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僅僅用了半年，江渝提交了一份《新式裝備與步兵戰術的變化》的論文，便順利的從步兵科畢業，轉入慕尼黑陸軍大學炮兵科學習。

江渝擁有扎實的軍事理論基礎，在慕尼黑陸軍大學用半年把步兵科的東西學完并不意外。

在論文中江渝闡述了機槍、鐵絲網、塹壕所組成的新戰爭戰術，提出未來一段時間內，戰場將變成‘步兵屠宰場’，機槍側翼火力將對步兵產生‘屠殺’效果，而因為缺乏突破塹壕的手段，矛與盾的交鋒中，盾將會占據一定上風。

這篇論文很快就受到了德國陸軍高層的關注，并立即進行了側翼火力實驗，實驗結果讓而讓吃驚。

當塹壕兩側各布置一個機槍火力點，當敵軍步兵呈一字密集陣型向陣地發動進攻時，兩挺機槍交叉封鎖，平均每發子彈都能打死一名敵軍，經常是一發子彈打中兩三名敵軍。

如果是在塹壕正面布置機槍，那么333發子彈，面對333個氣球，一名訓練有素的機槍手只能打爆43個氣球，正面火力的效率并不高。

如果使用側翼火力，再加上塹壕的封鎖，基本上單純的依靠步兵是無法突破的。

轉入炮兵科學習的江渝，專心的學習起了炮兵專業知識，主攻的是理論知識以及實際火炮戰術、指揮。

德國人在炮兵上是很有建樹的，雖然法國人在無后坐力炮上領先了德國人，其‘75小姐’每分鐘射速達到15發，必要的時候甚至可以達到每分鐘30發，在射速上擁有壓倒性的優勢。

然而德國人在速射炮上落后之后，法國人又不愿意將圖紙交給德國人研究，德國人干脆不跟你比射速了，跟你比射程、口徑。

德國人開始大規模裝備105mm、150mm榴彈炮，炮彈也從榴霰彈變成高爆彈，結果在一次世界大戰的時候，法國炮兵被虐得哭爹喊娘。因為射程上的劣勢，以及榴彈炮可以躲在掩體后面進行曲射，法國75速射炮是加農炮類型，根本打不到德國榴彈炮。而且75速射炮的炮盾根本無法抵擋高爆彈，震下一就讓人七竅流血。

雖然德國榴彈炮在射速上處于劣勢，但在射程、角度、火力強度上都更占優勢。

可以說法國75速射炮雖然是一次軍事史上的重要變革，但卻是法事史上的一次悲劇，法國人太迷信75小姐了。

江渝在軍校學習期間，因為成績優秀，很快就獲得了很大的ziyou行動權，他甚至可以連續幾個星期不去學校上課。

江渝的武術館的規模逐漸變大，期間更是挑翻了日本人在慕尼黑開設的空手道館，許多德國學生也加入了武術館。

其中包括德國巴符州立銀行最大私人股東的兒子漢斯，巴符州立銀行是德國四大銀行之一，組建于普法戰爭時期，大部分股份是州立政fu持有，而私人方面則是漢斯的父親占了15%的股份。

普法戰爭勝利后，德國鐵血宰相俾斯麥以眼花繚亂的重組、并購，組建了德國四大銀行，從而形成了以四大銀行為核心的‘容克財團’。

對于德國來說，這個世界太小了，也太擁擠了，生存空間太狹小了，為此德國資本開始了一段時期的‘自相殘殺’。

自相殘殺之后，建立起了大量辛迪加，一個恐怖的壟斷怪獸就這么被孕育了出來。

卡特爾、辛迪加、托拉斯，這是三大壟斷模式。

卡特爾最低級，是資本家之間約定商品價格、市場份額的一種模式，但這種模式會隨著成員的經濟實力變化而產生變動，因此最不穩定。

辛佳迪更高級一些，即例如鋼鐵行業，成立一個專門控制鋼鐵原料采購、銷售渠道的機構，然后每個鋼鐵廠都加入其中，并按照固定價格、固定市場份額進行生產、銷售，如果成員要退出，必須自己建立原材料采購、產品銷售渠道，而且還會遭到辛迪加的阻撓、破壞。

托拉斯則是最高級的壟斷方式，即是人們所熟悉的股份制度，把每個競爭對手都兼并掉，形成一家公司，其生產、銷售失去duli性，都由董事會來決定，這種模式的沖突最為激烈，主要是領導權爭奪上。而托拉斯也是最穩定的一種壟斷模式。

江渝在英國、法國、德國考察下來后發現，這個時代的英國、法國大多都是卡特爾，德國則是辛迪加。

而美國則是托拉斯。

壟斷是工業發展的王道，因為壟斷代表著超額的利潤，超額的利潤代表著財富的集中，財富集中之后即有大量的財力投入到新技術的研發和設備更新上。

過度的競爭會使行業中的每個人都賺不到什么錢，更加不用談什么行業生產力進步之類的問題了。

漢斯跟著江渝學習形意拳，只是用了半年，便已經成了打架好手，正所謂太極十年不出門，形意一年打死人，形意拳源于岳飛的拳譜，是從軍隊的戰法中發源而出的，直接、實用。

兩人關系也是極好，江渝在慕尼黑投資了一個化學實驗室，很快就研制出了合成氨制造法。

隨即江渝便將漢斯拉來入股，決定成立一家合成氨制造廠，用于生產硝酸。

硝酸是生產zhayao的重要原材料，這年頭的彈藥價格比較高，和原材料生產方式比較落后有極大關系。

合成氨的出現，意味著只要有足夠煤炭，就能制取大量的硝酸。