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“謝謝徐姐,麻煩你了??!?
“不客氣,應(yīng)該的?!?
“琳琳,我看到昨天的郵件了?,你好厲害啊!”
“哪里?,剛好瞎貓撞見死耗子了??!?
“你可真謙虛,如果還有?這樣的事情,那我也想做這樣的瞎貓了?。”
“……”
早晨打招呼的這段,貌似跟平時一模一樣。
但次序其實(shí)是改變了?的,以前都是聶琳琳主動?,其他人被動?的回應(yīng)她?的。但現(xiàn)?在,公司卻有?很多人,主動?的跟她?打招呼。甚至那個之前帶頭在后面說她?壞話的內(nèi)勤徐楠,平時都是聶琳琳一遍一遍的找她?要各種資料的,但今天卻是對方第一次主動?的給她?打資料送文件。
而?公司的其他的內(nèi)勤,原本對她?愛答不理的,今天也是主動?過?來跟她?說話。
這樣的事情,別人碰到了?可能會有?受寵若驚,手?足無措的感覺。
但聶琳琳上?輩子在職場上?,碰到過?太多這樣明顯踩高捧低的事情,所以這些事情對她?來說是完全沒有?影響的。
“師父,吃早飯了?嗎?”
聶琳琳走到自己后面的工位上?時,她?的那個年輕師父,已經(jīng)坐在位置上?了?。像往常一樣跟對方搭了?一句話,隨即聶琳琳還把自己今天帶的一個小?面包拿出來,在對方面前晃動?了?一下。
“我吃了?,你慢慢吃吧?!?
銷售是這樣的,是最底層的銷售和業(yè)務(wù)開單了?,不光他們有?提成拿。他們的上?司,他們部門,其實(shí)都是有?提成拿的。
就是聶琳琳一下子就出了?上?千萬的大單子,只一下董易他們這個銷售小?組的月目標(biāo)就達(dá)成了?。只要這個目標(biāo)達(dá)成了?,這個月他們每個人就有?一定的提成和獎金的,甚至連跟著他們的銷售內(nèi)勤最后都能得?到一兩百甚至兩三百的提成獎金。
而?如果他們不但完成了?每月的月目標(biāo),他們甚至能完成整個季度的季度目標(biāo),甚至半年目標(biāo),整年目標(biāo)。
最后所有?的這些,都會變成具體化的獎金。這個就是銷售公司,幾乎都用的激勵套路。有?了?這些政策,當(dāng)你有?了?具體的意向單子時,你的領(lǐng)導(dǎo)和你小?組的內(nèi)勤才會因?yàn)殄X,下意識的就幫助你。如果沒有?這些很實(shí)際的東西,別人又怎么會那么的盡心盡力。
反正今天聶琳琳那個單子,就能讓董易在月底的時候多得?一千。也能讓他們這個組的所有?大家包括銷售內(nèi)勤,都能在月底得?到兩三百的獎金。
這個也是為什么聶琳琳在公司打銷售電話時,大家都下意識安靜不打擾她?的關(guān)鍵。也是今天的內(nèi)勤姑娘,第一次主動?給她?送資料的關(guān)鍵。
反正此刻看著這個剛來公司就給自己賺了?一千多的手?下員工,原本就客氣的董易,現(xiàn)?在就更加客氣了?。
“那個琳琳等會不要忘記去人事,重新簽一下勞動?合同。還有?像昨天那樣的事情,其實(shí)也不是經(jīng)常發(fā)生的。至少我在這個公司三年多,昨天那樣的事情那樣的客戶確實(shí)是第一次碰到。所以你千萬不要太驕傲,還有?大家對你的態(tài)度——”
新人最怕的,其實(shí)就是曾經(jīng)輝煌過?,但最后卻突然不管怎么努力都無法突破或者無法再塑輝煌了?。
不管是職場還是學(xué)校里?,其實(shí)都有?慕強(qiáng)的事情。
但這份慕強(qiáng),職場和學(xué)校里?,還是完全不一樣。
在學(xué)校里?,就算你學(xué)習(xí)不好了?,大家還是朋友。別人最多在私下說一下,都不會很明顯的在你面前說你曾經(jīng)怎么樣,現(xiàn)?在又怎么樣的話。
但到了?職場上?,卻多的是那種,今天你成績好業(yè)績好,就跟你做朋友就跟你談笑風(fēng)生。但如果你業(yè)績不行?了?,就對你完全無視,甚至欺負(fù)你貶低你的那種朋友和同事。
怕聶琳琳會因?yàn)橐淮蔚某晒万湴?,就會?一種原來職場和銷售就是這樣的感覺。
在她?吃飯時,作為她?師父的董易就忍不住壓低聲音,慢慢跟她?講起大道理。
他說著,聶琳琳昨天能成功的僥幸。
也說著,昨天聶琳琳在銷售見客戶時,犯得?那些很明顯的大忌和錯誤。
也暗示著,今天的大家好對她?那么客氣。很多只是看到她?厲害有?用了?,所以才跟她?交際的。但如果她?在一個月兩個月內(nèi),不再次創(chuàng)造點(diǎn)成績。那么今天大家對她?的熱情,過?一兩個月可能就會變成無視和很明顯的嘲笑諷刺的。
“我明白了?,師父謝謝你!”
