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周新露出愕然的神色，什么拳頭游戲，你在說什么，我和你說過要讓你當(dāng)拳頭游戲的CEO嗎？

他估計(jì)是沃倫·詹森會(huì)錯(cuò)意了。

“抱歉沃倫，拳頭游戲現(xiàn)在有CEO了，我是希望你擔(dān)任NewPay的CEO。

這是一家我最近才成立的公司，專注于電子支付領(lǐng)域。

目前產(chǎn)品本身已經(jīng)完成了，只是我們目前只有技術(shù)，整個(gè)公司的架構(gòu)還很粗淺。

需要有足夠經(jīng)驗(yàn)的人士來帶領(lǐng)它成長(zhǎng)。”

電子支付是一個(gè)有非常悠久歷史的概念，現(xiàn)在我們概念里的電子支付更多的是移動(dòng)支付。

電子支付最早可以追溯到1871年西聯(lián)電報(bào)公司推出的電子資金轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)。

當(dāng)時(shí)華國(guó)還處于同治十年，由英格蘭、俄國(guó)和丹麥在華國(guó)安裝了第一條電報(bào)水線。

沃倫·詹森對(duì)拳頭游戲搞的電子支付體系有很深的印象。

因?yàn)樗麄冮_創(chuàng)性地采取了短信驗(yàn)證碼來確認(rèn)交易的真實(shí)性。

但是這不代表他看好NewPay。

不過沃倫沒有拒絕的太快，來都來了還是聽聽對(duì)方對(duì)NewPay的構(gòu)思。

現(xiàn)在周新在硅谷是最有名的產(chǎn)品經(jīng)理，他的經(jīng)歷同樣被很多人津津樂道。

尤其隨著拳頭游戲的規(guī)模越來越大，之前很多細(xì)節(jié)也被曝光出來。

包括當(dāng)時(shí)和周新一起進(jìn)入微軟實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生們，通過傳統(tǒng)媒體發(fā)聲，表示周新曾經(jīng)以產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)生的名義在微軟工作。

周新在產(chǎn)品上開創(chuàng)性的思路讓沃倫有興趣聽對(duì)方多說一會(huì)。

周新最開始想干脆叫AliPay的，把支付寶的名字給占了。

后來想想沒必要，主要不是玩梗的話，alipay這個(gè)名字其實(shí)沒啥意義。

一個(gè)好的名字在推廣過程中是很有必要的。

NeyPay就很好，象征著一種新的支付方式。

言簡(jiǎn)意賅。

“NewPay？整個(gè)硅谷有很多電子支付的公司。

在電子購(gòu)物流行后，大家都認(rèn)為電子支付會(huì)誕生下一個(gè)亞馬遜，下一個(gè)ebay，但是恕我直言，NewPay很難成功。

我相信NewPay能夠解決信息安全、合規(guī)這些問題，但是NewPay缺乏應(yīng)用場(chǎng)景。

亞馬遜有自己的電子支付系統(tǒng)，ebay背后有PayPal，亞馬遜和Ebay很難接受NewPay成為他們的支付選項(xiàng)之一的。”

是的，后世之所以Paypal能夠成為國(guó)外市占率第一的支付軟件，他們背靠Ebay是非常重要的因素。

但是這不是唯一的因素，如果這就能夠決定成敗的話，亞馬遜的支付軟件也不會(huì)寂寂無聞了。

背靠蘋果的ApplePay在華國(guó)的市占率不足1%。

因此背后是否有一個(gè)足夠龐大的支付場(chǎng)景很重要，但是這不能保證一定能夠成功。

這些是周新熟知的案例，他們都來自于很多年后，無法直接舉例說明，他經(jīng)過短暫的思考后說道：

“不管是Ebay還是亞馬遜，他們更多的是實(shí)體購(gòu)物，也就是說線上支付后，線下收到實(shí)物。

NewPay要走的道路是占據(jù)虛擬物品的市場(chǎng)。

至少拳頭游戲的所有游戲發(fā)行會(huì)通過NewPay，同時(shí)我們需要盡可能去搶占其他虛擬物品購(gòu)物的市場(chǎng)。