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第1章 針鋒

上海的五月，朗朗晴天。

沈硯清剛從巴厘島開完會回來，只穿了件淺色襯衫。微風一吹，還有些涼意。

寶格麗墨鏡架在他挺直的鼻梁上，墨鏡下是緊致流暢的下頜線。風吹開解了兩顆紐扣的衣襟，露出一截白皙精致的鎖骨。

穿過廊橋，他低頭回復項目組ed蘇曼的消息，修長的指節(jié)輕敲屏幕鍵盤：

-別慌，我這不是回來了。你穩(wěn)住現(xiàn)場進度，人我給你要回來。

五天前，他人剛落地巴厘島，蘇曼就發(fā)消息說直投部md兼負責人陸承逍借口項目需要，報合規(guī)部審批后，調(diào)走了維度新能源ipo項目組三位分析師，說是要加急做維度新能源的投后管理盡調(diào)。

如果是別人，哪怕就算是md，蘇曼倒是有這個能力和權限拒絕?？善雒娴氖侵蓖恫控撠熑耍K曼這會兒就顯得人微言輕了，只能搬出同樣高的大山。

沈硯清剛看完蘇曼的消息，陸承逍的消息緊隨其后擠進來，語氣嘛還算友善，說明了前因后果，并承諾會好好招待三位老師。

但沈硯清沒松口，堅持先完成投行部的盡調(diào)。陸承逍口頭答應了，結果今天，他剛登上回國的航班，蘇曼又發(fā)來消息，說陸承逍沒讓人回來，還要借用幾天。

這事說起來，其實算直投部那邊做的不地道。

維度新能源ipo是投行部牽頭的項目，而且是本季度的關鍵項目。如果想要搶次年1月份申報窗口期，那么就要盡快完成盡調(diào)。

時間緊、任務重，維度項目組需要全力做完盡調(diào)工作。而且三位分析師是投行部的人，哪有拋下本職工作先給直投部做事的規(guī)矩？

沈硯清作為投行部md兼負責人，他的人、他的項目，豈有讓陸承逍干涉的道理。

直投部雖然作為維度新能源的股東，有權提出核查需求，但絕無直接調(diào)派投行部人手的權力。

陸承驍顯然是鉆了他出去開會的空子，借著“項目緊急”的名義，把手伸到了他的節(jié)奏里。

不僅插手干預，調(diào)他的兵馬，還不打招呼、先斬后奏。并且，用他的人來找他的茬——

目前投行部和直投部都在做盡職調(diào)查。不同的是，沈硯清的投行部是針對ipo申報相關的合規(guī)性風險做盡職調(diào)查，主要圍繞維度公司能否通過監(jiān)管審核、能否成功上市。

直白說就是核查維度公司有沒有不合規(guī)、有風險的地方，比如財務合規(guī)性、業(yè)務合規(guī)性、風險披露與應對、發(fā)行可行性，如果查到有風險就得想辦法幫維度解決，或者打補丁，保證順利推進ipo申報。

而陸承逍的直投部是做投后管理盡調(diào)，和投行部恰恰相反，他們不是找現(xiàn)在的風險，而是拿放大鏡來找未來可能存在的風險，避免上市后暴雷股價受影響。

簡單說，投行部和直投部關注風險的角度不同。

投行需要確保企業(yè)滿足上市條件，信息披露真實完整，并判斷監(jiān)管層關注的問題能否得到合理解釋和解決。

直投則站在股東投資回報角度，更關注上市后的經(jīng)營質(zhì)量、估值表現(xiàn)以及退出收益。畢竟直投部出錢投資維度，是維度的金主爸爸。

他陸承逍帶自己的人找茬挑刺就算了，現(xiàn)在還給他的人安排上工作了。

沈硯清當然也不慣著，收拾好心情，直奔公司秋后算賬。長腿跨進阿斯頓馬丁的主駕，單手掌著方向盤，另一只手按下語音鍵回消息。

沉穩(wěn)優(yōu)雅的黑武士跑車滑入車道，迅疾開往cbd最高的大廈——全球頂級跨國投資銀行，keystorm group亞太區(qū)總部。

車身穩(wěn)穩(wěn)停在地下停車場的vip車位，一出車門就有眼尖的人看到他，笑著熱情同他打招呼。

沈硯清在集團頗受歡迎，作為投行人，他的履歷漂亮得讓人羨慕。

名校出身，本科畢業(yè)于北大，金融法律雙學位，碩士就讀于斯坦福商學院。在校期間，gpa穩(wěn)居專業(yè)前1％，并且還通過cfa三級、cpa、法考，畢業(yè)論文還被核心期刊收錄。

實習期就加入另一個bb行（頂級投行）——高盛的ibd，不到27歲就做到md，兼任ibs美洲區(qū)co-head（投資銀行服務部美洲區(qū)聯(lián)席主管）。

去年年初被kg高薪挖回來，給他投行部md，以及亞太區(qū)head的位置，作為投行部亞太區(qū)唯一的負責人。

由他牽頭的核心項目，成績也格外耀眼。

某全球跨國電信巨頭跨境收購項目，交易對價超2000億美元，創(chuàng)下資本市場有史以來最大并購紀錄；

某全球企業(yè)級軟件巨頭并購項目，交易對價超700億美元，重塑全球企業(yè)數(shù)字化賽道競爭格局；

某跨境電商平臺美股ipo，總募資超250億美元，估值破2500億美元，是全球史上募資規(guī)模最大的ipo項目。

等等，不計其數(shù)。還有很多并購重組的優(yōu)秀項目，也都是行業(yè)標桿案例。圈內(nèi)對他的評價極高，獲得的榮譽獎杯可以擺滿一面墻。

“沈硯清”這三個字，儼然是一塊金字招牌。

而作為領導，他非常的好相與。沒什么領導架子，不說空話套話，不會把職場上惡心的套路用在自己人身上。見人三分笑，語氣溫和，態(tài)度親和。

只要不是原則性的問題，在他手下工作，容錯率非常高。

集團的小姑娘們都特別喜歡和他溝通，其他平行部門的同事對投行部又敬畏又羨慕。敬畏投行部把通宵加班當常態(tài)，每個人都是工作永動機，但又饞投行部有沈硯清。

每家公司總有喜歡八卦和yy的人，kg也不例外，吃瓜群里每月更新的「keystorm group最想談的男人排行榜前100」，沈硯清永遠斷層第一。而總和沈硯清互嗆的直投部md陸承逍，則緊隨其后，排在第二。

“硯清總回來啦！中午好！”

tmt組的幾個associate和vp剛從車上下來，看到沈硯清，眼睛登時亮了。

沈硯清抿唇一笑，回應她們：“hi.”

車庫感應門打開，他長腿一邁跨進去。身后的女士們攥緊拳頭低聲尖叫，“——戴墨鏡也好帥??！”

“硯清總到底有沒有對象啊！我出一萬塊，想找私家偵探調(diào)查?！?

“我隨五千。”