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張益達在機場辭別送行的父母后，孤身一人返回了京城。

人剛到京城，就立馬投入到了緊張的工作中去了。

先是益民投資管理公司這邊，由于業務越來越駁雜，為了方便管理，張益達進行了集團化改組：

益民投資管理有限公司變更升級為益民金融信息服務集團，簡稱“益民金服”。

轄下全資子公司有4家：

益民理財平臺運營主體，京城市益民理財互聯網金融服務有限公司；

益民財富運營主體，京城市益民財富管理有限公司；

線上貸款平臺益民貸運營主體，京城市益民貸金融信息服務有限公司；

線下貸款平臺益民普惠運營主體，京城市益民普惠信息咨詢有限公司。

2014年，益民金服準備分三步走：

第一步，削減外部貸款公司資金合作，逐步將資金由自有平臺益民貸和益民普惠放貸出去。

第二步，完全停止掉外部貸款公司資金合作，全由自有貸款平臺完成放款。

第三步，自有貸款平臺接入其他金融機構資金合作，包括不限于銀行，p2p，小貸公司等等。

當張益達在會上宣布這一消息后，陳少杰一臉興奮之色。

陳少杰知道，屬于益民貸和益民普惠的機會來了，看樣子，集團今年將加大對貸款平臺的資源傾斜。

張益達繼續說道：

“目前我的想法是這樣的，貸款平臺咱們線上線下兩條腿走路。

益民貸在線貸款申請平臺將加大與銳向的合作，由銳向負責流量輸入和客戶推薦。益民貸做好審核和放款及貸后管理就行了。

目前益民貸產品就一款，app命名為益民貸借款。

客戶申請流程是下載app，注冊登錄，并上傳資料授權。包括上傳身份證，授權人行征信查詢，社保公積金查詢，上傳信用卡賬單等等多項步驟。

益民普惠將在京城和蓉城開2家分公司，展開試點工作。效果不錯的話，將向全國展開規模化復制與推廣。

目前益民普惠產品有3款，房易貸，車易貸，信易貸。分別對應申請資質，房，車，信用。

客戶的申請流程先由貸款門店業務員面簽資料，將資料上傳到系統后臺，風控系統進行初審，通過的再由人工審核員進行最終復審。

貸款業務的開展，最大的難點有三個，獲客，風控，催收，分別對應貸前，貸中，貸后三個環節。

獲客可以由銳向提供支持，風控的話就完全得依賴咱們自身的技術了，催收先由咱們自己負責逾期3個月以內的客戶，超過3個月的逾期客戶交由合作的資產管理公司進行跟進。

我最上心的還是風控，陳總，這一塊有沒有問題？”

陳少杰見張益達看向自己，自信的抬起胸膛，說道：

“張總，這塊你放心，咱們研發的鷹眼系統已經經過了多輪的測試，30秒內可以完成300多個維度的信息采集，識別和交叉印證。鷹眼之下，保證讓老賴無所遁形。”

張益達笑了笑道：“那就好啊！我很期待鷹眼的表現。”

當然期待了啊！他費盡心力，前前后后招募了數十位大數據技術應用領域的程序員以及銀行資深風控人士加盟益民貸。

讓這幾十名技術精英連續奮戰數月，過年都還在加班，費盡了心血，最終耗資3000萬才打造出了這套風控系統。

要是這套系統撲街了，張益達怕是要氣瘋。要知道現在益民金服資金鏈很緊張，花了3000萬投入到風控研發后，集團流動資金已不足7000萬了。

益民金服現在上上下下都鉚著一股勁兒，要在今年打個漂漂亮亮的翻身仗，完成對賭，摘掉虧損的帽子。

丁思瑤，樊紅陽，陳少杰三人也是身先士卒帶頭沖在第一線。整個公司像一臺精密的發動機高速運轉了起來。

銳向金科集團這邊，新設立了兩家子公司，分別是京城市綠豆信用管理有限公司和京城市天策科技有限公司，子公司數量達到了7家。

綠豆信用和天策科技是干什么的呢？

在張益達的規劃中，綠豆信用就是一個通過云計算、機器學習等技術客觀呈現個人的信用狀況的一個產品。

基于銳向金科旗下產品的互聯網金融數據，并與社保查詢網，住房公積金查詢網等公共機構以及合作伙伴建立數據合作。

與傳統征信數據不同，綠豆信用數據涵蓋了信用卡還款管理、貸款、轉賬、理財、社保公積金繳費、財務記賬等等差不多全金融資產領域。

“綠豆信用”通過分析大量的金融交易及行為數據，可對用戶進行信用評估，這些信用評估可以幫助互聯網金融企業對用戶的還款意愿及還款能力做出結論，繼而為用戶提供快速授信及現金分期服務。

所以，產品成型后，綠豆信用將陸陸續續展開與各大互聯網金融平臺的合作，賺取合作費用的同時，也將進一步從其他平臺吸收數據完善自己的產品。

再一個，也將繼續鞏固銳向科技“第三方互聯網金融科技服務平臺”的地位。

天策科技，則是針對互聯網金融企業提供大數據分析產品和運營，風控解決方案。

簡單點就是賣廣告分析系統，加上一套運營系統，還有風控系統。

銳向科技以流量廣告起家，賣廣告分析系統那絕對是金字招牌一掛，客戶源源不斷。

運營系統的話也很有市場，銳向科技的成長速度就是最好的廣告。

至于風控系統，則要通過與綠豆信用合作，把整個銳向金科集團的數據通過采集，分析，形成各類報告，最終煉出一套成熟的風控系統。