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“這個(gè)問(wèn)題開(kāi)會(huì)的時(shí)候已經(jīng)說(shuō)過(guò)。”姚遠(yuǎn)不想再說(shuō)第二遍,也不認(rèn)為仲海明聽(tīng)不懂她的意思。
仲海明說(shuō):“把一個(gè)傳聲筒平臺(tái)講的天花亂墜, 講故事玩概念能突破技術(shù)瓶頸嗎,不搞技術(shù)創(chuàng)新, 波光科技跟其他三四流小作坊, 復(fù)制抄襲打價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)區(qū)別。”
“團(tuán)隊(duì)精力被c-controller拖住,到時(shí)候c-controller實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候又一地雞毛, 算法團(tuán)隊(duì)全是救火隊(duì)長(zhǎng),這個(gè)概念一上線陳若虛和高榕的目的就實(shí)現(xiàn)了, 一個(gè)拿著概念去拉投資,一個(gè)坐穩(wěn)軟件部的位置,真正做事的人就慘了。”
許諾天堂的人, 建造的都是地獄,這個(gè)平臺(tái)上線意味著公開(kāi)認(rèn)可剝削和壓榨的思路,背后會(huì)有數(shù)不清的撕咬和內(nèi)耗,底層工程師進(jìn)入一種強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)模式,都變成了無(wú)情的機(jī)器代碼。
姚遠(yuǎn)聽(tīng)他說(shuō)完,越聽(tīng)眉頭皺得越緊,當(dāng)初面試仲海明的時(shí)候,專業(yè)能力她很欣賞,就是性格太灑脫不羈,猶豫了幾天,還是覺(jué)得人才難得錄用進(jìn)來(lái)。
面試的時(shí)候也是夏天,人事跟姚遠(yuǎn)說(shuō)在2號(hào)會(huì)議室。
姚遠(yuǎn)拿過(guò)簡(jiǎn)歷掃了一眼推門(mén)進(jìn)去,候選人閑閑地倚著座椅靠背,發(fā)型很瀟灑,劉海幾乎蓋住眼睛,穿著潮男t恤,脖子疊帶著幾根銀色金屬鏈子,踩著勃肯拖鞋。
桌上倒扣著手機(jī),上面有個(gè)黑暗系恐怖喪尸,姚遠(yuǎn)差點(diǎn)以為自己走錯(cuò)地方,看著手上的簡(jiǎn)歷跟他確認(rèn)名字。
姚遠(yuǎn)說(shuō)手機(jī)殼不錯(cuò),仲海明說(shuō)伊藤潤(rùn)二。姚遠(yuǎn)先自我介紹,然后介紹公司,歡迎他參加面試。
第一個(gè)問(wèn)題問(wèn)的是高考數(shù)學(xué)多少分,他慢慢悠悠抬頭扯了扯嘴角混不吝的說(shuō)150,反問(wèn)了一句你呢,那氣勢(shì)有點(diǎn)像說(shuō)你要比我低還好意思問(wèn)我,也不知道誰(shuí)在面試誰(shuí)。
又問(wèn)他怎么從納米所出來(lái)了,他說(shuō)沒(méi)意思出去玩了一年,要找個(gè)有技術(shù)難度的活。
最后兩個(gè)人切磋了一個(gè)算法問(wèn)題,仲海明給出3種思路,姚遠(yuǎn)給出了第4種,姚遠(yuǎn)的第四種思路簡(jiǎn)潔干凈,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),兼顧可維護(hù)性和擴(kuò)展性。
仲海明問(wèn)姚遠(yuǎn)是不是部門(mén)老大,姚遠(yuǎn)說(shuō)暫時(shí)是,仲海明不客氣的說(shuō)那你錄用我。
用了仲海明的長(zhǎng)處,就要接受仲海明桀驁不馴,一身反骨的短處,技術(shù)能力強(qiáng)的人,有一套自己的實(shí)干哲學(xué),往往姿態(tài)不夠柔軟。
仲海明的家境加劇了他的真性情程度,職場(chǎng)升職加薪那一套對(duì)他來(lái)說(shuō)不管用。
姚遠(yuǎn)拉回思緒,手在辦公桌上敲了敲:“說(shuō)完了沒(méi)有?”
仲海明一副難道我說(shuō)的不對(duì)嗎的表情等著姚遠(yuǎn)。
姚遠(yuǎn)說(shuō):“你想要怎么做,獨(dú)立出算法部,跟高榕打擂臺(tái),軟件部做軟件部的c-controller,算法部做算法部的技術(shù)突破?讓軟件部的人選邊站隊(duì),搶資源內(nèi)耗互相攻擊?”
