蕭純提示您：看后求收藏（詩(shī)鼎小說(shuō)網(wǎng)網(wǎng)m.autocad360.cn），接著再看更方便。

上。”

話音剛落，會(huì)議室中便舉起了幾十雙手，爭(zhēng)先恐后地在空中搖擺著。

薛煒沖著他的團(tuán)隊(duì)叮囑道：“手舉高點(diǎn)兒，再高點(diǎn)兒！”

為了提高效率與保證公平性，主持人按座位區(qū)域與公司團(tuán)隊(duì)點(diǎn)名提問(wèn)，一個(gè)公司一次只能問(wèn)一個(gè)問(wèn)題。

“您好，我有一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在的工程量都是預(yù)估的，我們都知道實(shí)際情況是不可控的，如果實(shí)際施工的工程量超了，造成成本的上升，結(jié)算時(shí)怎么調(diào)整合同的費(fèi)用呢？”

“項(xiàng)目中涉及強(qiáng)電與弱電工程的配合，我猜想貴公司也會(huì)找第三方工程公司來(lái)負(fù)責(zé)，如果我們與這些第三方工程公司的配合有問(wèn)題，怎么解決？”

“關(guān)于標(biāo)底，就是預(yù)算，能不能稍微透露一下，和貴公司今年招標(biāo)的另一個(gè)項(xiàng)目比，單平方米的預(yù)算是否有上升？畢竟人工一直在漲，原材料也一直在漲，希望能漲一點(diǎn)啦。”

薛齊發(fā)現(xiàn)大家的想法是相似的，所提出的問(wèn)題基本都圍繞在錢和責(zé)任上，即都想不擔(dān)責(zé)任地賺大錢。甲方解答了一輪，還沒(méi)輪到他們提問(wèn)，老馬已經(jīng)在他羅列的問(wèn)題清單上劃去了好幾條。

這時(shí)他又偷偷地觀察徐揚(yáng)，只見(jiàn)他坐得一如既往的端正，視線終于落在了提問(wèn)人與解答人的身上，一副認(rèn)真傾聽(tīng)的模樣。但他的動(dòng)作出賣了他，有時(shí)說(shuō)話人已經(jīng)變了，他的視線還停留在上一個(gè)說(shuō)話人身上。

薛齊真想沖過(guò)去，揪著他的領(lǐng)子對(duì)他說(shuō)——你、在、走、神！

四十五分鐘的時(shí)間太短了，老馬只問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題，他問(wèn)的問(wèn)題是關(guān)于技術(shù)標(biāo)的評(píng)分重點(diǎn)的，招標(biāo)方的技術(shù)經(jīng)理只回答了短短幾個(gè)字：“不好意思，這個(gè)保密。”

老馬坐下的時(shí)候，臉都灰了。

待會(huì)議結(jié)束時(shí)，他們的清單上還有三個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有得到解答，只能用郵件或書(shū)函的形式提問(wèn)。而得到解答將是好幾天之后的事情了，這會(huì)浪費(fèi)不少時(shí)間，且若解答得不徹底，也沒(méi)有再次提問(wèn)的機(jī)會(huì)了。

薛齊幾乎可以肯定父親很不高興，他的臉板了起來(lái)，但待他上了車，卻又展露了笑容：“下午沒(méi)什么事情，揚(yáng)揚(yáng)，走，帶你買衣服去。”

徐揚(yáng)搖了搖頭：“不了，我想早點(diǎn)回家休息。”

剛說(shuō)完這句，他便流鼻血了，起先是一滴，后來(lái)變成了一股，來(lái)勢(shì)洶洶，瞬間染紅了他的白t恤。車?yán)锏娜耸置δ_亂地為他止血，將身上所有的紙巾掏了出來(lái)。徐揚(yáng)仰著頭，用大把的紙巾捂住口鼻，好在鼻血很快止住了勢(shì)頭。

買衣服的事兒是鐵定泡湯了，薛煒擔(dān)憂道：“怎么好端端的出鼻血了，要去醫(yī)院看看嗎？”

徐揚(yáng)的聲音隔著紙巾傳了出來(lái)：“不用了，老毛病，天氣干燥就容易這樣。我已經(jīng)好了。”

薛齊見(jiàn)他的臉色白得嚇人，一點(diǎn)兒不見(jiàn)好了的樣子，忍不住道：“你有空還是去醫(yī)院看看，別是什么大毛病。”

徐揚(yáng)抬眼瞧了他一眼，慢慢搖了搖頭，眉眼看起來(lái)好似在笑：“我沒(méi)事，真的。”

薛齊便沒(méi)有再說(shuō)些什么。

GL8停下時(shí)，徐揚(yáng)的鼻血已經(jīng)完全止住了，他扶著車門下了車，轉(zhuǎn)頭對(duì)他們說(shuō)再見(jiàn)。

徐揚(yáng)剛走不久，薛煒一拍腦袋：“哎呀，忘了問(wèn)揚(yáng)揚(yáng)投標(biāo)意見(jiàn)了！”

薛齊哈哈一笑：“得了吧，他能懂啥，就一打醬油的。”

但五分鐘后，薛煒的手機(jī)收到了來(lái)自徐揚(yáng)的短消息：

“技術(shù)標(biāo)評(píng)估的重點(diǎn)在項(xiàng)目時(shí)間（在半年內(nèi)完成）、點(diǎn)位布局、和售后方案這三塊。預(yù)算大致在4.2億到4.4億之間，靠近4.35億。”

☆、第二章