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微軟比雅虎有錢太多了。

雅虎是從今年才開始崛起的，而且沒有探索出一個穩(wěn)定盈利的能力。

主要靠投資人輸血。

微軟則有良好的造血能力。

操作系統(tǒng)一直到二十年之后都是第一流的壟斷生意。

如果不是在移動端的操作系統(tǒng)戰(zhàn)爭上輸給了谷歌，微軟不會把市值第一科技公司的寶座拱手相讓。

也正因如此，雅虎對拳頭游戲的需求是更迫切的。

投資人之所以愿意給雅虎如此高的估值，是建立在未來雅虎會盈利的前提下。

這個未來越早兌現(xiàn)預(yù)期，雅虎的估值會上漲的越快。

雅虎內(nèi)部董事會估計(jì)過，如果成功收購拳頭游戲，他們的市值至少上漲百分之五十。

所以三億的價碼開的心甘情愿。

雅虎清楚的事情，沒有道理比爾蓋茨不清楚。

所以他開出了更高的價碼。

“我愿意出讓部分拳頭游戲的股份給微軟，但是不是全部。

我希望繼續(xù)持有拳頭游戲的控制權(quán)。

我更希望這是一筆投資，而不是收購。”

周新認(rèn)真看著對方說道，拳頭游戲?qū)λ麃碚f不重要，但是是未來不重要。

從現(xiàn)在到后續(xù)很長一段時間里，拳頭游戲在他的戰(zhàn)略規(guī)劃里都占據(jù)著很重要的一塊版圖。

那就是支付場景。

一款支付軟件是需要有足夠多的支付場景，才能夠占據(jù)市場份額。

后世paypal之所以能夠成為全球支付軟件市占率第一名，就是因?yàn)樗麄冊诔跗趽碛衑bay這個支付場景。

依托ebay完成了原始用戶的積累。

而周新想構(gòu)建的支付軟件和paypal是直接競爭關(guān)系，在早期去搶占ebay的支付場景是不現(xiàn)實(shí)的。

至于亞馬遜，亞馬遜自己也想做支付軟件，怎么可能把支付場景讓給你。

因此對于周新來說，他設(shè)想的早期支付場景就是在線支付。

像電子游戲、在線圖書和在線影音這些不需要實(shí)體的交易，他的支付軟件需要在這個市場占據(jù)超過百分之九十的市場份額。

后世之所以依托阿貍的快的打車和依托鵝廠的滴滴打車之間的打車大戰(zhàn)，會從一線城市蔓延到二線城市再到三線城市，歸根結(jié)底就一句：

這是兩大巨頭在爭奪移動支付的支付場景。

看似是打車大戰(zhàn)，實(shí)際上是支付寶和微信支付之間的戰(zhàn)爭。

至于為什么周新不去涉足在線購物，因?yàn)樽鲞@個從資本到管理，對人的要求太高。

周新沒有動力在這個非常成熟的領(lǐng)域去和亞馬遜、Ebay競爭。

他過去只有管理兩百來號的人經(jīng)驗(yàn)，如果搞在線購物，從管理邏輯上來說已經(jīng)超過了他的上限。wap..OrG

而且也不重要。

后世等移動互聯(lián)網(wǎng)興起后，多的是彎道超車的機(jī)會。

人的精力是有限的。

比爾蓋茨解釋道：“即便微軟收購了拳頭游戲，我也會把微軟游戲整塊業(yè)務(wù)交給你來做的。

我們上一次見面的時候說你需要從部門負(fù)責(zé)人開始做起。

是因?yàn)槟阒爸蛔C明了自己對于某些領(lǐng)域有獨(dú)特的見解。

用管理角度來說，是單一問題的解決能力。

而現(xiàn)在從拳頭游戲電子社區(qū)來看，你證明了自己的能力是復(fù)合型的。