“我不是這個(gè)意思。”仲海明頓了頓,他內(nèi)心有憤懣和不滿,工程師的思維比較直接,能解決問(wèn)題的方法就是好方法,并沒(méi)有通盤(pán)考慮過(guò)這個(gè)節(jié)點(diǎn)讓算法部獨(dú)立意味著什么,在職場(chǎng)有時(shí)候態(tài)度遠(yuǎn)比能力重要。
算法團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年做了不少思路驗(yàn)證,達(dá)不到目標(biāo)效果,但他相信只要再有一年甚至大半年時(shí)間,很多問(wèn)題都能解出來(lái),現(xiàn)在c-controller一上線,軟件部就會(huì)跟著c-controller跑,沒(méi)辦法專注在算法的研究和突破上。
“這些話出了這個(gè)辦公室就不要再說(shuō)了。”
“那我們?cè)趺醋觯俊敝俸C髡f(shuō)。
“不要形成對(duì)抗的局面,對(duì)抗就是內(nèi)耗,不管是什么決策,關(guān)鍵是堅(jiān)定的執(zhí)行下去,最忌諱兩邊搖擺,管理思路,發(fā)展策略不同很正常。c-controller有他的優(yōu)勢(shì),對(duì)目前波光科技做sola項(xiàng)目而言,利大于弊,sola的項(xiàng)目需要執(zhí)行力強(qiáng)效率高的團(tuán)隊(duì)。你猜測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的種種問(wèn)題都只是猜測(cè),現(xiàn)在沒(méi)有問(wèn)題那就是沒(méi)有問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題再來(lái)解決問(wèn)題,這是其一。”
“其二,我接下來(lái)說(shuō)的話也許你沒(méi)辦法接受,但也是事實(shí),陳若虛做決策的出發(fā)點(diǎn)是公司的發(fā)展,只有公司發(fā)展了大家才有發(fā)展,公司不發(fā)展受損失最大的是陳若虛不是你,誰(shuí)受損失最大誰(shuí)最終負(fù)責(zé),做好你該做的事情,支持好你的上級(jí),你可以不認(rèn)可公司的決策但只要你在公司一天就必須服從一天。
“你實(shí)在不能接受高榕的管理方式和理念,我給你兩個(gè)選擇:第一,你去3c事業(yè)部輔助周洲規(guī)劃技術(shù)平臺(tái),總控技術(shù)方案;第二,留在軟件部,只做工業(yè)視覺(jué)檢測(cè)產(chǎn)品高精度方向的算法,不用管c-controller平臺(tái),短期內(nèi)你能動(dòng)用的資源不多。你想清楚給我答復(fù)。”
仲海明出去后,姚遠(yuǎn)才站起來(lái)倒了杯水,已經(jīng)晚上十點(diǎn),還沒(méi)顧得上吃晚飯,姚遠(yuǎn)打算去咖啡吧拿點(diǎn)面包,她穿過(guò)走廊,看了眼對(duì)面的研發(fā)辦公室,走進(jìn)去繞了一圈,機(jī)械、軟件、光學(xué)加班不少,在做x2y項(xiàng)目的方案的圖紙細(xì)化和方案驗(yàn)證。
為了解決新方案的算法問(wèn)題周洲已經(jīng)安排相關(guān)算法團(tuán)隊(duì)的成員搬到了war room,不少搞算法的人偏愛(ài)晚上干活,白天各種會(huì)議嘈雜靜不下心來(lái),夜深人靜的時(shí)候比較有思路,所以早上來(lái)的晚,也有到中午才來(lái),公司在上下班打卡上管理的不嚴(yán)格。
高榕這一年在考勤管理上嚴(yán)厲了很多,說(shuō)過(guò)一句名言晚上干活早上不來(lái)這不是加班這是調(diào)休,姚遠(yuǎn)不置可否。
姚遠(yuǎn)從研發(fā)辦公室出來(lái),往咖啡吧走,晚上比較安靜,拐個(gè)角就是休閑座,坐著兩個(gè)員工在聊天。
“姚遠(yuǎn)卸任ceo要結(jié)婚去了嗎?”
