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許諾心里微微一暖,低頭打開電腦,將整好的方案快速的打開——在莫里安的面前,她從來都不會任性、不會發(fā)脾氣。
“在申請增加預(yù)算的時候,我和eric就廣告?zhèn)鞑サ挠行宰鬟^討論,所以雖然我們沒有拿到第一廣告位,但今年的市場也并不是一點機(jī)會都沒有。”許諾邊調(diào)整著ppt的頁面,邊自信的說道。
“影響廣告?zhèn)鞑ビ行缘囊蛩兀藗鞑ポd體、傳播時間、最重要的還有傳播頻次。”
“適當(dāng)?shù)脑黾觽鞑ヮl次,能讓受眾反復(fù)接受信息刺激,以加深受眾的印象,達(dá)到熟悉、產(chǎn)生購買欲望,直至產(chǎn)生購買行為的目的。所以我的建議是:在y視的第二廣告位,我建議放棄,我們用這個廣告位去換取其它時段更頻繁的播放次數(shù)?!?
“另外據(jù)數(shù)據(jù)顯示:y視黃金時段的收視率已被m衛(wèi)視分走了近三分之一。而y視的受眾群以28歲以上,有規(guī)律生活的人群為主;m衛(wèi)視的受眾群以15歲以上,喜歡娛樂化生活的人群為主;所以我想將我們的廣告片放在與顧氏的‘妝成’同一時段,除y視外的三大衛(wèi)視同時播出,這樣就可以對有了顧氏的產(chǎn)品形成合圍之勢?!?
“同時,顧氏的廣告只買斷了電視時段,而網(wǎng)絡(luò)時段是沒有被買斷的。據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)在的普通電視用戶只有35???絡(luò)電視用戶則超過了70???以我認(rèn)為這是個比電視黃金檔更值得拿下來的時段。”
“同一時段的衛(wèi)視沖擊、其它時段的多頻播出、網(wǎng)絡(luò)渠道的補(bǔ)充、三方合力之下,給顧氏造成壓力是一定的,更重要的是,在消費者做消費選擇時,信息多的產(chǎn)品必然是第一反應(yīng);加上我們的品牌效應(yīng),今年的市場指標(biāo)沒有太大的問題。”
許諾說著,便將各渠道收視率的占比表播放了出來——對于業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù),許言向來是高手,總是在她需要的時候,給她準(zhǔn)備得妥妥的。
“這也意味著要增加投入,是這個意思嗎?”anna看著許諾的渠道分解與投放測算,確實是一個擁有絕對贏面的執(zhí)行方案——顧氏在黃金檔的廣告,會被卓雅衛(wèi)視廣告和其余的時間和網(wǎng)絡(luò)渠道包圍,這個標(biāo)王即刻便有種身陷重圍的感覺。
只是,這樣鋪天蓋地的頻次,費用上自然是省不了的。
“大中華區(qū)今年全年的廣告預(yù)算分別由‘卓絲’、‘卓戀’、‘卓泉’三個產(chǎn)品分占,‘卓戀’是輕熟女系列,我建議放到v圈里進(jìn)行推廣,一來成本低,二來客群的針對性強(qiáng)。”許諾將ppt翻到下一頁,將‘卓戀’的推廣預(yù)案和預(yù)算推到anna和莫里安面前。
“‘卓戀’的費用必須保證?!盿nna斷然否定了許諾挪用姐妹品牌費用的方案。
“可是……”
“沒有可是,關(guān)于‘卓絲’的投放頻率和方式我沒有意見,至于費用,恕我無能為力,總部今年也不可能再給市場部增加任何名目的費用。”