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曉峰轉頭對曉雅說：“李經理。我剛才對采購開發組要求的:說不如寫，寫不如圖，圖不如樣，樣不如人到這幾個注意事項，你們樣品開發組在向采購開發組申請開發的時候也要堅持這幾個原則。”

李曉雅點了點頭：“是，我會交代落實下去的。”

曉峰繼續對小英說：“至于收取樣品費的問題也不是什么大問題，反正供應商需要收多少樣品費，我們反映給業務，讓業務向客人收取相應的開發費即可，開發存在開發費用這是很正常的問題，當然我們要盡量減少或避免供應商收取開發費;比如開發時供應商擔心開發后沒有大貨訂單,而向我們收取相應的開發費這無可厚非，但是我們可以跟他談，比如等我們大貨訂單下來了后,樣品費是不是應該退還給我們，或大貨訂單數量達到多少的情況下,可以退回打樣費，這些都是需要我們采購開發人員去談的，還有我們可以可以適量撥些常用,而又質量要求不是很嚴格的單子發給那些能夠積極配合我們打樣，而又沒有做到一定數量大貨訂單的新供應商做，新供應商有做到我們的大貨訂單了，后面采購開發的配合就會更加積極了;所以說采購和采購開發工作不是那種單純的把東西買進來就完事了的，采購這也是一門藝術，看來我有空要寫一本采購攻略秘籍的書給你們了。”

小英目不轉睛地聽著曉峰講的話，不住的點著頭，心里暗挑大拇指:高，實在是高，林總在采購開發方面實在是高人也，看來我現在的水平還無法望其項背呀，這也許就叫天外有天,人外有人吧，真是行家一出口便知有沒有呀，曾經我以為以前自己在華陽公司時經過林總的熏陶，經過自己在華陽公司采購開發組課長的幾年工作積累已經很不含糊了，甚至有時以為林總在這方面也不過如此，現在看來我實在是太膚淺了。

只聽曉峰繼續在說：“還有關于時經理說的樣品開發組給的采購開發申請單每個都說急，結果變成了每個都不急了，這個問題確實也是個問題，要想解決這個問題只有請業務部配合了，因為只有你們業務部才知道哪個樣品單是真正的急，這樣就可以避免真正急的樣品沒有及時趕出來的問題了;要想避免這個問題業務部應該這樣做，就是業務部發給樣品開發組的樣品工藝單，分等級，比如分成：普通樣品工藝單；較急樣品工藝單；特急樣品工藝單；超級樣品工藝單；普通樣品工藝單的交期定為二十天；較急樣品工藝單交期定為十五天；特急樣品工藝單交期定為十天，特急樣品工藝單必須由業務經理簽字才生效，特急樣品工藝單都必須是重要的大型客戶的樣品開發；超急樣品工藝單交期定為一至七天，超急樣品工藝單必須由業務總監簽字才生效，超急樣品工藝單都必須是即將就有大貨訂單的，否則這樣趕就沒有什么意義。”

曉峰說完看了看劉楚楚說：“劉總監，你覺得如何，這一點業務部操作起來沒什么問題吧。”

劉楚楚：“嗯，不錯，我非常贊同，這樣有了輕重緩急后大家的目標就比較明確了，不過制度雖然好，還是需要落到實處才行，不然這樣的規定也只能是一紙空文。”

曉峰：“林總監的意思我不太明白，你說具體點好嗎？”

楚楚：“也就是說我們業務部把樣品工藝單,分出不同的交期級別,這一點是絕對沒有問題的，一散會我就可以切實執行，關鍵是實際操作部門,樣品開發組和采購開發組后續能不能也按照我們的交期落實，這一點非常重要。”

曉峰：“這不是問題，我們可以給樣品開發組和采購開發組,每個月搞個業績考核機制，也就說我安排專門的人監督和統計他們的落實度，每個月給我一份報表，如果哪個部門拖后腿我就盯哪個部門，也可以說是協助哪個部門。對于這兩個部門的業績,我會制定一個獎懲規定出來，根據達成率給予相應的獎懲手段。”

楚楚點點頭：“如果是這樣的話那就再好不過了。”

曉峰接著說：“還有剛才劉總監提到的大貨定單無法及時配合客人的一些急單，這個問題只有建立我們自己的制造工廠才可以解決，就好比當初我們的樣品單趕不出來一樣的道理，后來我們租了一個車間就完全解決了這個問題;我們現在租的車間僅僅只是能夠滿足樣品開發的需求，所以要想滿足一些大貨急單的需求，當務之急就是馬上租個廠房，搞個我們自己的制鞋廠，關于建分廠的問題，我會提議董事會盡快開會討論其可行性。”

曉峰說完后兩眼掃視了下在座的每個與會人員：“剛才業務部劉總監所提出的問題我都一一給予了具體的解決方案，只待各相關部門切實落實下去，我會親自不定時的去了解各部門的落實度，我希望大家有問題在我沒有發現前提出來，等到我發現了問題，你再來給我解釋或訴苦的話，那就是你的問題了，到時就不要怪我翻臉無情，該懲的懲,該罰的罰我會毫不手軟的。我們公司要制定部門經理責任制，不管哪個部門，出了問題我首先就是要問責部門經理，在座的各位都是各個部門經理以上級別的主管，到時問責到你的頭上,可不要給我找任何理由。”

曉峰頓了頓接著說：“大家還有沒有什么問題，有問題盡量提出來，我們不怕有問題，就怕有問題不提。”

曉峰話音落下后，會議場上沉默了片刻后，這時財務總監章詩蕓說：“財務這邊有個問題，我要匯報下，希望能得到解決。”

曉峰點點頭說：“嗯，章總監,財務部有什么問題需要解決的？”

詩蕓：“目前采購開發部申請付款的一些開發費用，有出現很多同一款樣品多次重復付費情況，就連重復付費的原因也沒有，我認為這是很不正常的支出？”

曉峰一轉臉望著小英：“時經理，這是怎么回事？”

小英：“嗯，同一款樣品多次重復付費情況，這種問題確實一直頻繁的存在，造成這種問題主要原因有三：個原因是樣品開發組給我們傳遞了錯誤的開發信息，第二個原因是我們采購開發人員偶爾也有向供應商交代錯誤的原因，第三個原因是本身就是客人修改的問題。”

曉峰：“也就是說實際是兩個問題，一個問題是樣品開發組的問題，一個是采購開發組的問題了，至于客人修改的問題根本不是問題，他修改多少次,我們就向客人收取多少次開發費用，所以這個問題不會影響公司的利益。”

劉楚楚點了點頭說：“是的，我們客人每次重新開發所產生的費用我們都有向客人收取。”

曉峰：“那么樣品開發組和采購開發組,所造成的重復付費問題，就需要李經理和時經理對手下操作人員進行業務素質的提升和加強監管了，為了解決這個問題，以后向財務申請付款的每個重復付費單上,都必須注明重復付費的原因，而由于采購開發組,或樣品開發組人為因素造成的,樣品開發重復付費的,必須附上一張由責任部門經理簽字的異常報告單，每個月每個部門最多允許三張異常報告單，超過三張后的費用,由該部門經理承擔，屆時財務部在其當月工資里扣除。”

曉峰說完后分別看了看小英和曉雅：“怎