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根據對方自我介紹，對方叫任政田，是下城區的計委副主任。何雨柱一聽，不會這么巧吧。這位搞不好就是騷擾楊蜜的家伙的父親。那人叫任洪華，這人叫任政田，也是下城區的計委副主任。下城區不可能有兩個姓任的計委副主任。事實上，任政田確實是任洪華老子。任政田的話之所以讓肖書記等人臉色變了，這家伙沒有具體討論何雨柱的改革內容，而是問何雨柱，為什么計委的改革思路，要秉持企業經營邏輯。這目的何在，這算不算改變職能部門性質。這個指控很嚴重。這年頭，才剛剛進入八十年代。之前有段時間，有些人就喜歡這么大帽子壓人，讓許多想干事的人，很吃虧。沒想到，這任政田也是如此。而且，任政田的職務還很重要，這就危害更大了。不說任政田的職務，他這么一問，要是何雨柱說錯了，被抓住把柄，說改變職能部門性質云云，那何雨柱就完蛋了。劉爭先完蛋了，郭名洪也可能完蛋。至于肖書記，也會受到影響，也可能完蛋。果然，不是所有人都期待更好地推進社會發展的。當然，任政田也不一定這么想，也可能是覺得何雨柱這種說法是錯誤的，是離經叛道的，必須加以遏制與打壓。這就是政見不同。事實上，政見不同，造成的危害更大。自己都覺得自己是對的，對方是錯誤的，為了理想，為了百姓，必須干掉對方。何雨柱也不知道這個任政田是基于什么方面。但現在的任政田，必然需要狠狠干掉才行。何雨柱看了看肖書記，再看了看鐘副主任。輕輕咳嗽了下，說道，鐘副主任，肖書記，各位領導，各位同事，剛才任副主任問，為什么職能部門在為群眾服務時，要將自身視作企業并秉持“顧客至上”的原則。道理很簡單，這是是出于提升服務質量、優化服務體驗以及滿足群眾需求的考慮。我們的服務宗旨，是為人民服務。那怎么做好為民服務。之前某某說，要做好研究調查，不要下車伊始，就出主意，做決策。而是要去到群眾中去，多與群眾做交流。說到底，這是一切從人民群眾的需求角度出發，不是說我想給老百姓做什么，而是老百姓需要我做什么。這里有個服務邏輯，什么才是老百姓需要的服務。像一些做生意的人，肯定是顧客需要什么，就去提供什么樣的商品。……“因此，我覺得，我們現在嘗試推進的顧客至上原則，有助于職能部門建立正確的服務意識。將群眾視為顧客，意味著職能部門需要時刻關注群眾的需求和期望，以提供滿足其需求的服務……”“如果做到這點，時刻秉持顧客為上的服務意識，有助于職能部門從群眾的角度出發，思考如何改進和優化服務流程，提高服務效率和質量……”何雨柱的講話內容不少，但條理分明，而且舉例很具體，很對比鮮明。很快，下面坐著的計委主任與副主任，開始竊竊私語，與旁邊的同事、同仁討論起來。何雨柱自然樂見其成。任政田馬上說道，“何副主任，你這是狡辯，我的意思，不是說我們職能部門能不能正確為民服務。事實上，之前我們一直這么實行，而且效果良好，這點你不能不承認嗎，那為什么還要改變我們的服務邏輯，動搖我們的為民服務性質。”“這種改革，很冒險，很危險。”

這話依然很惡毒，也很陰險。何雨柱要是反對，那就是與整個職能部門作對，這必然死定了。何雨柱沒有直接回復，而是說自己之前是個廚師，不久前進行食堂改革，職工反應很好。說到底，要尊重人民群眾的需求和力量。“雖然計委部門跟食堂不愿意，但其實都是民生問題，說到底，民以食為天，這個食，不只是糧食，而是包括所有工作與謀殺的方式。”說到這里，何雨柱加重語氣，“任副主任，某某說過，人民群眾的力量是最偉大的，我們要善于向人民群眾學習，才能三個臭皮匠賽過諸葛亮。”何雨柱話鋒一轉，開始給任政田套帽子。任政田也算準備充足，開始從政治性質角度來反對何雨柱。現在何雨柱等人都明白，這家伙就是來反對何雨柱改革的。而且很可能不是他一個人的決定。現在推進改革，有人支持，有人態度不明，也自然有人反對。關鍵是，這些人里面，也許人人都覺得自己才是正確的，才是為國家和社會好。畢竟，誰也不知道未來會怎么樣，也不知道哪種方式最好。除非你開了天眼。恰好，何雨柱就是開了天眼的人，是穿越者。自然知道怎么選擇是最好的。為此，何雨柱繼續以自己進行的食堂改革為例子，說道，現在大家對食堂很滿意。那么將群眾視為顧客，并努力滿足其需求，有助于職能部門樹立良好的口碑和形象，吸引更多的群眾選擇其服務。“這邏輯是一樣的。”最后，還是鐘副主任出面，制止了任政田與何雨柱的爭論。讓其他人發表意見。這次討論的氣氛輕松很多，少了更多的針鋒相對。但也有不少人，對何雨柱的計委改革思路，不認可。這個時候，何雨柱又提議，說實踐是檢驗真理的唯一標準。要不各位領導同事，去紅星軋鋼廠食堂看看，聽聽職工的意見。鐘副主任一聽，說可以。何雨柱又說，那我們現在過去，算是臨時起意，也不提前通知，看看真實的情況。另外，現在時間不早了，去那邊剛好吃頓食堂飯。這樣體會更深。肖書記不由苦笑，說道，“雨柱同志，你這樣提議，到時我和郭區長要挨板子的，說上級領導與兄弟單位過來