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因?yàn)檫@種方式是在完全無菌環(huán)境下培育的,安全性比普通的飼養(yǎng)肉制品要高很多,而且能夠自主控制,品質(zhì)也比飼養(yǎng)肉制品要高很多。
目前他們這種產(chǎn)品的出售價(jià)格是普通飼養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)格的10倍,基本上和普通人無緣,無法作為日常肉制品供應(yīng)市場(chǎng)。
除了培育技術(shù)上的成本之外,最大的成本還是來自于培育器官原料的昂貴,這些原材料的制造過程比較麻煩,成本也比較高昂。
如果想要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn),并且把成本降低下來,還需要解決原材料問題,必須要把這個(gè)成本給降低下來。
除此之外,還需要更加先進(jìn)的培養(yǎng)技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模培育,目前的技術(shù)是無法做到的,因?yàn)樗麄兪褂玫募夹g(shù)本身就不是為這個(gè)準(zhǔn)備的。
人體器官的培育,能夠承受更高的成本,同時(shí)也不需要大規(guī)模同質(zhì)化培育,所以他當(dāng)時(shí)提供這項(xiàng)技術(shù)的時(shí)候,根本就沒有做其他的思考。
雖然天璣農(nóng)牧公司將這項(xiàng)技術(shù)加以改進(jìn),但是改進(jìn)程度并不高,只是稍微提升了生產(chǎn)效率,但是高昂的成本依然沒有得到很好的解決。
不過他們也在努力解決這個(gè)問題,只是他們目前的技術(shù)實(shí)力,想要做到這一點(diǎn)很難,至少短期內(nèi)是不要想了。
他需要制造一種設(shè)備,能夠?qū)⑵胀ǖ募Z食等食物,大規(guī)模的轉(zhuǎn)化為細(xì)胞增殖所需要的物質(zhì)和能量,而且轉(zhuǎn)化過程效率還要高,不能消耗太大。
而他的辦法就是利用微生物技術(shù)來做這件事情,雖然使用機(jī)械設(shè)備也是可以的,但是轉(zhuǎn)化率要低很多,而且還需要使用到化學(xué)技術(shù)。
不管如何,生物技術(shù)在他看來是非常簡(jiǎn)單,且損耗最低的,至少在他這里使用生物技術(shù)有這樣的優(yōu)點(diǎn),因?yàn)榧夹g(shù)問題對(duì)他來說并不算很高。
如果是讓其他人來做這件事情,光是研究適合的微生物,就需要消耗大量的資金和精力,最后發(fā)現(xiàn),成本依然非常的高昂。
除了使用糧食等有機(jī)物質(zhì)作為原料之外,其實(shí)還可以使用無機(jī)材料作為原料,但是以目前的礦物質(zhì)集中度,還不如使用糧食作物等有機(jī)原料來的成本更低。
地球其實(shí)富含豐富的物質(zhì),但是可供人類方便開采的礦物質(zhì)就非常有限,因?yàn)橐匀祟惸壳暗拈_采能力,必須要是形成礦脈才行,不然收集起來成本太高。
而且細(xì)胞培育不僅僅是需要消耗物質(zhì),而且還需要消耗能量,而有機(jī)原料在成長(zhǎng)的過程中就從陽光當(dāng)中吸收能量,本身就具備很高的可被吸收的能量。
顯然無機(jī)原料在這方面就要差得多,需要人類額外消耗能量,從這個(gè)角度來看,使用有機(jī)原料比無機(jī)原料要好得多。
將這些有機(jī)原料變成氨基酸等有利于細(xì)胞吸收的多肽物質(zhì),這樣相比起生物本身的消化系統(tǒng)來說利用率更高。
其實(shí)想要消化這些有機(jī)物質(zhì),還可以使用酶來處理,不過酶相比起微生物來說,更加的不好控制,特別是分離的時(shí)候,比較麻煩。
對(duì)這方面有了思路之后,他有開始思考如何大規(guī)模將細(xì)胞培育成特定組織,這里面講究的是效率和資源利用率。
除此之外,就是需要做到精細(xì)化控制,也就是說需要什么樣的肉質(zhì)和口感,都可以快速的調(diào)整,而不是固定式的培育模式。
