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話音剛落，金先榮就被齊政給說愣了。

不是，你當是在地里種大白菜嗎？

金先榮默算，如果按照齊政所說，打造基礎環境只需要一兩年，海洋牧場建成的時間是多少呢？鐵定不會超過十年！

這可能嗎？要知道，在南韓，幾大海洋牧場示范區從啟動建設到竣工，無一不在十年以上。縱觀國際經驗，一個海洋牧場的建設，持續十多年很正常。

稍停，聯想到事先了解的部分萊州灣海洋牧場背景資料，金先榮無比同情的看了兩人身后的中方海洋專家一眼。

在南韓，因為海洋牧場需要大量的建設經費，投資回收期長，因此投資主體主要為公共機關。但在萊州灣，投資建設海洋牧場顯然是由嘉谷這家公司主導。

這便是公共投資與私人投資的區別了，一般來說，后者只會急功近利。

但是，再怎么急功近利，也不能將海洋牧場的建設時間減半規劃吧。

金先榮決定為可憐的中國同行說句公道話：“齊董事長，你別怪我說的難聽，你們這目標是不科學的。”

“為什么？”齊政奇怪的問。

“據我所知，萊州灣的生態系統處于不健康的狀態，譬如氮磷比失衡嚴重；而無論是海藻林還是珊瑚礁，都對水質要求很高。”

齊政同意的道：“嗯，海藻場、海草床的健康狀況，很大程度上依賴于當地的污染程度。”

金先榮點頭道：“還有，我了解到你們是通過建設海草床來為水產生物提供產卵場、棲息場對吧。恰好，我對鰻草也有一定的研究。”

“雖然鰻草在繁殖季節有較大的種子產量較大，但能夠成功過冬并作為新生長季種群補充原料的種子數量并不多。在我的研究中，在鰻草建苗的適宜季節到來之前，80%繁殖季節新生的種子將消失，其中一半種子自發性死亡，另一半種子萌發，但僅有不到15%萌發后的種子能成長成幼苗……”

“所以，你們利用種子來建設海草床，可以提高海草床的遺傳多樣性，這一點值得贊賞。但真的不能對海草床快速成型太過樂觀。”金先榮自認已經盡量委婉的提醒了。

至于齊政說的“嘉谷搞生態建設一向超過平均速度”，他只把其當作是實驗中的表現——別看在研究中的效率高，成績也好，就覺得以后都會這樣子。不可能的，大規模建設的效率與實驗中的示范是完全無法比擬的。

“我贊同你的觀點，前期建設一定不能太樂觀。”齊政順著他的話，似乎很不滿意眼下的進度：“一冬的建設，才建成數千公頃的海草床，成活率居然只有87%，還是太慢了……”

金先榮啞然。

繼而睜大了眼睛：“你說什么？”

“春天產卵要到了啊！”齊政喟嘆一聲，將萊州灣海洋牧場的部分資料遞給金先榮，道：“我們的海洋牧場建設進度還不能支持很高的生物多樣性……”

金先榮低頭看了半天，才憋出這么一句話：“這不科學啊！”

……

第791章期待魚汛

真不要怪業內專家大驚小怪。

事實上，類似于南韓海洋專家金先榮的疑問，在密切關注著萊州灣海洋牧場進度的國內專家身上也產生了。

萊州灣海洋牧場是去年四季度才立項建設的，幾個月的時間，別說推進到增加漁業資源的階段，大部分對此有興趣的業內專家都還在評估萊州灣的環境。

國內建設的海洋牧場數量說多不多，但也不算個例了。甭管是真正的海洋牧場，還是掛著海洋牧場的名頭，前期漁場環境建設通常是需要好幾年時間的；何曾像嘉谷這樣，以“月”為建設時間單位的？

——在萊州灣海洋牧場規劃區，海水中酸堿度、溶解氧、活性磷酸鹽和石油類等監測指標，已符合二類海水水質標準，符合一類海水水質標準的比例為34.8%；得益于生態環境的改善，生物多樣性指數比去年同期明顯提升，以浮游動物為例，萊州灣海洋牧場內監測到浮游動物近50種，比去年差不多增加了十種。

與此同時，嘉谷一直對鰻草種子播種成活率跟蹤調查。

經初步統計，此次播種的鰻草成活率穩定在85％到90％之間，達到了預期目標。生長水深由5米延伸到10多米，數億株長相類似韭菜的鰻草長出新的莖枝、根莖，減緩水流速度，為水生動物創造生活空間。

相比國際同類技術，嘉谷的種子萌發率提高了何止十倍；更夸張的是嘉谷的海草床生長似乎無視了季節性，春季的腳步尚未臨近，由母株長出的橫走莖分節就不斷生根，然后再長出新植株……就這樣，曾經幾近沙漠化的海底，因為快速生長擴張的海草床而有了生機。

“實在快的……有點不可思議。”幾天時間，就夠金先榮了解和估量了，但了解到的情況讓他陷入了沉思。

“這事沒法解釋，是吧？”他的學生小聲的問。

“萬物皆可解釋。”金先榮微微搖頭道。

“怎么解釋？”

“我現在的解釋……嘉谷恐怕掌握了一些獨特的海洋環境構建技術，高效得令人難以置信。”

他的學生很不愿意得到這樣的答案，不相信的道：“中國人研究海洋牧場才多久啊，又怎么可能比我們南韓的技術體系更加成熟……”

金先榮抹了一把臉，道：“雖然不想承認，但你要知道，中國是一個大國。”

他的學生一臉茫然。

“一個大國在某個領域上發力，投入的資源不是一般國家能夠想象的。”金先榮頓了一下，再語氣凝重道：“譬如中國以全球最完善的船舶與海洋工程裝備技術與建造能力為依托，已經在深海養殖工船、海洋牧場平臺、深海養殖網箱為代表的海洋牧場裝備上屢有突破，這是我們南韓難以企及的。”

金先榮雖然在一些領域上比中國同行傲氣，但他不是傻子；與中國比起來，南韓的塊頭實在太小了，譬如他們眼下所在的魯省，無論是面積還是人口，都足夠吊打他們國家了。

很多領域的突破不僅僅是技術問題，還有市場問題。只有中國這種大國，隨著海洋牧場建設的持續推進，對大型海洋牧場裝備的需求不斷攀升，才有足夠的底氣和資源投入到這個領域中。

他的學生有些懂了，卻仍然不認輸的道：“先進裝備歸先進裝備，也不是‘高精尖’技術堆砌得越多越好吧……”

“你說得對，堆砌的技術越多，投入越大，投入產出越容易失衡；但你忽略了一點。”金先榮臉上陰晴不定，喃喃道：“時間也是非常大的成本啊。”

簡單來說，3年做出來的成果，其成本可能是一年做出來的成果的三倍以上。

其中還隱含著成功率的問題。如果用十年的時間建設一個海洋牧場，最終卻沒有達到目標，期間消耗的財力物力和人力，簡直能讓人吐血。

但是，如果能像中國人這樣，將時間至少縮短一半，滿打滿算，也花不了多少資源，這是何等的高效？