“不會(huì)吧,我覺(jué)得她是那種很颯的女強(qiáng)人類型,男人不重要。”
“我覺(jué)得她喜歡陳若虛,前段時(shí)間網(wǎng)上有個(gè)陳若虛和姚遠(yuǎn)的帖你沒(méi)看到嗎,姚遠(yuǎn)暗戀陳若虛十年。”
“陳若虛不喜歡她吧,要不然就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。”
姚遠(yuǎn)腳步?jīng)]停,面無(wú)表情,徑直走過(guò)去:“這么會(huì)八卦,考慮下發(fā)揮長(zhǎng)處去娛樂(lè)公司當(dāng)狗仔隊(duì)。”兩個(gè)人面面相覷,臉色表情有點(diǎn)掛不住,不知道該站著還是該走,姚遠(yuǎn)回頭看了眼,“沒(méi)事就早點(diǎn)下班。”
拿了點(diǎn)面包回辦公室,不由想到業(yè)內(nèi)sola供應(yīng)鏈里有一位非常杰出的女性創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在企業(yè)市值已經(jīng)過(guò)千億,但仍逃不掉一個(gè)灰色幽默。
江湖傳說(shuō)這位女性起家是給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手董事長(zhǎng)做情人,后來(lái)結(jié)婚嫁給那位董事長(zhǎng)的司機(jī),孩子也是董事長(zhǎng)的孩子,董事長(zhǎng)家族內(nèi)斗才另外培植一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,讓這位女性在臺(tái)前,自己在幕后指揮。
如果姚遠(yuǎn)從波光科技離職,在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè),大概劇情里也難逃類似的背景故事,回到辦公室還是沒(méi)打開(kāi)那袋面包,沒(méi)胃口,姚遠(yuǎn)在工作中是個(gè)非常理性的人,情緒可以說(shuō)幾乎不存在,這一刻不由得煩躁。
罪魁禍?zhǔn)钻惾籼撌稚夏弥粡堈?qǐng)柬,產(chǎn)業(yè)園舉辦的促投會(huì),王主任在積極地推動(dòng)金融園的落地,讓資本和實(shí)業(yè)牽手,發(fā)展產(chǎn)業(yè)園。波光科技作為產(chǎn)業(yè)園的標(biāo)桿企業(yè)有裝點(diǎn)門(mén)面拋磚引玉的政治任務(wù),積極宣揚(yáng)產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢(shì)。
趙新成替他參加不少類似活動(dòng),姚遠(yuǎn)對(duì)交際和人脈興趣不大,非必要不參加這類活動(dòng),做技術(shù)出身人的通病,愛(ài)和事情打交道,不愛(ài)和人打交道。
姚遠(yuǎn)做cto是稱職的但作為企業(yè)合伙人,陳若虛覺(jué)得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,陳若虛讓趙新成把促投會(huì)請(qǐng)柬給姚遠(yuǎn)。
在c-controller平臺(tái)的處理上姚遠(yuǎn)沒(méi)有完成一個(gè)小型企業(yè)管理者走向中型管理者的轉(zhuǎn)變,高榕提議的節(jié)省人力提高效率這些在陳若虛看來(lái)并不重要,中型企業(yè)更重要的一點(diǎn)去個(gè)人能力化,從依賴個(gè)人能力到依靠平臺(tái)組織能力。
c-controller的上線讓軟件算法的工程師統(tǒng)一代碼層邏輯和接口,把代碼規(guī)范化,再輔以各種流程指導(dǎo),新人可以快速上手也可以快速更迭,量化工程師工作,抹平工程師的差異,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化管理。
sola供應(yīng)鏈年度全球采購(gòu)額接近2000億美金,中國(guó)區(qū)年度采購(gòu)額占比接近一半,這樣的金額足夠催生幾百家上市企業(yè)。
波光科技進(jìn)入供應(yīng)鏈的時(shí)間準(zhǔn)確,有信息差優(yōu)勢(shì),波光科技能利用好信息差,幾年就能在商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)規(guī)模上完成十億級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)變,姚遠(yuǎn)顯然沒(méi)有把這件事情提到應(yīng)有的戰(zhàn)略高度甚至有排斥。
波光科技最初在建設(shè)工程師文化的時(shí)候,姚遠(yuǎn)提出來(lái)不稱呼職務(wù),陳若虛沒(méi)有表示反對(duì),他覺(jué)得民主平等是永遠(yuǎn)不可能的,嘴上說(shuō)著尊重心里想的是利益真刀真槍干的是掠奪和壓榨,公司本質(zhì)是個(gè)利益驅(qū)動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)。
但他又同意了姚遠(yuǎn)的工程師文化,體面和光鮮同樣重要,波光科技和美科興遠(yuǎn)定位不同,科技型企業(yè)的員工對(duì)精神文明的需求更高。
陳若虛見(jiàn)過(guò)姚遠(yuǎn)的演講,電動(dòng)滑板故事講的很好,那場(chǎng)峰會(huì)給波光科技帶來(lái)了千萬(wàn)的訂單,沒(méi)想到姚遠(yuǎn)這么會(huì)講故事,很有煽動(dòng)性,不過(guò)后來(lái)發(fā)現(xiàn)那不僅僅是故事,姚遠(yuǎn)有時(shí)候騎著那塊傳說(shuō)中的滑板到公司。
在他看來(lái)姚遠(yuǎn)一路走來(lái)太過(guò)順?biāo)欤標(biāo)斓接悬c(diǎn)天真的理想主義,中產(chǎn)出身適度的物質(zhì)和情感,天賦加持父母陪伴,一路理科學(xué)霸走到博士,又碰到資金和資源進(jìn)入工業(yè)檢測(cè)領(lǐng)域。
她身上還有那種很純粹的對(duì)事情本身的熱愛(ài),并沒(méi)有真正見(jiàn)識(shí)過(guò)商業(yè)環(huán)境的殘酷,人性的復(fù)雜,權(quán)術(shù)的丑陋。