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并且技術入股未來科技公司，與傅氏集團存在合伙關系；加上傅老爺子長期住在葉晗控股的森林酒店，對這位準孫媳極為滿意，家族沒有人敢多說一個字。

據說給到的聘禮，比一些嫡親的孫子輩都要高。

問題是訂婚宴還沒開始呢，就在準備禮單，距離明年婚期還有一年，禮單肯定越加越多。

傅云澤更是用實際行動證明自己對未婚妻的看重，增加禮金、處處維護就不說了，連股份都分給對方。

即使是1%，一年也有近5000萬的分紅！

普通上市公司的股東都不一定拿到這么多，效益差的三年分不了一次。

其中聯姻家族不乏顯赫的，卻從來沒有一個人得到這種待遇。

絕對的優待。

9月份，葉晗在清欒鎮又陸續承包了5000多畝的土地，達到8000畝的種植面積。

其中7000畝用于精油花材的栽種，另外1000多畝則是花卉的扦插和培育基地。

等到土地整合完畢，10月份將栽種茉莉、洋甘菊、橙花、迷迭香等植物的種子，用植物營養液灌溉，促進生長。

預計明年的精油產量將是今年的3倍，屆時將根據客戶偏好和需求，繼續擴大栽種范圍，進一步占領市場。

9-10月份的扦插也要開始了。

本次將扦插50萬株花木，重點培育高山杜鵑、名品牡丹等稀有品種。

由于4-5月份有過扦插培育，這次都是熟練工，效率更高。

自動化育苗程序可大大減輕勞動力，形成規模化管理，年底便能培養出幾十萬株1-2年生的花卉，漲勢最好的一部分可以參與市場銷售。

與此同時，葉晗安排渠道部門去超一線城市，規劃選址。

務必選在中心街區的高端商場，人流量大，交通便利，位置突出，最好毗鄰奢侈品店，店面面積不低于200平。

渠道總監尹弘：“園長，這樣的店面很少，而且租金昂貴，每年至少幾百萬?！?

葉晗：“價格不是問題?！?

尹弘回了個‘ok’。

500萬的租金，假設一件商品標價100元，利潤率40%，一年要賣出12.5萬件才能回本，平均每天賣出342件。

342件產品，成交率20%，每天需要接待1700多個意向客戶。

再加上店員的薪資、倉儲物流費用等，一般的門店想要盈利并不容易。

加上倉庫貨品堆積，很多商品一時半會兒無法變現，對于流動資金也是一個巨大的考驗。

但花間集的周邊產品不用擔心這些問題。

一來，產品設計精致，很容易吸引大眾的目光，且全網無代餐；二來，w04打印的掛架、手辦等，幾乎沒有成本，整體利潤率高達80%，分分鐘就能回本。

并且，花間集的熱度正高，也能吸引不少消費群體。

除此之外，葉晗準備再次使用機器人服務，增加體驗感，同時在門口弄一些虛擬3d燈光秀來吸引眼球。

相信每一位路過的游客都會在此處駐足。

第187章 年卡設計與第三個山頭規劃

9月下旬, 隨著氣溫下降，荷花的觀賞期已過，變成光禿禿的莖稈。

王蓮的生長受到溫度限制，不再增大, 新長出的葉片直徑約2米左右, 不及8月份全盛時期。但場景依然壯觀, 如小船般星落棋布地散落在湖中, 觀葉可持續到12月份。

夏日盛景已過，取而代之的是金秋丹桂、滿園飄香, 大規模的菊花展即將于10月份開啟，槭樹園的紅楓也有了少許變紅的跡象。

森林中栽種的雞爪槭已經變粗了一圈，生長旺盛，枝條伸展。

6萬余棵紅楓將于10月底進入最佳觀賞期，屆時, 整個山頭會成為真正的紅葉谷，漫山遍野，紅似朝霞，帶來一場視覺的盛宴。

四季更替，花間集的景色卻各有不同, 無論哪個時節都能領略它獨特的美。

與此同時，又到了年卡設計與發行時間。

憑借花間集的名氣和熱度，今年的申領人數一定會再創新高。

對于年卡的類型也要多做區分，滿足不同游客的需求。

葉晗正在與王蕓等人商議。

王蕓：“園長, 年初植物園的門票從50元漲價至70元, 但普通年卡的價格并未做相應調整, 個人覺得價格偏低?！?

柳藝立即附和：“我也覺得, 499元太便宜了?！?

葉晗點頭：“是要做相應的調整。與門票漲價幅度一致, 年卡從499元調整至699元，周末、節假日、以及夜場票需提前預約?！?

以現在花間集的火爆程度，不預約很容易發生道路擁堵、園內承載量飽和等現象。

對雙方都是不好的體驗。

今后預約將會常態化。

門票、人工講解服務、王蓮餐廳等均需提前預約。

而在普通卡漲價后，親子卡和家庭卡的價格也要跟著上調。