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最終仆內門公司撐不住了，他們也意識到了中國人的制堿工業的崛起已經無法阻擋了，因此他們只得忍痛給出了第二套方案。

即仆內門公司讓出亞洲市場80%的市場份額，但華東集團方面不得繼續向其他市場進行擴張。而在亞洲地區，仆內門公司的純堿如果在價格上有所變動，必須征求華東集團的同意。

這個卡特爾協議還是比較靠譜的，而且簽訂了之后能把純堿價格拉高到壟斷高度，利潤將大幅度增長，亞洲80%的市場(包括澳大利亞)一年就能讓華東集團盈利3000萬銀元以上。

而且第一次世界大戰爆發后，仆內門公司剩下的亞洲地區20%的市場也將蕩然無存，而且目前制堿廠規模不大，要想全面占領那80%的市場份額起碼得等半年，因此這個協議對江渝來說是很劃算的。

再則江渝可以用純堿生產更高級的產品，例如染料之類的，利潤將會更高。

與仆內門公司的競爭告一段落，江渝在其他方面的投資卻是沒有停止，參加南洋勸業會的時候，江渝找到了日后中國銀行家第一人——陳光甫。

陳光甫在美國賓夕法尼亞大學畢業后回到中國，負責辦理南洋勸業會的一些工作，已經在南洋勸業會當中嶄露頭角，本來江蘇巡撫程德全想要把陳光甫任命為江蘇銀行監督，但江渝挖了次墻角。

顯然陳光甫也明白擔任江蘇銀行監督并不能實現自己的理念，而如果到江渝組建的‘華東銀行’任職，則有江渝許諾的‘全權’，并持有5%的股份。

歷史上陳光甫自己辦銀行也只是一個小股東，大部分的股本都是別人出的，以他的財力根本辦不成銀行，陳光甫并未在股本的問題上有什么意見。

而且和江渝長嘆了一夜，發現江渝也極為精通銀行經營理念，他提出的一元開戶、零存整取、整存零取都與陳光甫不謀而合，大有讓陳光甫感覺相見恨晚的意味，而且江渝擁有很強大的資本，與他合作必然能把銀行辦好。

華東銀行隨即在淮陰、上海開設了起來，一開始華東銀行的規模并不大，因為雙方商議后決定，先要將精力放在人才的培養上，而不是盲目的擴張，否則必然會出亂子。

華東銀行雖然剛開業，但生意卻是很好的，特別是在淮陰，就算是最普通的工地工人，他們的工錢也都是直接發放到銀行賬戶上，而且還能拿較高的利息，活期利率為2.8%，三個月為6.8%，半年為8%，一年為10%，三年達到13%。

不論是工人還是軍人，凡事江渝手下做事的，都是存在華東銀行。人們也很樂意將錢放在銀行，首先他們不相信家大業大的江渝會破產，再則存在銀行能拿利息。

而且這樣的制度確定之后，工頭、軍官無法克扣工錢和軍餉。

一元開戶的創舉，也吸引了很多老百姓到銀行存款，盡管這些老百姓手里的錢并不多，但問題是他們數量眾多，而且這個市場還無人涉及。

如果整個中國大部分普通百姓都在華東銀行開了戶，那么華東銀行能夠動用的資金將十分恐怖。

而且這些存款數額將隨著經濟的發展還不斷增加。

華東銀行的開設解決了江渝一部分在資金方面的緊缺問題，使他有更多的資金進行投資。

而1910年上半年的橡膠股災，讓江渝圈到了大筆資金。

這次橡膠投資熱潮源于美國的產業升級，自從福特公司生產出了t型轎車之后，橡膠自然就熱了。

賬很好算：每一磅橡膠的開采成本為1.6先令，市場價卻在12先令，差額高達7.5倍；引用后世的炒股術語來說，那可是暴利行業，行業評級3A+啊有木有。

同時在國際炒作推手的推波助瀾下，倫敦股市從1908年開始，橡膠股票就開始不斷的升值了。

而在1907年，江渝就開始著手布置。

江渝旗下一共有八家橡膠公司在英國倫敦上市，在南洋收、美洲購了大量橡膠園。而在中國，江渝搞了不少空殼橡膠公司，由于中國股市缺乏監管，洋人在故事策馬揚鞭毫無阻礙，江渝成功在中國上市了26家橡膠公司，這26家公司的橡膠園都是一些橡膠樹苗。

從1909年開始，江渝的橡膠公司就開始不斷的增發新股，并暗中慢慢的拋售股票，不斷的進行套現。

江渝手上的資本就像是滾雪球一樣越滾越大，1910年上半年絕對是最高潮的階段，在英國倫敦，最初一股只有15英鎊，到3月份時已經上漲到了120英鎊。而在中國，最初每股只有130兩，到了3月2日已經達到了1080兩。

而且橡膠的漲勢已經接近瘋狂。

3月2日：1080兩；

3月18日：1300兩；

3月21日：1600兩；