因?yàn)楣潭ㄊ降呐嘤J胶茈y適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化,如果市場(chǎng)變化,那么就需要更換設(shè)備或者是花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間調(diào)整,那么對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來說,是非常危險(xiǎn)的。
想好這些之后,他才會(huì)使用宙靈空間來做推演,這樣獲得的技術(shù)更加具備準(zhǔn)確性,而且更快。
當(dāng)他將自己的意識(shí)沉浸在宙靈空間的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)上次推演機(jī)器人的任務(wù)還沒有終止,他這段時(shí)間在外面忙碌,竟然把這件事情給忘記了。
由于沒有任何條件限制,宙靈空間已經(jīng)推演出來許多機(jī)器人技術(shù),讓他從中篩選都不知道如何下手,一時(shí)間都不知道怎么辦。
現(xiàn)在是沒有時(shí)間來處理這件事情,只好讓宙靈幫忙將這些推演出來的方案全部存儲(chǔ)起來,等到有空的時(shí)候,在慢慢的篩選適合的先進(jìn)機(jī)器人方案。
經(jīng)過宙靈空間的推演之后,得到了許多方案,他從中選擇目前最容易實(shí)現(xiàn),成本低廉且安全性較高的方案之后。
下一步就是思考如何經(jīng)營(yíng)這一塊,玄天科技公司肯定是不愿意經(jīng)營(yíng),因?yàn)榧夹g(shù)上雖然很先進(jìn),但是實(shí)際經(jīng)營(yíng)還是很麻煩的。
所以人工培育肉制品業(yè)務(wù)還是交給天璣農(nóng)牧公司來做,他們已經(jīng)在這方面積累的了一定的基礎(chǔ),交給他們算是輕車熟路。
而玄天科技公司只需要負(fù)責(zé)制造智能培育設(shè)備,甚至使用到的微生物技術(shù),也不打算放到玄天科技公司這里,直接讓天璣農(nóng)牧公司來弄。
最后生物制造多肽氨基酸技術(shù),以及其他有效物質(zhì)分離技術(shù),他打算使用生物膜,而這生物膜,他準(zhǔn)備技術(shù)授權(quán)給搖光環(huán)境治理公司來經(jīng)營(yíng),畢竟他們?cè)谶@方面有基礎(chǔ)。
至于今后會(huì)不會(huì)涉及到微生物的培育業(yè)務(wù)和生物膜的制造業(yè)務(wù),就看今后這方面的業(yè)務(wù)多不多,如果非常多,也有可能成立專門的子公司來經(jīng)營(yíng)。
只是這些技術(shù)拿到手之后,他并沒有立即交給各個(gè)企業(yè),而是看看網(wǎng)絡(luò)上的反應(yīng)如何,同時(shí)玄天科技公司想要制造智能培育設(shè)備,還需要等到機(jī)器人投入使用才行。
等這些忙完之后,他開始關(guān)心玄天科技公司的影視劇業(yè)務(wù),從今年1月中旬到現(xiàn)在5月底,經(jīng)過四個(gè)多月的時(shí)間,中級(jí)人工智能創(chuàng)作了大量的影視劇作品。
按照當(dāng)時(shí)的設(shè)定,電視劇和電影保持1:1的制作量,也就是說兩天就制作了一部電視劇和一部電影,這個(gè)量產(chǎn)速度,可是非常的快。
雖然在年制作數(shù)量上還是不能夠和青檸娛樂公司相比,但是那是幾十上百萬人辛辛苦苦制作出來的,和玄天科技公司的制作效率是沒法比的。
他之所以限制制作產(chǎn)量,一方面是不想在這個(gè)數(shù)據(jù)上壓青檸娛樂公司一頭,另一方面是制作的太多,市場(chǎng)不一定就能消化得了。
現(xiàn)在玄天科技公司的電影是每周都會(huì)安排排片上映,拿到電影院的電影都是具備較強(qiáng)票房表現(xiàn)的作品,剩下的都是直接在線上影院播放。
之所以說是較強(qiáng)的票房表現(xiàn),是因?yàn)槿斯ぶ悄苤谱鞯碾娪安⒉蝗翘匦Т笃灿泻芏嘈∏逍码娪盎蛘呤俏乃嚻?