聶琳琳到這里?工作,雖然明面上?天天師父長師父短的。但對這個上?輩子比她?年輕的師父,她?也只是禮貌性的客氣一下。但現(xiàn)?在這個時候,看著對方認(rèn)認(rèn)真真的勸解和解釋。聶琳琳卻真的有?點(diǎn)感動?了?,也第一次真心實(shí)意的叫了?對方一聲師父。
“不客氣,這,這是應(yīng)該的?!?
雖然選擇了?銷售這個職業(yè),但董易的性格其
實(shí)說實(shí)話是有?一點(diǎn)點(diǎn)的內(nèi)向。因?yàn)椴辉敢夂苤苯拥拿鎸蛻?,所以他才一直做公司的電話銷售。
就算性格不算特別的開朗外向,人也遠(yuǎn)沒有?別人的聰明會來事。但別人說話到底真誠不真誠,他卻很容易就看出來。
感覺出聶琳琳這次的特別真誠,剎那間他也有?點(diǎn)不好意思了?。
周六的早晨很快就結(jié)束了?,這個早晨周總難得?給他們開了?一個早會。
早會的內(nèi)容,自然是拿聶琳琳做典型,說她?才能公司幾天,就開單就有?大客戶的事情。
這次他們開的是銷售部的大會,是八十來人全部都坐在公司的大會議開的。也是聶琳琳第一次在公司,看到了?公司所有?的銷售。當(dāng)然這個所有?,還是不包括那些根本就不用坐班的黃金銷售的。對那些來人,聶琳琳昨天的那一單,其實(shí)還是小?意思。
在早會上?,小?小?的裝了?一下謙虛和不好意思。
等開完會回去后,聶琳琳又開始了?跟前兩天一模一樣的工作。
他們公司是有?不少的二手?客戶的,這些應(yīng)該都是公司在開展新業(yè)務(wù)時,之前的銷售們費(fèi)盡心血找到聯(lián)系到的。
但可能就是公司政策的改變,公司一陣重視這個新業(yè)務(wù),一陣又忽視了?二手?中?介這塊,銷售又是一個流動?性特別大的工作。
所以公司銷售方針的一再改變和相關(guān)銷售人員的不停流動?,就讓世紀(jì)華城這一模塊的業(yè)務(wù),變得?有?些糟糕和嚴(yán)重滯后。
反正聶琳琳手?上?的資料,已經(jīng)是他們公司三個月沒有?做出更新和追蹤的。
三個月的時間,上?面的很多資料其實(shí)已經(jīng)過?時了?。就是很多客戶見你不主動?,人家已經(jīng)找其他的房產(chǎn)中?介了?,或者干脆改變主意不想再賣了?。
反正現(xiàn)?在聶琳琳的工作,還是給上?面的所有?客戶打電話。重新聯(lián)系上?他們,重新詢問他們房子,重新問他們還要不要出售房子。
等得?到確定或者否定的答案了?,她?就要重新整理手?上?的客戶資料。