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但是歐美韓國的音樂，其實(shí)是激發(fā)人類欲望的一面更多，這和文化差距有很大的關(guān)系，所以在舞臺(tái)表現(xiàn)手法上，不能夠一味的借鑒歐美的形式。

每一種文化都有自己的特色，也有自己獨(dú)特的精神內(nèi)涵，沒有哪種好那種壞的判斷，只要符合自身文化內(nèi)涵的音樂，都應(yīng)該被稱為好音樂。

這就像他一樣，他從來不會(huì)覺得自己是世界救世主，也不會(huì)因?yàn)樽约旱哪芰芨?，就圣母心爆棚，覺得要實(shí)現(xiàn)世界和平。

完全沒有必要，只要照顧好自己人就可以了，其他國家和民族的人，只有他們自己的道路要走，至于最終走向何方，和他關(guān)系不大。

這也是我國一貫的傳統(tǒng)思維，我們從來不強(qiáng)迫別人接受自己的文化，他們?cè)敢鈱W(xué)就學(xué)，不愿意也不強(qiáng)求，我們只需要做好我們認(rèn)為對(duì)的事情就可以。

至于要我們認(rèn)同他們的文化，其實(shí)也是很難的，作為歷史悠久的國家和民族，自然不會(huì)認(rèn)為自己的文化不如別人，甚至還會(huì)覺得高級(jí)很多。

這是對(duì)自身文化的自信，也是前世很多國家那么多年的文化輸出，以為這樣就可以達(dá)到顛覆的目的，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的文化瓦解。

結(jié)果這些所謂的文化輸出，最終都是變成我們成長的動(dòng)力，不僅沒有起到應(yīng)有的效果，反而讓我們變得變得更加強(qiáng)大。

一個(gè)自信的民族，必然是堅(jiān)信自身文化的精神內(nèi)核，其他文化只能借鑒對(duì)我們有益的部分，想要替換文化精神內(nèi)核，則是絕對(duì)做不到的。

第二天開始，他旗下的企業(yè)年會(huì)就正式開始，林和霞也列席了會(huì)議，只不過她不會(huì)說什么，只是靜靜的在一邊坐著，有時(shí)候還可以充當(dāng)助手。

搖光環(huán)境治理公司其他的業(yè)務(wù)，前面說了已經(jīng)足夠多了，這里就不再贅述，這里就說說他們的塑料替代業(yè)務(wù)。

之前趙一考慮到塑料袋對(duì)環(huán)境的危害，就想要研發(fā)能夠替代塑料袋的環(huán)保材料，既能夠保護(hù)地球環(huán)境，同時(shí)也能夠獲得巨大的利益。

當(dāng)時(shí)他把相關(guān)的技術(shù)資料交給了搖光環(huán)境治理公司后，就沒有管那么多，畢竟這對(duì)他來說，只算是一個(gè)小業(yè)務(wù)，算不上多么的重要。

在現(xiàn)代社會(huì)想要完全消滅塑料是不可能的，他的目的是減少一次性或者短時(shí)間塑料制品的使用，因?yàn)檫@方面對(duì)環(huán)境的破壞是最大的。

其他的塑料制品，其實(shí)是可以通過回收處理再利用的，搖光環(huán)境治理公司有這方面的技術(shù)，造成的危害其實(shí)并不大。

而且想要替代塑料袋等使用周期短的產(chǎn)品，必然是需要具備較快的降解速度，同時(shí)降解后的物質(zhì)不能夠形成二次污染。

于是他還是利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，制作出來了環(huán)保水塑料，之所以取這個(gè)名字，主要是為了明確這材料可以替代部分塑料制品，具備環(huán)保效果。

因?yàn)檫@種材料制作的原料是水，通過一些技術(shù)手段，形成新的氫氧化合物，成為高分子材料，具備常見的塑料袋、塑料薄膜等需求的特性。

而他們的降解時(shí)間非常短，最短只需要1個(gè)月就可以降解，最長也只有1年時(shí)間，和普通的塑料降解時(shí)間高達(dá)幾百上千年還是有很大的不同。

