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沖破傳統(tǒng)的思維觀念

1995年我做出的決定，我對自己講可能改變了自己一輩子所從事的事業(yè)。而今天，我把大家請過來，跟大家探討至少五年十年我們要做的事情。

雅虎的上市，亞馬遜的上市，這一系列公司的上市，導致我們在想，internet是不是已經到了頂點？雅虎是不是已經做得差不多了？我們再跟下去的話是不是太晚了？所以我們大家今天到這里來都很著急，都在想我們這么做下去前途在哪里？到底有沒有希望？玩下去玩一個什么東西出來？我們有可能變成什么樣？大家可能都帶來了方案，我們從基礎做上去以后的好處在哪里？

在大家都覺得是一個機會的時候，我們不去湊熱鬧。而越在大家都還沒有開始準備，甚至避之不及的時候，往往正潛伏著最大的機會。

——摘自《馬云在阿里巴巴第一次員工大會上的演講》

逆向思維是一種有效的思維方式，它能幫助你拓展思路，開闊眼界，抓住本來沒有意識到的好主意、好方法，有助于你開拓自己事業(yè)的藍海領域，取得全新的成就。馬云創(chuàng)立阿里巴巴及之后的許多成功決策都與其逆向思維緊密相關。

1999年2月21日，阿里巴巴召開第一次員工大會，會上馬云說出了自己構想的網站模式：不做門戶，也不做b2c，而是做面對中小企業(yè)的b2b。這個“瘋狂”的想法，讓會議的爭論異常激烈。

當時的中國互聯(lián)網市場，雖然美國的三大模式（門戶、b2c、c2c）都能找到，但絕大多數都是門戶網站。會議上多數人認為做門戶網站是唯一可行的方案，但馬云堅決否定了這個提議，他說：“大部分人看好的東西，你就不要去搞了，已經輪不到你了！”

馬云的構想起源于1999年2月，他在新加坡參加的亞洲電子商務大會。馬云由會上發(fā)言人大多為歐美人士想到，歐美電子商務市場，特別是b2b模式是針對大企業(yè)的，而亞洲電子商務市場主要在中小型企業(yè)，于是他決定創(chuàng)辦一種中國沒有，美國也找不到的模式。

馬云曾不止一次地說：“如果一個決定出來以后有90%的人說好，你就把這個決定扔到垃圾桶里去，因為那不是你的。別人都可以做得比你更好，你憑什么？”這就是馬云的逆向思維方式，看起來瘋狂，卻往往有效。

逆向方法就是大違常理，從反面探究和解決問題的方法。很多時候，對問題只從一個角度去想，很可能進入死胡同，因為事實也許存在完全相反的可能。有時，問題實在很棘手，從正面無法解決，這時，假如探尋逆向可能，反倒會有出乎意料的結果。

學習逆向思維法最有魅力的地方之一，就是對某些事物或東西，從反面進行利用。運用逆向思維是一種創(chuàng)造。

1820年，丹麥哥本哈根大學物理教授奧斯特，通過多次實驗證實存在電流的磁效應。這一發(fā)現吸引了許多人參加電磁學的研究。英國物理學家法拉第懷著極大的興趣重復了奧斯特的實驗。

果然，只要導線通上電流，導線附近的磁針就會立即發(fā)生偏轉，他深深地被這種奇異現象所吸引。當時，德國古典哲學中的辯證思想已傳入英國，法拉第受其影響，認為電和磁之間必然存在聯(lián)系，而且，既然電能產生磁場，那么磁場也能產生電，二者可以相互轉化。

為了證實這種設想，他從1821年開始做磁產生電的實驗。幾次實驗都失敗了，但他堅信，從反向思考問題的方法是正確的，他始終堅持這一思維方式。

十年后，法拉第設計了一種新的實驗，他把一塊條形磁鐵插入一只纏著導線的空心圓筒里，結果導線兩端連接的電流計上的指針發(fā)生了微弱的轉動，電流產生了！隨后，他又完成了各種各樣的實驗，如兩個線圈相對運動，磁作用力的變化同樣也能產生電流。

法拉第十年的不懈努力沒有白費，1831年他提出了著名的電磁感應定律，并根據這一定律發(fā)明了世界上第一臺發(fā)電裝置。如今，他的定律仍深刻地影響著我們的生活。

法拉第成功地發(fā)現電磁感應定律，是運用逆向思維方法的一次重大勝利。

傳統(tǒng)觀念和思維習慣常常阻礙著人們創(chuàng)造性思維活動的展開，逆向思維就是要沖破框框，從現有的思路返回，從與它相反的方向尋找解決難題的辦法。常見的方法是就事物的結果倒過來思維，就事物的某個條件倒過來思維，就事物所處的位置倒過來思維，就事物起作用的過程或方式倒過來思維。

生活實踐也證明，逆向思維是一種重要的思考能力，它對于全面人才的創(chuàng)造能力及解決問題能力的培養(yǎng)具有相當重要的意義。