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政府投資最大的就是鐵路項(xiàng)目，除此之外，還有偏遠(yuǎn)地區(qū)的國道建設(shè)，農(nóng)村道路建設(shè)，國內(nèi)水利設(shè)施建設(shè)等等。

除了政府投資之外，他旗下的天璣農(nóng)牧公司在去年投資規(guī)模也有很大幅度的增長，主要是投資建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)種植基地。

隨著之前測試的物聯(lián)網(wǎng)種植相關(guān)技術(shù)相繼結(jié)束之后，驗(yàn)證了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)成熟，具備大規(guī)模推廣的條件。

于是天璣農(nóng)牧公司和百味食品公司針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)行了大規(guī)模的投資，而天璣農(nóng)牧公司由于自主權(quán)較高，讓他們的物聯(lián)網(wǎng)投資計(jì)劃更加的龐大。

除了這兩家和農(nóng)業(yè)有關(guān)的企業(yè)之外，國內(nèi)其他的農(nóng)牧企業(yè)，也有自己的物聯(lián)網(wǎng)投資計(jì)劃，雖然規(guī)模算不上很大，但是總體上也不算少。

由于物聯(lián)網(wǎng)接入數(shù)量的暴增，也讓玄天科技公司的全球衛(wèi)星通信系統(tǒng)總收益有了很大的提高，年收入突破了1500億元大關(guān)。

加上他們的智能眼鏡業(yè)務(wù)和全息投影業(yè)務(wù)，隨著我國人均收入的增加，有了巨大的提升，單是這兩個(gè)業(yè)務(wù)，就為公司貢獻(xiàn)了1800億元。

與此同時(shí)，玄天科技公司的創(chuàng)新工坊，也迎來了大爆發(fā)，年?duì)I業(yè)收入高達(dá)5500億元左右，使得公司全年收入竟然接近9000億元。

可以說，玄天科技公司是這兩年成長最快的企業(yè)，沒有之一，初期憑借著高科技產(chǎn)品，讓公司的知名度提升很大，也讓這個(gè)公司的產(chǎn)品，獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。

隨后創(chuàng)新工坊的發(fā)展，出乎他的意料，憑借著無窮無盡的創(chuàng)意，讓創(chuàng)新工坊的業(yè)務(wù)得到了極大的擴(kuò)展，品牌溢價(jià)能力也得到了充分的釋放。

最重要的是，玄天科技公司的財(cái)務(wù)核算不是分散的，而是全部集中在總公司，因?yàn)樾炜萍脊颈旧砭蜎]有多少員工，財(cái)務(wù)核算沒有必要搞的那么復(fù)雜。

所以他們的營收，也是被各大財(cái)經(jīng)媒體和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)所關(guān)注，畢竟如此龐大體量的公司，可是不多見，也讓玄天科技公司有望在世界500強(qiáng)里面，排名第三位。

他們前面是神龍汽車公司和華龍服飾公司，這兩家公司的總部核算財(cái)務(wù)規(guī)模，要比玄天科技公司要高很多。

隨著各大財(cái)經(jīng)媒體大肆報(bào)道玄天科技公司，也讓玄天科技公司的知名度越來越高，讓他們?cè)谌驌碛写笈姆劢z，對(duì)他們的產(chǎn)品銷售有很大的促進(jìn)作用。

當(dāng)然，作為玄天科技公司的總裁，趙一的名字也被頻繁的提起，也讓外界對(duì)于他的身份越發(fā)復(fù)雜起來。

他作為全球數(shù)一數(shù)二的科研工作者，也就算了，畢竟頭腦這種東西是羨慕不來的，但是沒有想到他經(jīng)商竟然也如此的厲害。

玄天科技公司這兩年猶如坐火箭一般，從無到有，到現(xiàn)在的巨無霸，簡直是讓很多人沒有反應(yīng)過來，就已經(jīng)成長為參天大樹。

很多人都羨慕趙一的才華，不僅有科研才華，而且還有經(jīng)商才華，甚至在普通人看來，他的經(jīng)商才華要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他的科研才華。

因?yàn)槿澜缢坪醵颊也坏蕉嗌偃耍軌蚨潭虄赡曜笥业臅r(shí)間，就將一家企業(yè)發(fā)展到世界頂尖行列，不僅企業(yè)營收高的嚇人，就連企業(yè)科技含量占比也是如此之高。

