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“企業負擔會不會重？當然會。什么都要管嘛！”王輝微微一笑，“但是什么都不管，就對了嗎？”

“我承認，市場經濟這么多年以來，似乎企業辦社會是一個逆潮流而動的東西，可是我們仔細想想，企業總是要承擔社會責任的。”

“給員工創造一個安心工作的大后方，讓他們衣食無憂，不怕生病，不愁買房，能夠全心全意得釋放創造力和熱情……這不是企業和員工雙贏的買賣么？我們提高員工的福利待遇，不也是承擔社會責任的一種方式么？”

“可是……”溫寧嘆息一聲，“這部分投入是應該，但是攤子鋪得太大，會吞噬掉大部分利潤的。”

“哈哈！”王輝笑了，“利潤是大家創造的，當然要回饋給大家。”

“而且，利潤始終是人創造的，如果留不住員工的心，利潤又在哪里？”王輝抿著嘴，“我知道，我這個想法是和經濟社會追求效率的大方向背道而馳的。可我覺得我沒有錯。”

“現在為什么做老板的都不愿意這么干？”王輝雙手一攤，“追求利潤嘛，沒錯……稅負負擔是挺高，但是那錢不能從員工身上榨，自己少掙點不就完了么？絕對不能把愛干干不愛干滾，反正有的是人干這種話奉為圭臬。做企業的人，需要和員工有共情的能力，解決他們的痛點，這樣企業才能進入良性循環。桃李不言下自成蹊啊……到時候我還擔心高級研究人員和高級技術人才不來么？有了人才，我們還擔心不出成果么？出了成果，我們還擔憂掙不到錢么？”

最后，王輝緩緩道：“財聚人散，財散人聚啊。”

……

思緒，從那次談話中抽回，劉丹的視線清晰起來。

臺下幾千員工的臉上，都是滿滿的期待。

在這個競爭劇烈的年代，絕大多數的老板恨不得甩掉一切包袱，把員工的最大價值榨得干干凈凈。

可是現在正在演講的這位王輝，卻反其道而行之。

關鍵是，他并沒有畫餅。

丹輝重工的老員工都已經知道幼兒園開始選址了。

而且，王輝在鼎信搞得是高度類似華為的利潤分配模式，現在也要將這種模式引入丹輝。

只要踏實肯干，做出貢獻，每年獲得的回報是巨大的。

當然前提是，企業能夠順利打開局面。

在這種情況下，王輝事先將分配模式扔出來，是具有很大勇氣和魄力的。

如果盈利不如預期怎么辦？

如果市場開拓不順怎么辦？

資金壓力會壓在王輝自己身上。

但是，這對王輝而言都不是事兒。

國家補貼，地方補貼，都會有的。各級政府一定會給真正干事的人大力支持。

而且，父親劉昌明曾經提過一個構想——丹輝的產品，可以將主力市場瞄準國外。

就像傳音手機一樣，針對目標市場做深耕。以中國人的智慧和技術積累，成功的概率還是很大的。

一旦王輝在外國市場上能夠有所作為，那么劉昌明可以幫他們爭取一些更高層面的支持。

畢竟，王輝的舉動是在努力向一帶一路靠攏，也在努力踐行共同富裕的理念。

劉昌明雖然沒有直接插手過王輝的發展，但他始終細心觀察著這個讓自己女兒心甘情愿幫忙的年輕企業家。

作為廟堂之上的大人物，劉昌明不需要了開后門，只需要在關鍵時刻給予王輝應得的地位，并保證屬于王輝的機會不被別人搶走即可。

這也是王輝敢于大刀闊斧的最大底氣。

他要努力去做，把成績做到讓國家看得見的程度。

王輝的演講結束了，臺下員工掌聲雷動。