之所有有如此大的跨度，主要還是應(yīng)對(duì)不同的需要，在他看來，使用年限在一年以內(nèi)的塑料制品都是屬于短期塑料制品，都沒有必要維持長久時(shí)間存在。

所以他就拿出了不同的配方，擁有不同的特性和降解周期，但是這些材料降解之后，無一例外都會(huì)變成水，這是他們最大的特性。

而且他們的原材料水的來源要比塑料的原材料來源要廣泛得多，除了制作技術(shù)難度高之外，其他方面都要優(yōu)于塑料產(chǎn)品。

而技術(shù)難度高也是對(duì)外人而言的，如果沒有趙一給出的制作方法和配方，想要制作這樣的材料，難度肯定是非常大，幾乎可以說是制作不出來的。

就像他之前拿出來的水凝膠，很多國家其實(shí)也獲得了一些樣品，畢竟每年需要播撒那么多的水凝膠用來人工降雨，想要獲得樣品并不是什么難事。

但是到現(xiàn)在也沒有任何一個(gè)國家的研究機(jī)構(gòu)制作出來同樣的產(chǎn)品，有些東西看起來很簡(jiǎn)單，甚至可以將他們的分子式搞的明明白白。

但是真要他們制作出來，卻是千難萬年，這就屬于核心機(jī)密了，同樣道理，他給出的這些塑料替代材料，也是懂的人不難，不懂的人根本就不知道是如何制作的。

所以這些材料除開研發(fā)成本之外，生產(chǎn)成本比塑料還要低，這也給推廣這種環(huán)保水塑料提供了可能性。

在不增加負(fù)擔(dān)的情況下，民眾還是很愿意支持環(huán)保事業(yè)，畢竟大家都要在地球生活，愛護(hù)地球是每個(gè)人應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。

所以搖光環(huán)境治理公司的這項(xiàng)業(yè)務(wù)開展起來后，迅速在全球刮起了環(huán)保水塑料的風(fēng)潮，也將塑料污染赤裸裸的展示在了全球大眾眼前。

可以說，開拓這項(xiàng)業(yè)務(wù)，幾乎沒有花費(fèi)搖光環(huán)境治理公司的多少精力，他們只需要專注于產(chǎn)品的生產(chǎn)就可以，產(chǎn)品推廣幾乎沒有遇到任何阻礙。

國內(nèi)還好說，當(dāng)政府得知他們有如此環(huán)保的材料可以取代部分塑料制品，于是就開始頒發(fā)限塑令，讓全國所有的購物袋和短周期塑料制品，全部要使用這種材料。

不然就要征收高額的罰款，于是短短一兩個(gè)月內(nèi)，國內(nèi)幾乎短期塑料制品領(lǐng)域，全部被這種材料所取代，而且商家還沒有太大的怨言，畢竟成本是差不多的。

至于國外的推廣，這是主要通過宣傳方式，告訴全球民眾塑料制品對(duì)地球環(huán)境的危害，同時(shí)也動(dòng)用一些環(huán)保組織，對(duì)此進(jìn)行活動(dòng)。

加上這時(shí)候我國全面推進(jìn)短周期塑料制品替代工作，為全世界都做了很好的榜樣，如果其他國家不跟上，就要受到道德上的強(qiáng)烈譴責(zé)。

最重要的是，搖光環(huán)境治理公司也沒有想趁著這個(gè)機(jī)會(huì)提高產(chǎn)品價(jià)格，還是維持和塑料制品差不多的價(jià)格，很多商家自然也愿意嘗試。

特別是現(xiàn)在的環(huán)保組織的影響力越來越大，加上這么多年的宣傳，普通民眾對(duì)于環(huán)保的意識(shí)也是越來越強(qiáng)，在可以接受的成本下，商家一般不會(huì)那么固執(zhí)，得罪消費(fèi)者。

