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下午快下班時，胡經理在部門qq群上發了通知“各組主管請到3號會議室，我們開個會，現在。”

等人都到齊了，胡經理把會議室門關上，主持位坐下說“王業第一次參加我們主管會議，應該和大家都不熟悉，大家先互相介紹一下吧”

于是其它五位主管一一和王業點頭示意，并告知自己的名字。介紹完畢，胡經理開始正式主持會議。主要是講下面一個多月的工作安排，公司計劃四月在西川舉辦一場招商會。近期所有的工作安排都要圍繞著這來進行。

大致是這樣安排的：西川是個大省，有十八個地級市，地級市下面又各有八九個縣。六個招商組每個組分三個地區，公司會有相應地區的一部分客戶資料發放，基本都是開服裝鞋包之類店的商家。

這兩周時間，各組要把分的客戶電話全部溝通至少一遍，篩選出意向客戶。兩周后整個招商部要到西川出差，各組目的地就是各組分配到的地區，包括地級市h縣城。上門拜訪所有前期意向客戶，并在當地進行掃街式陌生拜訪，也就是當地所有有點實力的商戶，都要拜訪到。

最后胡經理看了一下幾位主管說：“現在各組人員都補充齊了，那我們的工作就要出成果，我們這個品牌部也是剛成立幾個月，前期都沒有什么硬性的招商成績要求。但從這個招商會開始，我們各個組都有任務指標了。完成了有獎勵，完不成嘛，自然也會有懲罰。”

做業務的永遠不可能沒有業績壓力，幾個主管都點頭稱是。接下來胡經理公布了這次西川招商會的各組任務指標。一視同仁，每組50個到會客戶名額，保底四個簽約客戶。當然，如果你到會沒有50個客戶，最后簽約達到或超過四個客戶，那也是可以，畢竟招商會最終目的還是簽約為主。

但是，如果哪個組既沒有50到會客戶，也沒有達成4個簽約，那不好意思，首先公司會重新考慮你這個主管是不是合格了。

在那八年的夢里，王業是經歷了這次出差，最終結果他那組算是運氣不錯，在一個地區就搞定了4個客戶，最終簽了5個客戶，到會人數40來個。這已經是6個組中成績最好的了，最差的一個組好像一個簽約都沒有，回來后那組主管就被辭退了。

大家自然不會在這個時候就退縮，各個表示信心十足，一定會完成公司分配的任務。

最后胡經理和幾個主管拿著大地圖開始分區域，原則上是三個地區必須是挨在一起的，這樣能節省時間，也節省差旅費。和夢里一樣，王業資歷最淺，沒什么挑選的余地，分到的還是那幾個地區。

胡經理有點擔心的看了王業一眼，他知道這三個地區中也就一個經濟發展不錯，其它兩個基本是附送的。王業笑著對他點點頭，表示沒問題。

王業這組分到的是黃州，汾江，林合三個地區，屬于西川最南邊的三個地區，黃州經濟還可以，另外兩個算是經濟落后地區。

回憶了一下夢里出差的情況，王業現在就有把握這趟出差，他們組至少能簽到10個以上的客戶。更多的話，就要看臨場發揮了。而且王業還有個秘密武器，如果計劃順利的話，也許這次招商會他能震撼全場，直接進入老總的視野。