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自己不過(guò)是一個(gè)小員工，管理層的會(huì)議讓自己參加應(yīng)該是受寵若驚的，可是結(jié)合早上趙天明說(shuō)說(shuō)，那自己豈不是有麻煩。

“怎么了？老曹？”道生問(wèn)的很是坎坷。

“是關(guān)于『奧萊文』重點(diǎn)產(chǎn)品化驗(yàn)的”老曹提醒道。

雖然從趙天明那里聽(tīng)到了小道消息，但是還是想聽(tīng)自己上司說(shuō)下，以便確認(rèn)：“那性能是從我手里過(guò)得？”

“嗯，好了趕緊準(zhǔn)備吧，我也是昨晚接到消息，具體的看早上會(huì)議上怎么說(shuō)”

“好吧。”

一間寬大簡(jiǎn)潔的會(huì)議室此時(shí)坐滿了人，個(gè)個(gè)沉默無(wú)聲，道生也在其中挨著自己的領(lǐng)袖老曹而坐。

良久遂圓形辦公桌左側(cè)位上一名中年男子對(duì)著下首的人開(kāi)口道：“今天的會(huì)議流程只有兩個(gè)?！喊踩c質(zhì)量』?！?

“安全生產(chǎn)，安全第一；這是我們一切的前提。無(wú)論任何時(shí)候，任何情況都要緊抓不放。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，希望大家時(shí)刻銘記。前兩個(gè)季度安全大家心里都有數(shù)。六個(gè)月里大小十八起事故，尤其是生產(chǎn)三線為重！”說(shuō)到心里中年男子看向三線車間的負(fù)責(zé)人。

三線車間負(fù)責(zé)人自知有錯(cuò)，沉默不答。

中年男子接著道：“本季度安全在公司嚴(yán)抓緊打情況下雖然好轉(zhuǎn)，但依然存在這樣那樣的安全隱患。我們是重工業(yè)系統(tǒng)，雖然安全無(wú)法完全避免，但是我們能夠做到減少安全事故的發(fā)生。我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)質(zhì)量”

“我靠，大咔來(lái)了”內(nèi)心吐槽的道生打起注意力聽(tīng)著錢副總接下來(lái)要說(shuō)的話。

“自從工藝改進(jìn)后，質(zhì)量已經(jīng)得到了極大提升，但是我們的工作依然有很大的失誤。『奧萊文』全數(shù)退回產(chǎn)品就是一個(gè)警鐘。公司從各地辦事處得到的質(zhì)量反饋也并不是很滿意。接下來(lái)由與奧萊文接洽的負(fù)責(zé)人李鳴說(shuō)說(shuō)本次質(zhì)量事故的情況”

這時(shí)一名儀表堂堂的青年男子對(duì)著中年男子點(diǎn)頭道：“好的，余總”

又對(duì)著眾人開(kāi)口道“奧萊文大家都不陌生。他們訂購(gòu)我們的產(chǎn)品是用于電池內(nèi)部的配件方面。同時(shí)這也對(duì)我們的工藝進(jìn)行了考驗(yàn)，寬差、厚度、表面、以及性能方面都是極其嚴(yán)格。本次質(zhì)量主要體現(xiàn)在性能方面。奧萊文給出的解釋是產(chǎn)品根本無(wú)法保證電池功率的輸出，嚴(yán)重的還會(huì)造成自燃，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的質(zhì)量事故。用他們的話說(shuō)，用我們的產(chǎn)品無(wú)意是企業(yè)自殺！”

叫余總的中年男子此時(shí)開(kāi)口接話道：“曹亦莊。李鳴的話你都聽(tīng)見(jiàn)了。本次事件就是性能方面的，你們化驗(yàn)部們是怎么做的，事故又是出在那里？”

道生內(nèi)心不淡定了“尼瑪，感覺(jué)要被強(qiáng)奸的節(jié)奏??！”

原名曹亦莊的老曹這時(shí)才開(kāi)口道“性能方面我們都有過(guò)留底，留底上給看奧萊文生產(chǎn)的性能是不達(dá)標(biāo)的。但是為什么生產(chǎn)部門依然生產(chǎn)了，這個(gè)需要生產(chǎn)部解釋一下”

老曹是部門領(lǐng)袖，領(lǐng)袖對(duì)下面人很坑，但是不代表可以讓別人坑??！所以老曹早早發(fā)起了太極，能推就推。反正留底上性能并不達(dá)標(biāo)。

可是老曹這話明顯惹了生產(chǎn)部門，只見(jiàn)對(duì)面一名皮膚黝黑四方國(guó)臉的男子道：“老曹，你們通知的是可以生產(chǎn)。現(xiàn)在你們不承認(rèn)，什么意思？”

“道生，你來(lái)給老劉說(shuō)說(shuō)，怎么回事?！崩喜芾龅郎?。

道生點(diǎn)頭對(duì)著眾人道：“性能檢測(cè)確時(shí)是不合格的，所以試驗(yàn)帶階段我就告訴了生產(chǎn)部質(zhì)量員，要求做裁邊帶改制。并且我用記號(hào)筆進(jìn)行了標(biāo)示”

“你說(shuō)你有理，可是我聽(tīng)機(jī)組說(shuō)你并未標(biāo)示，質(zhì)量員也說(shuō)你沒(méi)有通知”

面對(duì)這么大的質(zhì)量事故，誰(shuí)占誰(shuí)倒霉，雙方領(lǐng)袖都是太極拳高手，一時(shí)難分上下

會(huì)議在爭(zhēng)吵無(wú)果中散去，余總要求：“明確事故責(zé)任人，嚴(yán)重連帶處罰，杜絕再次的質(zhì)量事故”

最后在公司企管部、生產(chǎn)科、調(diào)度室、銷售部、生產(chǎn)車間、成品庫(kù)的聯(lián)合人員調(diào)查下確定了質(zhì)量事故的事故環(huán)節(jié)。

原來(lái)在道生通知后生產(chǎn)車間質(zhì)量員后沒(méi)有附帶通知機(jī)組人員。質(zhì)量員見(jiàn)產(chǎn)品有過(guò)標(biāo)示，大意之下沒(méi)有明確通知機(jī)組進(jìn)行改制；而機(jī)組人員看見(jiàn)產(chǎn)品是一樣的，為了工資著想則直接選擇了無(wú)視。