而且商通貿(mào)易公司在全球說得上話的銷售渠道，包裝塑料全部被替換為這種新型環(huán)保材料，光是這個(gè)就在國外產(chǎn)生了巨大的影響力。

所以推廣這種材料，基本上沒有花費(fèi)太大的精力，就幾乎占領(lǐng)了全世界的短周期塑料制品領(lǐng)域，成為這方面的霸主。

他們?yōu)榱藵M足全球市場(chǎng)的供應(yīng)需求，幾乎都是在不停的擴(kuò)產(chǎn)當(dāng)中，好在各方面配套設(shè)施都很完善，擴(kuò)產(chǎn)工作進(jìn)行的還是比較順利的。

之前全球塑料消耗高達(dá)3億噸每年，其中有一半以上的塑料都是使用一次就被拋棄了，也就是說搖光環(huán)境治理公司的至少可以取代1.5億噸塑料產(chǎn)品的市場(chǎng)。

而搖光環(huán)境治理公司既生產(chǎn)面向消費(fèi)者的產(chǎn)品，也對(duì)外出售原材料，其他企業(yè)可以從他們這里購買原材料生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。

本來他們是不愿意生產(chǎn)面向消費(fèi)者的產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣太過于消耗精力，但是初期自己不做的話，就無法推廣出去了。

所以他們就有了這方面的業(yè)務(wù)，后來很多短周期塑料制品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)向變了，也開始紛紛轉(zhuǎn)向，才讓他們的原材料銷售業(yè)務(wù)有了很大的起色，慢慢占據(jù)了主流收入。

就是這個(gè)當(dāng)初被趙一看做是小業(yè)務(wù)的塑料替代產(chǎn)品，竟然可以給搖光環(huán)境治理公司帶來年收入3000億元，確實(shí)是讓人非常的吃驚。

傳統(tǒng)塑料的利潤率其實(shí)并不高，因?yàn)檫@個(gè)是成熟的技術(shù)，屬于充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，想要獲得高利潤也是不可能的。

但是搖光環(huán)境治理公司在這些材料上的利潤率卻是非常高，整體凈利潤率高達(dá)30%，在外界屬于暴利行業(yè)了。

因?yàn)檫@里面最難的地方就是技術(shù)實(shí)現(xiàn)，而技術(shù)卻是趙一拿出來的，所以研發(fā)成本幾乎沒有，但是需要支付趙一技術(shù)授權(quán)費(fèi)用，只占產(chǎn)品售價(jià)的5%。

生產(chǎn)原料是水，比石油要低得多，而且制造過程也被趙一給優(yōu)化了，成本也比塑料要降低一大截，所以有這樣的凈利潤率并不奇怪。

說實(shí)話，趙一只收取5%的專利技術(shù)授權(quán)費(fèi)用，其實(shí)是非常低的，如果按照正常邏輯，收取個(gè)20%，都沒有任何問題。

不過他每年收取的專利和技術(shù)授權(quán)費(fèi)已經(jīng)很龐大了，而且都是比較低的授權(quán)比例，所以他這方面的收益并不是特別在乎，收取授權(quán)費(fèi)不過是遵從商業(yè)法則而已。

這個(gè)業(yè)務(wù)雖然無法抹平搖光環(huán)境治理公司的虧空，但是總算是有自己的長久穩(wěn)定的營業(yè)收入，至于另外兩個(gè)穩(wěn)定的營業(yè)收入就城市供水和城市供氣。

城市供水現(xiàn)在基本上是搖光環(huán)境治理公司的天下，年收入大約在1200億元左右，凈利潤率也不算很低，達(dá)到了20%，年凈利潤為240億元。

至于供氣方面的業(yè)務(wù)，目前也是剛剛開展，主要是供應(yīng)新城，由于老城供氣設(shè)施不完善，給公司帶來的業(yè)務(wù)不多。

總體來說，供氣業(yè)務(wù)未來可期，但是目前并不能夠貢獻(xiàn)多少利潤，至于其他零零碎碎的業(yè)務(wù)，這里就不必多說了，反正是無法填補(bǔ)虧空的。

他現(xiàn)在考慮的是，既然塑料替代品生意如此好做，要不要再加把勁，直接將全部塑料制品給淘汰掉，這樣不是更好賺錢嗎？