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無所謂了，反正大不了一死。

剛進辦公室，我就發(fā)現(xiàn)氣氛不對勁。

辦公室鴉雀無聲。

所有的經(jīng)理都去了會議室，而且公司外聘的律師也在。

看這個架勢，估計事情不會小。

我馬上就進了會議室。

老板和吳總坐在最前面，屏幕上赫然出現(xiàn)了一封客戶的索賠函。

我迅速瀏覽了一下：

由于我們的產(chǎn)品安裝到客戶設(shè)備上，客戶在將設(shè)備交給最終客戶以后，半年左右出現(xiàn)了各種故障。最終客戶不得已，只能把所有設(shè)備停產(chǎn)，拆除有故障的零件，拿合格的零件進行替換。

最終客戶的損失按天計算，每臺設(shè)備每天損失按照

200

歐算，客戶的損失是派人去最終客戶那里維護，更換故障件，人工費用每臺

200

歐。

當然，這些損失按照合同規(guī)定，都由我們來承擔，這個是在場的律師確認過的。

我算了一下，半年恰好是切換供應(yīng)商的時間，而且我記得這批零件當時因為海運漲價的事情，多花了幾萬塊走的空運。

此時，我已經(jīng)明白問題出在哪里了。

但是，張強先發(fā)制人，還在質(zhì)問生產(chǎn)經(jīng)理和質(zhì)量：「為什么會生產(chǎn)出來這么多故障產(chǎn)品。」

生產(chǎn)經(jīng)理頭也不抬地說：

「我們已經(jīng)現(xiàn)場排查過了，我們組裝的過程沒有任何問題。」

技術(shù)部經(jīng)理也附和了一句：「根據(jù)故障原因的簡單分析，應(yīng)該是供應(yīng)商做零件的時候用了質(zhì)量不合格的材質(zhì)，導(dǎo)致零件壽命從原來的

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年變成半年。」

老板鐵青著臉：

「張強，把供應(yīng)商叫過來，所有的損失他們承擔。」