也有人認(rèn)為玄天科技公司之所以發(fā)展如此之快，可能就是有賴于他的科研才華，如果沒有那些黑科技級(jí)別的產(chǎn)品，公司不可能發(fā)展如此之快。

就算是創(chuàng)新工坊出來的很多產(chǎn)品，要么是設(shè)計(jì)感爆棚，要么就是科技含量提升很高，反正是沒有普通的產(chǎn)品，這是玄天科技公司有別于其他公司很特殊的地方。

玄天科技公司這么高的營收也就算了，畢竟還有比這家公司營收更高的，但是他們的凈利潤率也是一點(diǎn)都不低，竟然達(dá)到了42%。

之所以凈利潤率如此之高，主要原因還是因?yàn)樗麄冧N售的產(chǎn)品很多都是獨(dú)一無二的，讓他們不需要花費(fèi)很多的費(fèi)用來營銷宣傳。

就連他們的創(chuàng)新工坊出來的產(chǎn)品，最開始花費(fèi)的宣傳費(fèi)用還是不少，但是隨著他們的獨(dú)特品味受到消費(fèi)者的青睞，自發(fā)宣傳效果比他們的廣告還要效果顯著。

所以后面就減少了很多效果不好的廣告宣傳投入，開始注重消費(fèi)者關(guān)系的維護(hù)，甚至推出了創(chuàng)新工坊會(huì)員制度。

只要購買了創(chuàng)新工坊的產(chǎn)品，就可以獲得初級(jí)會(huì)員資格，下次購買可以獲得九五折優(yōu)惠，如果年消費(fèi)達(dá)到一定的數(shù)額，可以升級(jí)到中級(jí)會(huì)員資格，享受更多的折扣優(yōu)惠。

以此類推，后面是高級(jí)會(huì)員以及鉆石會(huì)員，最高可享受八折優(yōu)惠，他們利用這樣的體系，可以很好的維護(hù)客戶關(guān)系，保持自己客戶的穩(wěn)定性。

除此之外，如果消費(fèi)者拉入更多的人進(jìn)來消費(fèi)，可以享受到跟多的福利，有特殊的禮物，也有抵扣劵獎(jiǎng)勵(lì)，目的就是將節(jié)省下來的廣告費(fèi)用，分享一部分給消費(fèi)者。

這些舉措的推出，比單純的廣告推廣要效果明顯得多，花費(fèi)也沒有廣告宣傳高，而且穩(wěn)定客戶的群體規(guī)模，也是在不斷的壯大當(dāng)中。

現(xiàn)在也有許多企業(yè)采用了他們這套銷售方案，不過效果其實(shí)并不好，主要還是他們的產(chǎn)品沒有太大的吸引力，用戶不愿意為此花費(fèi)太多的精力。

除此之外，就是他們的產(chǎn)品體系并不龐大，像創(chuàng)新工坊的產(chǎn)品，幾乎占據(jù)著百姓日常生活的方方面面，這樣的會(huì)員價(jià)值就要高得多。

由于消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)新工坊的品牌認(rèn)可度非常高，導(dǎo)致商通貿(mào)易公司特意為他們建立了很多品牌專賣店，進(jìn)一步提升創(chuàng)新工坊下面的品牌認(rèn)知度。

像某個(gè)品牌產(chǎn)品規(guī)模較大，就會(huì)以單獨(dú)品牌開設(shè)連鎖專賣店，如果某個(gè)品牌產(chǎn)品不是特別豐富，就會(huì)放到創(chuàng)新工坊專賣店銷售。

例如他們的平衡車、滑板車等趣味短途交通工具，就是使用了同一個(gè)品牌，產(chǎn)品非常的豐富，具備開設(shè)專賣店的實(shí)力，而且這樣的產(chǎn)品，占地面積比較大。

而像我們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中的小玩意，就算是產(chǎn)品非常的豐富，也不需要開設(shè)專賣店，那樣非常的浪費(fèi)，所以就可以放到以創(chuàng)新工坊名義建立的連鎖專賣體系里面。

也就是說，以創(chuàng)新工坊命名的連鎖專賣體系，其實(shí)就相當(dāng)于具備品牌價(jià)值的雜貨鋪，只是這個(gè)雜貨鋪里面的產(chǎn)品不是普通雜貨鋪能夠相比的。

