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2500億美元市值，折合人民幣17217億。

按市銷率來算，6.17倍ps市銷率。

按市盈率計算，76倍pe市盈率。

不少專家學者覺得這個市值太低了，企鵝是9倍市銷率，阿貍是10倍，鎂團是6倍。

從業務形態來講，銳向和阿貍、企鵝都很像，甚至可以稱之為二者的結合體。

只是多了一個短視頻，更多了一把打開全球化鑰匙的musical.ly。

這里面的想象空間就大了，阿貍、企鵝主要市場還是中國，只占據五分之一的互聯網人口市場。

而銳向的戰場是全世界，還包括那另外五分之四的互聯網市場。

別管在全球開拓中遇到了多少艱難險阻，被下架、被刁難、被罰款。

無可爭議的是，銳向是全球化最成功的中國互聯網公司。

網上都有人喊出了這樣的口號：中國的銳向，世界的musical.ly。

盡管銳向旗下的移動支付、網文、音樂流媒體、長視頻等產品都在出海，但遠遠沒有musical.ly成功，影響力很有限，只局限于一隅，或者一類人群。

而musical.ly已經連續五個季度，下載量成為appstore排行榜第一。

在年輕人眼里，這就是最酷、最時尚的應用，沒有之一。

銳向業務的高成長性，也讓券商、投行分析師們贊嘆不已。

活躍用戶超狗東……

營收一年翻一倍……

拼哆哆去年虧損超百億，但銳向總體仍然是盈利的……

火箭視頻在內容制作上面燒錢上百億，銳向凈利潤還是為正……

人們感嘆，阿貍、企鵝的勁敵來了！

拼哆哆的百億補貼也不再是無根之水，不依賴外部融資，單靠銳向盈利的業務就能支撐起其發展。

拼哆哆的用戶也不用擔心這么好的電商平臺哪天就補貼倒閉了，根本不差錢。

銳向招股書還披露了幾個核心指標，魔寶支付全球用戶已超過10億，這10億用戶由魔寶支付及其全球合作伙伴共同服務。

這個數據追平了在年初宣布全球年度活躍用戶超10億的支付貝。

另外，銳向也第一次披露了其短視頻月活躍用戶數量。

包括抖視、快手兩大旗艦產品，中國市場有超過6億月活躍用戶；

musical.ly全球150多個國家，有3億月活躍用戶。

全球月活躍用戶已經逼近10億了！

一旦突破，這將超越企鵝和阿貍，成為唯一一家擁有兩大10億月活產品的中國互聯網公司。

國內被銳向即將上市的消息刷屏！

……

國外也沒閑著，特別是小麻子，此刻恨不得取而代之。

他越想越生氣，這么好的短視頻應用，應該屬于臉書才行。

懷揣著羨慕嫉妒恨，他讓手下建議獵頭公司，準備去挖掘musical.ly美國公司的員工。

而且點明了，必須挖華人，最好是中國人！

白人和黑人根本不懂短視頻！

之前負責研發lasso那個白人已經被小麻子給炒魷魚了，傾注了他全部的希望，結果上線快一年了，全球下載用戶才30萬！

這款lasso幾乎是像素級復刻了musical.ly，但就是火不起來。

連帶著，小麻子和臉書也成為了硅谷嘲諷的對象，調侃他抄襲都抄不好。

這不是臉書第一次出糗了，之前抄色拉布，搞出了幾款應用，也沒抄成功。

小麻子打算推出instagramreels，作為一個短視頻功能鑲嵌在ins應用中，借助ins龐大的用戶量和社交關系鏈來推廣。

等時機成熟了，再單獨拎出來推廣獨立應用。

別說，失敗是成功之母，小麻子是越來越機靈了。

……

波尼馬表情嚴肅地坐在辦公室里，煙灰缸里全是煙頭。

劉治平皺眉，勸道，“pony，少抽點煙。兵來將擋，水來土掩就是了，不必太過擔心。”

波尼馬苦笑一聲，搖頭說道，“錯了，全錯了！”

劉治平不知道pony嘴里的“錯了”是何意，是看錯了張益達這個人，還是企鵝對銳向的戰略失誤，或者是兩者皆有吧。