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經(jīng)過里夫斯詳細(xì)的介紹，在場的，主要是張益達(dá)、徐小明、沈北朋三人都對非洲的移動支付乃至整個金融科技賽道有了個具體的了解。

結(jié)論就是：放貸賺錢，移動支付虧錢。

但不依托移動支付就開始放貸，支付數(shù)據(jù)積累不夠，風(fēng)控難度很大，只能選擇高利率覆蓋高壞賬的路線。

張益達(dá)側(cè)過頭，正要開口說話。

徐小明就搶先開口了，“還等什么啊，趕緊叫益民貸和益民網(wǎng)金過來開展業(yè)務(wù)啊！

我們在這邊也做了這么多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，流量是不會缺的。”

瞧瞧，這就是新東方出來的老師！

不過，張益達(dá)覺得徐小明說得挺好的，可以讓莊楚光、陳少杰這些放貸大王過來考察考察。

“再介紹一下其他3款應(yīng)用吧！”張益達(dá)叮囑曹魯。

其他三名非籍ceo分別開始介紹起了發(fā)展情況。

boomplay的ceo何塞說道：“2015年3月，boomplay作為傳音旗下品牌tecno手機的預(yù)裝音樂播放器，在尼日利亞首次亮相。

發(fā)展到現(xiàn)在，boomplay已經(jīng)擁有超過4900萬的注冊用戶，其中月活2200萬。

我們的曲庫規(guī)模高達(dá)600萬，擁有全球最大的在線非洲音樂曲庫。

目前已覆蓋西非及東非的四大市場——尼日利亞、加納、肯尼亞和坦桑尼亞。

公司的收入包括訂閱費、內(nèi)容購買和廣告。boomplay的訂閱費目前是1.8美金月，而內(nèi)容購買則和itunes的歌曲購買差不多。

我們的主要對手是蘋果音樂、聲破天、法國的的流媒體deezer，和主打高保真的tidal……”

非洲人天生喜歡音樂，要不是太窮了，肯定是個非常好的創(chuàng)業(yè)賽道。

即便是這樣，外界都給予了boomplay兩億美金的估值。

銳向旗下的resso在非洲也有業(yè)務(wù)，主攻方向是北非的埃及、摩洛哥、突尼斯、南非等國家。

這是在避免和主要在東、西非地區(qū)開展業(yè)務(wù)的boomplay在同一市場競爭，防止出現(xiàn)公司資源內(nèi)耗。

“我看boomplay發(fā)展得很不錯，有沒有考慮拆分出來獨立融資，未來上市？”

沈北朋側(cè)過頭，低聲問了張益達(dá)一句。

張益達(dá)搖頭失笑，“我們控股啊，這是要并表的。”

“哦，差點把這茬給忘了。”

沈北朋又小聲問道：“你怎么忽悠竺照江的啊？讓人家把手機自帶音樂播放器都給你們了。”

張益達(dá)嘿嘿一笑，“我其實還想要他那個即時通訊軟件和應(yīng)用商店的。”

“你這也……太狠了點吧！”

沈北朋嘖嘖兩聲，嘴上雖然這么說，但眼里全是贊賞的目光。

“我給你說，應(yīng)用商店可以留給傳音，但即時通訊可一定要拿過來。

微信在手，非洲這么互聯(lián)網(wǎng)布局棋子可就全活了。”

張益達(dá)點頭，他自然知道微信的生態(tài)有多豪橫。

不過非洲有54個國家和7個地區(qū)，12億多人口，宗教、部族之間的爭斗，恐怖主義、海盜……各種問題，整合起來困難重重，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像中國一個完整的國家那么好推廣。

難度很大，同樣想象空間也很大，一旦做成了，這就是互聯(lián)網(wǎng)界的非洲之王。

“vskit短視頻已經(jīng)上線一年了，目前擁有2000萬注冊用戶，月活1200萬，是非洲第一大短視頻平臺。

我們產(chǎn)品名稱中的v代表video，也有勝利的意思，skit意為短小有趣的視頻。

在尼日利亞、肯尼亞、加納的googleplay娛樂應(yīng)用下載排行榜上，vskit長期位居榜首。