目前創(chuàng)新工坊連鎖專賣店已經(jīng)下沉到縣一級(jí)，被商通貿(mào)易公司建立了相當(dāng)完善的連鎖銷售體系，也只有商通貿(mào)易公司能夠短時(shí)間做到如此程度。

這也是商通貿(mào)易公司不同于普通銷售渠道的原因之一，像普通的銷售渠道，絕對(duì)不會(huì)為某個(gè)品牌建立連鎖專賣體系，只會(huì)放在自己已有的銷售渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

而商通貿(mào)易公司會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，制定不同的銷售策略，有的是為了有效降低渠道成本，為廠家節(jié)約渠道費(fèi)用。

有的就是為了進(jìn)一步提升產(chǎn)品品牌知名度，制定符合產(chǎn)品定位的銷售策略和宣傳方案，像他們的專賣店服務(wù)，不僅僅是玄天科技公司享受到了，很多企業(yè)也同樣享受到了。

最多的自然就是華龍服飾公司的專賣店體系，很多品牌都是獨(dú)立建設(shè)專賣店體系，以提升品牌的品味，讓消費(fèi)者產(chǎn)生符合產(chǎn)品定位的認(rèn)知。

還有神龍汽車公司的產(chǎn)品，他們的中高端汽車品牌，都有專屬品牌的4s店，當(dāng)然，也有混合式經(jīng)營的4s店，這要看具體情況具體分析，最終還是要看效益如何了。

所以商通貿(mào)易公司能夠成長為我國最大的消費(fèi)渠道商，甚至可以說是全世界最大的消費(fèi)渠道商，光是有錢是不行的，還有他們超前的服務(wù)理念。

很多廠家總是覺得銷售渠道就是盤剝自己的吸血鬼，但是和商通貿(mào)易公司合作的廠家，卻都比較滿意，而消費(fèi)者也是對(duì)自己的購物體驗(yàn)比較滿意。

因?yàn)樯掏ㄙQ(mào)易公司不是將自己定位為單純的渠道商，而是定位為服務(wù)商，為廠家提供一站式的產(chǎn)品銷售服務(wù)，這比廠家自己來做，花費(fèi)的成本要節(jié)約很多。

商通貿(mào)易公司幾乎提供了產(chǎn)品出廠之后的所有服務(wù)，包括物流運(yùn)輸、產(chǎn)品倉儲(chǔ)、銷售管理、廣告宣傳、售后服務(wù)等等環(huán)節(jié)。

這對(duì)于實(shí)力較弱的廠家來說，將出廠之后的所有環(huán)節(jié)外包，是非常有利于企業(yè)經(jīng)營的，也是最劃算的做法。

最重要的是，通過商通貿(mào)易公司的渠道，可以非常輕松的將自家的產(chǎn)品賣到全世界，只要產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，委托商通貿(mào)易公司來做國際銷售，是最輕松省事的方案。

商通貿(mào)易公司憑借著一站式銷售服務(wù)體系，讓自身在銷售領(lǐng)域的優(yōu)勢越發(fā)的明顯，而且專注于這個(gè)服務(wù)領(lǐng)域，不僅效率最高，而且成功率也不是品牌企業(yè)自己搞能夠比擬的。

因?yàn)樯掏ㄙQ(mào)易公司有自己一整套科學(xué)合理的銷售策略制定方法，判斷以何種方案銷售，可以做到效益最大化，投入最小化，兼顧自己和廠家的利益等等。

而品牌企業(yè)自己來搞，他們是無法做到這一點(diǎn)的，很多其實(shí)就是盲目的建設(shè)銷售渠道，最后因?yàn)槊つ繑U(kuò)大，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)瀕臨崩潰。

也有不信任商通貿(mào)易公司銷售策略的，決定自己來搞，結(jié)果要么就是品牌倒閉了，要么就是效益大不如商通貿(mào)易公司的方案。

隨著這樣血的教訓(xùn)越來越多，也讓商通貿(mào)易公司的權(quán)威性得到了提升，也讓商通貿(mào)易公司在銷售領(lǐng)域，成為無可爭議的霸主。

玄天科技公司作為兄弟企業(yè)，是非常信任商通貿(mào)易公司的能力，基本上制造之外的環(huán)節(jié)，都交給了商通貿(mào)易公司來負(fù)責(zé)，結(jié)果自然也是非常的滿意。