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第二天早上，明泉按慣例陪著趙明奇慢跑。

“明泉，這趟昌江之行收獲如何？”趙明奇問道。

“書記……”明泉把與巴松見面的事說了一下，“巴松先生那邊暫時(shí)沒有打算到我們南域來，不過這次通過和巴松先生的溝通，我覺得我們需要調(diào)整我們招商引資的思維習(xí)慣……”明泉邊跑邊說道，“按巴松先生的說法，他們是商人，商人有商人的思維模式，那我們也必須要有商業(yè)思維習(xí)慣……”

“只有我們有了商業(yè)思維的習(xí)慣，招商成功率就會(huì)增大。所以，我們現(xiàn)在最迫切的是要建立起一整套、成體系的、在商業(yè)思維指導(dǎo)下的招商引資模式。這套模式首先要考慮和回答的是：我們能夠?yàn)橥顿Y方帶來什么？因?yàn)檫@才是哪些投資企業(yè)考慮的根本點(diǎn)……”說到這里，明泉看著趙明奇，“巴松先生談到，作為政府層面，要有合作共贏、先舍后得的理念，要算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、算發(fā)展賬，只有讓投資者獲利，我們自己才能獲得更多、更大的利益，從而最終達(dá)到雙贏的目的。”

“另外，他也談到目前國(guó)際上根據(jù)各國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷收入進(jìn)行了排序，進(jìn)入前五百名的稱為世界五百?gòu)?qiáng)，這些企業(yè)有一個(gè)普遍的做法，那就是講究利他思維，成人達(dá)己。我覺得如果我們招商具備了這一點(diǎn)，那么我們的招商引資工作也就事半功倍了……”

“所以作為我們招商引資具體操作部門，必須在招商活動(dòng)中具備商業(yè)概念，這也是巴松先生一直提到的。”

“商業(yè)概念？”趙明奇突然停住腳步，隨即恍然地笑了笑，“我們現(xiàn)在正在探索的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，其實(shí)就是要樹立商業(yè)的邏輯思維。”

“明泉，商業(yè)的底層邏輯是價(jià)值交換，是利益交換，是物物交換，是錢物交換。再通俗點(diǎn)說，就是需求，有需求就有做生意的空間。”說到這里，趙明奇又向前跑去……

趙明奇的話讓明泉瞬間有種醍醐灌頂，思維豁然打開的感覺！看著趙明奇的背影，明泉不由暗嘆，到底是南域老大，不僅政治上游刃有余，經(jīng)濟(jì)思維也非常的獨(dú)到。

接下來的日子，明泉在為趙明奇服務(wù)的同時(shí)，也去了一趟扶余、李灣兩個(gè)村。

站在山頂，明泉總感覺哪里有點(diǎn)欠缺。按照明泉的規(guī)劃，先劃出一片區(qū)域進(jìn)行藥材種植，而另外一片區(qū)域作為藥材交易中心，至于肉雞養(yǎng)殖，目前也只能先圈出一塊區(qū)域，但這個(gè)藍(lán)圖目前只存留在明泉的腦子里，沒有更為直觀的，讓人一目了然的規(guī)劃圖！

這事得請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院幫著對(duì)兩村做一個(gè)整體設(shè)計(jì)方案，想到這里，明泉轉(zhuǎn)身快步朝山下走去。

回到辦公室，明泉翻出電話薄。他記得好像縣里有一個(gè)規(guī)劃部門，找到電話后，馬上撥打了負(fù)責(zé)人的電話。

不巧的是，負(fù)責(zé)人外出了。明泉只好找到梁銘揚(yáng)。

聽完明泉的話后，梁銘揚(yáng)拿起電話撥了出去……

“明泉，縣里規(guī)劃部門干不了你那個(gè)事兒，你這兩天有時(shí)間去找一下昌源市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院的李炳坤院長(zhǎng)，剛才我電話里跟他說了，你直接去找他就行。”

明泉看了看時(shí)間，“梁主任，我想明天上午去找李院長(zhǎng)。”明泉起身說道。