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“沒有嚴(yán)格的組織架構(gòu)，沒有明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)，沒有成體系的業(yè)務(wù)規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)缺乏成長(zhǎng)動(dòng)力……現(xiàn)在還好說，再上到一定規(guī)模，你就完全玩不開了……”

齊政面無表情，靜靜地看著王昱業(yè)在打臉。

他當(dāng)然知道現(xiàn)在的嘉谷不僅規(guī)模小，所有人還都是“半路出家”，是真正無基礎(chǔ)、無組織、無目標(biāo)的“三無產(chǎn)品”。

重生以來，他主要在摸索自身的修煉和靈陣的應(yīng)用，根本就沒有時(shí)間顧得上提升管理能力。

再加上嘉谷成立不過半年，期間自己還出國(guó)了兩個(gè)多月，對(duì)組織架構(gòu)的完善自然也落下來了。

但是，你丫的倒是噴的毫不客氣。

王昱業(yè)能在國(guó)企混了這么多年，也不是白混的。

他瞥了一眼齊政，隨后就轉(zhuǎn)折道：“當(dāng)然，嘉谷才成立半年，存在問題也是情有可諒的。而且，也不是一無是處，最起碼，公司已經(jīng)有業(yè)務(wù)產(chǎn)生收益了；最關(guān)鍵的是，團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)主要成員，素質(zhì)都相當(dāng)不錯(cuò)，是人才。”

說到這王昱業(yè)也不由得咂咂嘴，他在全面了解嘉谷時(shí)就發(fā)現(xiàn)，嘉谷團(tuán)隊(duì)雖然人少，但是可以稱得上精悍。

齊政就不用說了，張澤宏在人際交往和產(chǎn)品銷售方面的天賦不可忽視；謝開濟(jì)絕對(duì)是個(gè)管理綜合事務(wù)的好手；陳靈珊在財(cái)務(wù)管理上的靈性肉眼可見；自己的老爸，呃……就連齊建成在養(yǎng)殖方面也是獨(dú)當(dāng)一面的人才。

所以他對(duì)齊政看人的獨(dú)到眼光由衷表示欽佩。

都知道“江山易得，一將難求”，但多少老板就是沒有發(fā)掘人才的眼光。

所有偉大的企業(yè)家都善于去搜尋優(yōu)秀的人才，知道如何敏銳地去感知優(yōu)秀人才的潛能和特點(diǎn)。所謂愛才如命，就是企業(yè)家都是人才癡。

這一點(diǎn)在他考慮加入嘉谷時(shí)是大大加分的。

齊政也不笨，能聽出王昱業(yè)的先抑后揚(yáng)，無奈地笑著道：“王大哥，我不是聽不進(jìn)去話的人，有話就直說吧。”

王昱業(yè)笑了，略一沉吟后說道：“我進(jìn)入嘉谷后，第一步要做的就是整合公司資源，進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化。”

“按理說，我應(yīng)該在對(duì)公司有了較為全面的掌握才會(huì)開始搞大動(dòng)作，不然位置都坐不穩(wěn)。但是嘉谷畢竟規(guī)模小，船小好調(diào)頭，只要你支持，這方面的問題不大。”

“嘉谷下一步的重點(diǎn)并不是投資發(fā)展什么業(yè)務(wù)，而是要在第一時(shí)間將組織架構(gòu)建了起來。而且，團(tuán)隊(duì)需要新鮮的血液，老員工也需要成長(zhǎng)的動(dòng)力。”

“還有一點(diǎn)絕對(duì)不可忽視。”王昱業(yè)變得嚴(yán)肅，“公司的股份問題。”

“我注意到澤宏在國(guó)內(nèi)嘉谷公司占據(jù)十分一的股份，而美國(guó)嘉谷理論上是你的獨(dú)資企業(yè)，再加上轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)的資金也是你個(gè)人所屬，那么公司的股份該不該做調(diào)整？國(guó)內(nèi)嘉谷和國(guó)外嘉谷的關(guān)系如何歸屬？這是亟待解決的隱患。”

說起這點(diǎn)齊政也略感頭疼。

要不怎么都說不要跟好朋友合伙做生意呢，股權(quán)的歸屬問題是最容易引起利益紛爭(zhēng)，從而導(dǎo)致感情傷害的。

齊政想了想，問道：“那王大哥在這方面有什么建議？”

