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“姐，還有你們；”江天放望了望大家：“這就涉及到了我們的管理模式，我剛剛說(shuō)過(guò)，咱們現(xiàn)在都是股東，是以后的董事會(huì)成員，但我們不應(yīng)該還擔(dān)任具體管理人員，我們要做的就是定下大方向，選好管理人員；具體的經(jīng)營(yíng)操作，就要向放手放權(quán)；我們只負(fù)責(zé)審核他們制定的章程計(jì)劃，并監(jiān)督他們按章辦事。對(duì)那些沒(méi)完成的計(jì)劃指標(biāo)的管理層人員，進(jìn)行處罰，而對(duì)那些完成了既定目標(biāo)的管理層，給予獎(jiǎng)勵(lì)；處罰和獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，必須都事前定好，這就叫做‘有法可依’，這就是我們所說(shuō)的制度。”

“所以，大家要盡快挑選出合適的人選來(lái)接替你們的崗位，以后都從具體事務(wù)中退出來(lái)；這個(gè)和我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)的政企分離相似，在企業(yè)就叫做所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。”

“那不是我這個(gè)總經(jīng)理當(dāng)不長(zhǎng)了？”江子英好像覺(jué)得自己還沒(méi)過(guò)足癮。

“確實(shí)是這樣，不過(guò)，按你的股份，如果沒(méi)有人反對(duì)的話，你以后就是雷董事長(zhǎng)了。”說(shuō)完他笑了起來(lái)。

“這還差不多。”江子英又顯得高興起來(lái)：“那我可以安排誰(shuí)當(dāng)總經(jīng)理不？”

“這個(gè)不行，得全體董事會(huì)成員舉手表決，過(guò)半數(shù)股東同意才能決定。回頭，我會(huì)擬個(gè)董事會(huì)章程出來(lái)給大家。”

“那現(xiàn)在沒(méi)有總經(jīng)理，怎么辦？”江子英又問(wèn)。

“毫不客氣地說(shuō)：我們?cè)谧亩疾贿m合當(dāng)這個(gè)總經(jīng)理。這個(gè)總經(jīng)理，需要具備大型公司管理經(jīng)驗(yàn)的人才來(lái)?yè)?dān)任；同時(shí)我們還需要聘請(qǐng)一批精通財(cái)務(wù)的專家。”江天放對(duì)眾人說(shuō)：“術(shù)業(yè)有專攻；包括我在內(nèi)，都不是這方面的專業(yè)人才；既然不懂，咱就別裝懂；登報(bào)招聘就是。我們50萬(wàn)年薪請(qǐng)財(cái)務(wù)，100萬(wàn)年薪請(qǐng)總經(jīng)理，還怕沒(méi)人來(lái)干活？來(lái)應(yīng)聘的那些高級(jí)管理人員，我們還得挑三揀四，應(yīng)聘的都得預(yù)備一整套按我們企業(yè)量身打造的管理章程制度、計(jì)劃目標(biāo)；然后我們細(xì)細(xì)地挑，慢慢的選；誰(shuí)的最科學(xué)、最合理，我們就聘選誰(shuí)來(lái)當(dāng)這個(gè)總經(jīng)理。這樣的話，”江天放揚(yáng)了揚(yáng)手里的寫滿問(wèn)題的幾頁(yè)紙：“這些問(wèn)題就都有章可循，迎刃而解了。”

是啊，大家在這里想破了頭，還不是因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，以前沒(méi)碰到這些事？換個(gè)受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)，那還不是小菜一碟？我們現(xiàn)在遇到的新問(wèn)題，人家早早就經(jīng)歷過(guò)了，并采取了一整套經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的制度來(lái)解決這些問(wèn)題。

他山之石，可以攻玉。

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第二十三章

制度(下)在線

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