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她嚼著鍋盔,忽然想起什么,笑著說:“這個抄手和我們申城街頭的柴爿餛飩差不多。也是這樣的小攤,老板用柴火燒鍋,餛飩皮薄餡小,冬天里喝一碗熱湯,渾身都暖了。”
“我每次都來去匆匆,還沒好好吃過。”
“下次咱們一起去,生煎、小籠、排骨年糕,我?guī)阋粯右粯映赃^去。”
兩人從吃食說到合資,許樂易說:“說回合資的利弊。好處很明顯,但弊端也不容忽視。外資進(jìn)來,我們的話語權(quán)肯定會被削弱,重大決策大概率要聽tl的,畢竟他們是投資方,肯定要優(yōu)先考慮自己的利益。
還有文化和管理理念的沖突。德國人做事嚴(yán)謹(jǐn),注重規(guī)則和流程,而我們這邊的企業(yè),尤其是軍轉(zhuǎn)民的廠子,多少帶著點人情世故的味道,管理上沒那么精細(xì)化。到時候在生產(chǎn)、管理上很容易產(chǎn)生矛盾。
最關(guān)鍵的是利益分配。tl是跨國公司,盈利是他們的首要目標(biāo)。如果我們的發(fā)展方向和他們的利益訴求不一致,他們很可能會犧牲我們的利益,甚至撤資。比如他們可能更愿意讓我們生產(chǎn)低附加值的零部件,而不是核心技術(shù)產(chǎn)品,讓我們進(jìn)口他們的高價核心部件,通過這樣轉(zhuǎn)移利潤。”
“這些看似弊端,實際上咱們反過來看,我們搞計劃經(jīng)濟(jì)搞了幾十年,對市場經(jīng)濟(jì)還在摸索中,他們是老牌資本主義國家,多聽他們的,吸取經(jīng)驗。西德產(chǎn)品能有這樣的美譽,就是他們的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,我還巴不得跟著他們學(xué)精細(xì)化管理。最后一個,如果他們不來,我們依葫蘆畫瓢,那個葫蘆還得去買。他們來了,至少葫蘆就在那兒,我們就想法子畫瓢唄!這個時候先做孫子,等有了實力再做老子,不怕他們撤資。”陳志輝看著她,“你說呢!”
“有道理。不過,在合同里明確技術(shù)轉(zhuǎn)移的條款,要求他們幫助我們培養(yǎng)技術(shù)人員;在決策機(jī)制上,爭取關(guān)鍵崗位的話語權(quán);還有利益分配,要明確我們的底線和訴求。咱們菜,咱們也不能吃虧。”許樂易吃掉最后一口鍋盔,突然發(fā)現(xiàn)自己出門,沒帶包,忘記帶手帕了。
“你更有道理。”陳志輝遞出一塊藍(lán)色格子手帕,“沒用過。”
許樂易接過擦了擦嘴,又擦了擦手。
陳志輝接回手帕很自然地擦了嘴,許樂易瞪大了眼睛看他:【他用我擦過嘴的手帕,擦嘴了?】
陳志輝站了起來,淡淡地說:“走吧!”
第51章 留還是走
電訊工程學(xué)院的梧桐道上,許樂易陪著漢娜、舒爾茨一行,身后跟著宗校長、張教授等校方人員,一路參觀校園與實驗室。
宗校長熱情地介紹著學(xué)校的歷史與科研成果,語氣里滿是期盼,時不時看向漢娜,希望能捕捉到她感興趣的神色。
可漢娜的反應(yīng)卻始終平淡。
走進(jìn)實驗室,看到那些五十年代的老舊儀器,她眉頭微不可察地蹙了蹙,,轉(zhuǎn)頭用德語對許樂易低聲說:“這些設(shè)備太陳舊了,甚至跟不上我們二十年前的標(biāo)準(zhǔn)。”
許樂易心中一嘆,如實翻譯給宗校長。宗校長臉上的笑容僵了僵,連忙解釋:“我們正在申請經(jīng)費更新設(shè)備,許工也給我們提供了很多技術(shù)指導(dǎo),學(xué)生們都很有潛力……”
張教授跟著補充,拿出學(xué)生們的實驗報告遞給漢娜:“您看,這是我們學(xué)生做的電路設(shè)計,雖然條件有限,但都很認(rèn)真。”
漢娜快速翻閱著報告,指尖劃過那些略顯稚嫩的圖紙,搖了搖頭,用德語對許樂易說:“認(rèn)真是可貴的,但合作需要雙方對等的實力。合作的核心是互利共贏。現(xiàn)在的電訊學(xué)院,更像是需要老師手把手教導(dǎo)的學(xué)生,而我們沒有足夠的精力做啟蒙教育。”