由于他對(duì)中級(jí)人工智能制作的電影沒有太多的限制,只要不違反基本原則就可以,所以各種類型的影片制作,完全看中級(jí)人工智能自己拿捏。
而電視劇也是同樣如此,幾乎每半個(gè)月都會(huì)組織規(guī)模很大的看片會(huì),將制作出來的電視劇買給各個(gè)電視臺(tái)。
好在這些繁瑣的工作,不需要玄天科技公司親自做,而是交給了剛剛從青檸娛樂公司獨(dú)立出來不久的發(fā)行子公司來處理。
不僅他們的電視劇業(yè)務(wù)的發(fā)行交給了交給了這家公司,就是他們的電影發(fā)行業(yè)務(wù),同樣是交給了這家公司,玄天科技公司只需要負(fù)責(zé)制作就可以,其他的一概不管。
電影方面的票房收入到目前已經(jīng)突破了160億元,平均每部電影的全球票房數(shù)量為8億元左右,這里面有的特效大片票房很高,也有的小眾電影,票房就差強(qiáng)人意。
別看票房數(shù)據(jù)不少,但是具體到玄天科技公司,只能獲得大約32億元的收入,因?yàn)槔锩嫘枰鄢鞣N費(fèi)用,到手里其實(shí)沒有多少。
院線占5成左右,還有電影基金5%,營(yíng)業(yè)稅收占3.3%,發(fā)行方占據(jù)20%左右,所以制作方只能占據(jù)20%左右。
發(fā)行方之所以占那么高的比例,主要是因?yàn)樗麄冐?fù)責(zé)電影的宣傳,這些都是需要投入資金的,所以他們承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也很大,占比自然不會(huì)很低。
當(dāng)然,除了院線票房收入之外,還會(huì)有其他的收入,但是除了線上影院收入之外,其他的業(yè)務(wù)都交給了青檸娛樂公司,玄天科技公司只是象征性的收了點(diǎn)錢而已。
所以加起來,這4個(gè)多月的時(shí)間,玄天科技公司在電影方面的收入也只有100億元,線上影院的貢獻(xiàn)甚至比線下影院的總收入還要高很多。
在電視劇方面,這4個(gè)多月的時(shí)間里面,總共制作了60多部電視劇,為玄天科技公司帶來了大約60億元的收入,平均每部電視劇1億元的收入。
這里面既有電視臺(tái)購買播放權(quán),又有線上視頻收入,除此之外,還有其他授權(quán)收入,林林總總加起來就這么多。
所以影視劇這塊業(yè)務(wù)在玄天科技公司所有業(yè)務(wù)里面,根本就排不上號(hào),算是邊緣業(yè)務(wù),要不是這些都是使用人工智能制作出來的,賺的會(huì)更少。
而另一個(gè)業(yè)務(wù)就是抖音,目前全球抖音用戶數(shù)量高達(dá)5億左右,發(fā)展速度還算是可以,不過后面面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力同樣不低。
因?yàn)榍た萍脊就瑯幼鞒隽酸槍?duì)性的競(jìng)爭(zhēng)方案,不過想要完全將抖音給按死,也不是那么容易,最后的結(jié)果可能就是共同瓜分市場(chǎng)。
至于賺錢,這塊還處于燒錢階段,想要賺錢還需要等等,他準(zhǔn)備全球用戶在突破10億的時(shí)候,再考慮商業(yè)化運(yùn)作,目前還不著急。