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哼!
跟附近幾人打了個招呼,陸坤又溜溜達(dá)達(dá)的到處走走看看,偶爾跟人聊幾句。
這一圈下來,最后他得出一個結(jié)論,安桂的商界實在是烏煙瘴氣!
瞅瞅這都是一幫什么家伙!
除了他陸某人,完全就找不到一個好人嘛。
吃過午飯,中午十一點半的時候,領(lǐng)導(dǎo)們才陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)場,整個頒獎會場才變得有那么點氛圍。
原本嘈雜的會場,聊著各種勁爆話題、玩著各種粗俗游戲的人,全都變得一本正經(jīng),人模狗樣的在安排好的座位上正襟危坐。
老套的開場,又酸又長的領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)束后,已經(jīng)過去了一個多小時,這才輪到獲獎幸運兒們表演的時刻。
陸坤打頭陣,第一個獲獎的就是他。
這些年省里大大小小的獎項榮獲了很多次,對于流程,他是熟悉得不得了,繼一番感謝詞說完后,這才將自己按照省領(lǐng)導(dǎo)要求,炮制出的稿子往外念。
“1998年,是一個變革之年,中央開始實施‘國退民進(jìn)’戰(zhàn)略,國有資本逐漸從完全競爭性領(lǐng)域中次第退出。
這對民營企業(yè)來說是個好機(jī)會,小微企業(yè)可以喘口氣,有實力的大企業(yè)可以并購一些國有資產(chǎn)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
單就個人觀點,中國經(jīng)濟(jì)目前呈現(xiàn)的特點就是區(qū)域競爭尤為激烈,安桂同樣如此。
這種狀況直接導(dǎo)致了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,從而形成一股自下而上的改革浪潮。
同時,這也在客觀上造成了資源的區(qū)域分割,相互以鄰為壑,楚漢分明。
比如說安桂與粵省猶如兩重天,明明相接,卻近乎隔著天塹。再比如安桂,即便同在一個省,發(fā)展的狀況大致也是自東向西,逐漸弱化,發(fā)展不均衡問題尤為突出。
而那些試圖通過國有力量布局以形成整合優(yōu)勢的企業(yè),往往無法達(dá)到既定效果,還很容易陷入地方利益的競爭格局之中......”
在座的私人老板,有哪一個不是對政府地方企業(yè)、國有企業(yè)恨得牙癢癢的,只不過是敢怒不敢言吧了。
相比于受到扶持的地方企業(yè)與央企國企,民營企業(yè)一直都是后娘養(yǎng)的。
誕生于市場領(lǐng)域的民營企業(yè)在政商博弈中的弱勢地位是有目共睹的,企業(yè)家們?yōu)橹冻龅拇鷥r可謂是“血流成河”。
面對國有資本,民營資本只有始終堅持合作而不競爭,補(bǔ)充而不替代,附庸而不僭越的立場,才能進(jìn)退自如,持續(xù)發(fā)展。
平穩(wěn)發(fā)展時期民營資本自然不介意讓著國有資本、哄著國有資本、供著國有資本,讓國有資本拿大頭。
可亞洲金融危機(jī)肆虐,民營資本面臨的問題便只有一個:生存還是毀滅。
以往國有資本占據(jù)了太多行業(yè)資源,若是它不讓步,民營企業(yè)唯有死路一條。
而如今國有資本退潮,‘國退民進(jìn)’,民營資本總算是可以松一口氣,實力強(qiáng)大的民營資本更是可以趁著這個機(jī)會,實現(xiàn)‘鯨吞’的目標(biāo)。
ps:問一下大家,五一期間要不斷更?
首先,每一位在起點、qq閱讀訂閱的書友都是小可愛,其他任何渠道訂閱,作者真的是沒收到錢。
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以前作者都不怎么在乎稿費,感覺千把塊錢當(dāng)做職業(yè)外的補(bǔ)充就好了,但今年特別衰。
前陣子失業(yè),好不容易找了新工作,結(jié)果干了還不到一個月,聽說公司要倒閉了......
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