宗校長等人聽不懂德語,卻從漢娜的神色中看出了端倪,臉上的熱情漸漸褪去,只剩下難以掩飾的失落。
參觀結(jié)束后,漢娜拉著許樂易走到一旁,避開了其他人,語氣坦誠:“樂易,我很欣賞你的才華和理想主義,但合作不是單方面的付出。如果你來這里任教,帶著團(tuán)隊搭建起符合國際標(biāo)準(zhǔn)的科研平臺,我愿意推動亞琛與學(xué)校的合作,因為你能讓這份合作產(chǎn)生價值。可現(xiàn)在,這里的基礎(chǔ)太薄弱了,我們投入的時間、精力與回報不成正比。”
許樂易沉默著,她的內(nèi)心再次糾結(jié):【留在學(xué)校,能培養(yǎng)更多電子人才,可這意味著要放棄深市的規(guī)劃,放棄李成業(yè)的線路板廠……那是我竭力引進(jìn)的外資項目,多少人盼著它順利量產(chǎn),我不能半途而廢。】
【可這里是中國電子工業(yè)的搖籃,邊上有未來翱翔在天空的雄鷹,國家決定設(shè)立電子對抗部隊,如果我不為此做點什么……】
“我還沒決定。”許樂易語氣里帶著一絲茫然,“給我點時間。”
漢娜點點頭,沒有再追問:“我理解你的糾結(jié),但理想主義也要基于現(xiàn)實。你是個難得的人才,不該被埋沒在落后的環(huán)境里。”
當(dāng)天晚上,她回到招待所,招待所的前臺給了她一個電話號碼,讓她回電。
這是李成業(yè)在深市的電話,她打電話過去,李成業(yè)語氣興奮:“樂易啊!樂易!你知道最終我爺爺決定投多少嗎?”
“多少?”
“一億五千萬美金,讓我上最好設(shè)備。”
就算是隔著電話線,許樂易都能感受到他的興奮。
“我爺爺親自去北京談的,會得到上面最大的支持。”
“太棒了!”許樂易也高興,這家廠開了之后,這個行業(yè)很多瓶頸都能解決。
“我們商定十月二十八日舉行奠基儀式,姜部長會到,我爺爺也會來,還有rc的采購總監(jiān)……”李成業(yè)念了一長串名單,好似生怕許樂易不去。
許樂易笑,“知道了,我提前一天到。”
第二天一早,陳志輝帶著許樂易趕到tl團(tuán)隊下榻的金牛賓館時,冰箱廠的趙廠長已經(jīng)等候在門口,身后跟著一位司機(jī)。
昨天得到了舒爾茨的同意,冰箱廠的趙廠長和他們一起去航空廠,路上他們一起探討中國家電市場的情況。
陳志輝的車子就讓冰箱廠的司機(jī)幫忙開回去,他一起上面包車。
車廂里,舒爾茨主動問陳志輝:“陳廠長,聽說你是自學(xué)的國際先進(jìn)管理和營銷理念,還成功應(yīng)用到了冰箱廠和航空廠?”
陳志輝一下子沒理解,許樂易說:“我昨天跟舒爾茨先生提起你在航空廠的實踐……”
陳志輝點頭:“是的,許工給了我?guī)妆緦I(yè)書籍,我結(jié)合工廠的實際情況,慢慢摸索著調(diào)整管理模式,比如推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、建立質(zhì)量考核體系,這些都是從書中借鑒,再本土化改造的。”
陳志輝的英語依舊帶著中式口音,卻比上次流暢了許多,
“我嘗試在黑白電視機(jī)裝配線上采用看板配料,減少庫存浪費和等待時間……”
親自下去做了,自然如數(shù)家珍,碰到什么問題,怎么解決。
舒爾茨眼神里的欣賞越來越濃。他沒想到,一個從未出過國、沒有接受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的中國廠長,竟然能把這些國際先進(jìn)理念靈活應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。
“這太難得了!”舒爾茨忍不住贊嘆,“很多企業(yè)管理者,即使學(xué)了這些理論,也很難落地執(zhí)行。”
“我看書的時候,覺得很有道理。而且許工在這些管理模式上,她是我的老師,時常會給我建議,幫我糾正。”陳志輝指著路上刷墻的廣告說,“中國廣告還沒那么流行,我們工廠被顧客找上門的時候,許工給了我建議……”
舒爾茨很意外:“許女士對管理也有深刻的理解。”<script>chapter1();</script>