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路上丁書記等鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)才聽說張局長(zhǎng)中途被趕下車的事，聽說已打車回城，正在辦公室寫檢查，均暗自慶幸。瞧這陣勢(shì)韓書記今天是準(zhǔn)備發(fā)飆的，事實(shí)上突擊檢查暴露的情況也應(yīng)該發(fā)飆，幸好方晟出面抵擋了一陣，很大程度化解掉他的怒氣。

車子開到村部門口，里面沒人，電話聯(lián)系后得知村支書正在八里灣魚塘。丁書記趕緊說：

“八里灣是村委會(huì)號(hào)召發(fā)起的魚塘帶，走集約化養(yǎng)殖、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的道路，去年小方同志在這方面作了很好的宣傳發(fā)動(dòng)工作。”他擔(dān)心回答不了韓書記神出鬼沒的問題，又把方晟拿作擋箭牌。

果然韓書記立即問：“搞魚塘帶的理由是什么？萬一發(fā)病豈不容易全部傳染，一死死一片？”

方晟暗中掃了掃面色不善的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)們，知道自己今天犯了官場(chǎng)大忌——功高震主，拋頭露面，而且明顯把黃副鎮(zhèn)長(zhǎng)比下一大截，可想而知今后將是小鞋齊飛、亂棒打壓的局面。不過事已如此無法善了，必須硬著頭皮上。

方晟道：“魚塘養(yǎng)殖是門很精細(xì)的技術(shù)活兒，餌料投喂不當(dāng)、水溫不適、漁具未消毒、塘水酸堿比例失調(diào)、放養(yǎng)密度過大以及操作不當(dāng)，都有可能導(dǎo)致魚病，要從根本上解決魚病的關(guān)鍵就是專業(yè)化，讓真正懂行的人來管理，這就需要打破原來魚塘主各自為政、分散管理的模式，魚塘帶實(shí)質(zhì)是將魚塘相對(duì)集中起來，選聘技術(shù)人員統(tǒng)一操作，批量購買魚苗、餌料、肥料等等，從而最大限度節(jié)約成本、提高魚塘管理質(zhì)量。”

“一年下來有沒有成效？”韓書記問。

“首先魚塘發(fā)病率大幅降低，從前三年平均發(fā)病率27%降至11%；其次發(fā)病后能夠及時(shí)采取措施，最大程度降低損失，損失率從前三年平均47%降至9%；再次批量采購、集中定向銷售避免了魚塘之間相互殺價(jià)，同時(shí)也節(jié)約成本，收益率比前三年平均高出二十六個(gè)點(diǎn)，最為重要的是解決了一批勞動(dòng)力，使他們能投入到農(nóng)經(jīng)作物生產(chǎn)中。”

韓書記轉(zhuǎn)向丁書記：“考慮過推廣沒有？”

丁書記連忙說：“我們正打算向縣里打報(bào)告，計(jì)劃在九個(gè)地質(zhì)條件符合要求的行政村進(jìn)一步推廣魚塘帶，同時(shí)推出配套優(yōu)惠政策，并組織人員到附近城市拓展市場(chǎng)，解決魚塘豐收價(jià)格下跌的老問題。”

“我要盡快看到報(bào)告，”韓書記不容置疑道，這時(shí)一名農(nóng)民大伯挑著肥料筐往田地走，韓書記叫住他，“這位大伯，請(qǐng)問你認(rèn)識(shí)這小伙子嗎？”

農(nóng)民大伯咧嘴笑道：“方大學(xué)生啊，咱方塘村哪個(gè)不認(rèn)識(shí)？跟咱們同吃同住，戴著草帽扛著鋤頭一起下地，大熱天還蹲在田里學(xué)怎么除