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張逸夫連忙謙道：“段總，這些是軟件設計、自動化方面的事，我這方面專業(yè)學習得比較深。”

“的確，我對軟件方面沒什么研究。”段有為是那種傳統(tǒng)的技術人員，深知技術之奧妙，之廣博，自然不會因為對片面技術的了解差距而妒忌，術業(yè)有專攻么！

他連忙拿起分析報告，掃了幾圈后，也并未找到張逸夫所說的這兩個點，不禁又有些懷疑，這家伙不會是虛扯呢吧？部里的專家組都沒提出的避免方式，你小子知道？

于是，張逸夫不得不細細刨開，說明了“防火墻”原理與繞過監(jiān)控系統(tǒng)的“雙保險”措施。

到底是搞技術的，段有為簡單一聽便理解了。

可理解歸理解，真的能做么？這些原理專家組想不到么？

從現在的報告情況來看，專家組還真的沒有想到，他們的事故分析以及解決措施，都是針對細節(jié)措施的，諸如如何改進能讓系統(tǒng)不堵塞、不死機、必須安排手動措施來杜絕自動化bug之類的。

總而言之，他們針對的是操作手法，而張逸夫提出的，則是改進系統(tǒng)本身。

比如windows1.0經常死機，作為不懂操作系統(tǒng)設計與編程的人，你再厲害，也只能總結如何操作能減少死機率。而如果換做比爾蓋茨，他努力檢查檢查，一定能發(fā)現編碼程序方面的問題，稍作改良便可永久杜絕這種死機。

不能說專家組不懂軟件，更不能說張逸夫比蓋茨更有能耐，只是術業(yè)有專攻，時代差距大。讓一個2010年的微軟程序猿會一會80年的比爾蓋茨，也許蓋茨也佩服得直接就地跪舔了。

老前輩們是值得尊敬的，因此張逸夫始終保持著尊重虔誠的心態(tài)，并不打算太過賣弄浮夸，我的幸運是我牛逼的資本，但也要分人。

段有為思索了好一陣也沒有結果，畢竟，憑他現在的知識結構是想不明白這件事的，想不明白就干脆不想了，至少張逸夫原理說得都沒問題，如果和美方軟件公司談一談的話，也許真的可以解決。

在此時，日美歐的技術還是天上樓閣，國內專家只有敬仰的份兒，更別提挑毛病了，如果一個電廠技術員能跟老美專家就軟件問題叫板的話，那也夠有意思的。

至此，段有為已經開始抬著頭看張逸夫了，人外有人啊。

“呵呵，你直接說到核心了，我的那些話也就無從出口了。”段有為笑著收起材料，對張逸夫早已充滿了期待——

小子，電廠是困不住你的。

借由此機，段有為順理成章地道出了自己的安排：“正好，下個月有個全國電力系統(tǒng)安全生產總結會，你跟我一起去吧。”

“安全總結會？”張逸夫一愣，這他娘的不正是夏雪臭牛逼的那個什么大會么？

雖然張逸夫討厭開會，不過他更討厭夏雪，如果那家伙到時候看見自己代表大電廠來出風頭，表情一定很有趣。

“段總，我行么？資歷是不是太淺了？”即便心里已經在想象夏雪的表情，張逸夫卻還是禮貌性地謙虛了一下。

快說沒問題！沒問題！

“哦？有困難么？有困難的話就只能叫邱凌了……”段有為托腮沉思道。

事實證明，人的實在是沒有限度的，段有為遵循人與人之間的真誠之道，以為張逸夫真的不愿意去，他老段又從不是強人所難的人，就唯有重新安排了。

張逸夫已經快哭了，趕緊亢奮起身熱淚盈眶：“沒沒！沒困難！！得此機遇多謝段總！”

“沒困難就好。”段有為呵呵一笑，嘟囔道，“剩下的就是別讓邱凌鬧意見了，一會兒會上我會提這件事，看看他的反應。”

老段實在起來真的是沒有限度的，這個人竟然可以在下屬的下屬面前談試探下屬的事情！怪不得你丫學富五車搞了那么多大電廠最后只是副廠級的干部！

段有為卻沒想這么多，只一心琢磨著技術問題，當即說道：“我所料不錯的話，在會上會著重討論九灘的這次事故，頑固派會再拼一把，你剛剛的言論十分先進，有機會的話可以在會上提出，讓大家共同參考。”

“看機會吧。”張逸夫清楚，那可是全國大會，一介電廠小工程師跪著聽就是了，隨便抬頭不找抽呢么？他轉而問道，“段總，您說的頑固派是什么意思？”

“呵呵，私下的說法，就是指那些依然在堅持人工、堅持手動、堅持儀表盤才是唯一真理的小部分人。”段有為長嘆了一口氣，“這次九灘的事，說到底就是完全交給軟件，交給計算機的結果，他們一定會咬住這一點不放。”

“那么說……段總您是支持全面自動化的？”

“當然，大勢所趨，將來的機組越來越大，純憑人力維護實在太暴力了。”

“暴力？”

“呵呵，抱歉，在交流技術的時候用了這個詞。”段有為自嘲笑道，“可能是我經歷的關系，實際上，我國的電力發(fā)展——一直很暴力。”

張逸夫想理解總工口中“暴力”這個詞的含義，卻始終摸不到底。

段有為開始自顧自地解釋道：“最開始，我們沒錢，也沒技術，但國務院有令，就是要提高發(fā)電量。怎么辦？靠暴力，粗暴地累上去。怎么累？五萬、一萬、甚至五千的機組，一個廠給我碼100臺，柴油的也給我上，就差沒安人力發(fā)電機了。”