王昱業(yè)顯然早有考慮，他毫不扭捏的說道：“建立獨(dú)立的嘉谷集團(tuán)總部，重建總部的戰(zhàn)略部、人事部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部和行政部，組成新的行政管理事業(yè)部；現(xiàn)有的嘉谷農(nóng)業(yè)和嘉谷美國(guó)將作為集團(tuán)總部下的子公司，由總公司對(duì)子公司進(jìn)行增資擴(kuò)股。然后再按照你的要求，在不同的等級(jí)設(shè)立不同的股權(quán)激勵(lì)方案。”

齊政輕輕點(diǎn)頭，他也知道解決股份歸屬問題是當(dāng)務(wù)之急，王昱業(yè)提出的方案也基本符合自己的設(shè)想。

那么，就要看張澤宏的想法了。

“你的想法不錯(cuò)，但澤宏現(xiàn)在回老家了，等他回來后，我會(huì)跟他好好說說。”

……

等張澤宏回來后，齊政跟他聊起這事，他的反應(yīng)爽快得讓齊政意外。

“沒問題啊，就是你不說我也覺得要做調(diào)整了。王大哥這解決方案很合理嘛，對(duì)了，你是怎么將王大哥拉入伙的？”說起這個(gè)他還挺興奮的。

“……”

喂喂喂，這是在變相削減你的股權(quán)啊，你要不要一臉無所謂的樣子啊？

張澤宏看到齊政意外的表情，笑了起來：“怎么，老三，你以為我會(huì)反對(duì)嗎？我自己有幾斤幾兩還不知道嗎？且不說之前投入公司的資金都是你帶著我賺的；就像美國(guó)之行，帶出去的全部是你的錢，賺到的肯定也屬于你一個(gè)人的啊，我能得到分成獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)很滿足了。再說了，嘉谷農(nóng)業(yè)增資擴(kuò)股，看似我的股份是下降了，但是總價(jià)值不是大大提升了嗎？說起來還是我賺了。”

齊政見張澤宏一臉釋然的模樣，也笑了。

他既慶幸張澤宏看得明白，不用傷害兄弟之間的感情；又覺得自己對(duì)張澤宏還是不夠了解，以至于杞人憂天的。

不過這種兄弟齊心其利斷金的感覺真不錯(cuò)。

既然當(dāng)事人沒有想法，那嘉谷集團(tuán)的框架就按照王昱業(yè)的方案進(jìn)行整合。

成立由齊政獨(dú)資的嘉谷總公司，董事會(huì)現(xiàn)在只有三人：董事長(zhǎng)齊政、總經(jīng)理王昱業(yè)和公關(guān)經(jīng)理張澤宏。董事會(huì)以下，建立若干個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部：戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)部、人事資源部、公關(guān)部、行政管理部和嘉谷實(shí)驗(yàn)室。

總公司旗下現(xiàn)有三個(gè)子公司：嘉谷農(nóng)業(yè)公司、嘉谷（美國(guó)）分公司和刺客基金。各個(gè)子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，自負(fù)盈虧。

嘉谷農(nóng)業(yè)公司作為總公司的控股子公司，總公司重新注資，張澤宏擁有小部分股份。

嘉谷（美國(guó)）分公司和刺客基金則是總公司的全資子公司。

當(dāng)然，現(xiàn)在人手嚴(yán)重緊缺，總公司的大部分獨(dú)立事業(yè)部都還只是一塊牌子，奈何如今臨近過年，人手不好招聘。但是王昱業(yè)也緊鑼密鼓地安排了招聘宣傳，并委托獵頭公司幫忙物色人選。

隨著公司的氣象一新，齊政和王昱業(yè)召開戰(zhàn)略會(huì)議，要求公司的所有管理人員，包括美國(guó)的姜平、蘇放和盧志威等人，都要回國(guó)參加會(huì)議。

……

嘉谷總部現(xiàn)在坐落在普誠縣縣城，王昱業(yè)租了一棟四層小樓作為總部暫時(shí)的辦公樓。用他的話來說，嘉谷總公司最多在縣里待兩年，就會(huì)隨著規(guī)模的擴(kuò)大而另選新址了。

會(huì)議室里，十個(gè)人齊聚一堂，齊政看著其中有初出茅廬的年輕人，也有閱歷豐富的中年人，更有白發(fā)蒼蒼的老年人，可謂是老中青三代齊聚，有那么一瞬間覺得，這已經(jīng)是代表了一個(gè)時(shí)代。

等人齊了，齊政才輕輕地咳嗽一聲，道：“我們開始吧。”

會(huì)議室一下安靜了下來。

“今天的會(huì)議主要有兩件事。其一是嘉谷總公司的成立和總經(jīng)理的任命。這件事用兩句話就能說完，我先說。”