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暑期結(jié)束，新的學期又開始了。\ｗwＷ.qВ５。ｃ0М/

一批學生離開了學校，一批新同學又加入進來。

鄭明明等高年級學生已經(jīng)畢業(yè)，她們比自己的同學的運氣要好得多，不必辛苦地在勞工市場尋找工作￣們在畢業(yè)前就已經(jīng)找到了工作，并可以繼續(xù)工作下去。方眉也正式做了九州報社的專欄記者，對一個新人來說，有這樣的成績是很了不起的。

隨著龍游公司規(guī)模的經(jīng)營規(guī)模的日益擴大，已經(jīng)有越來越多的新同學進入這家陸天豪創(chuàng)辦的公司，并為其貢獻出自己的光和熱。

由于前段時間一直忙于歐聯(lián)公司的事情，而張震又去了上海，公司事務幾乎都是由劉小莉負責，她現(xiàn)在已經(jīng)成為公司的主要負責人了，同時也是九州大學的名人。至于陸天豪本人，則成了九州計算機學院里的一個傳說。

陸天豪自己都沒意識到，他的公司正在朝集團公司的規(guī)模發(fā)展。上海那邊的新公司囊括了永明光學廠等多家公司在內(nèi)，在張震的操作下事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，而龍騰軟件公司和他們的當代大學生網(wǎng)站更是以一日千里的速度突飛猛進。由于和勝大-谷歌等公司建立了伙伴關系，在很多大網(wǎng)站上，都可以看到龍游旗下的各家公司的網(wǎng)址鏈接，而在這一年半的經(jīng)營中，龍游公司已經(jīng)創(chuàng)造出了相當可觀的利潤。

對陸天豪來說，每過一天，他就有著一筆可觀的收入進帳。

歐聯(lián)公司地事情是長遠計劃。沒三兩年搞不下來，所以在和考恩斯特簽署了一連串的合作協(xié)議后，陸天豪重新把精神放回了自己的公司上。

而陸天豪剛一回來，就面臨了好幾個大問題，而且這些問題是他以前從沒真正參與過的。

張震在上海發(fā)來了一份email，上面告訴他，由于這段時間公司的發(fā)展迅速，龍游公司原有的組織架構(gòu)和管理形式已經(jīng)開始出現(xiàn)跟不上趟的情況。為了統(tǒng)一管理，更好的發(fā)揮出資源優(yōu)勢，進行協(xié)同經(jīng)營。必須成立新的管理層￣立董事會，建立企業(yè)CEO制度。

說到CEO制度。中國人早已不陌生。人們最早知道CEO這個名詞，不是別人。正是那位世界首富比爾蓋茨。

不過真正的CEO，其實并不是所謂地首席執(zhí)行官的意思，而是指地行政總裁，也就是大昌的姜婉兒所處地位置。

只不過公司不比國家，不同的公司根據(jù)不同的需要建立不同的職位，其職能權限也有所不同。姜婉兒的行政總裁所擁有的權限，還不能真正達到CEO的標準。大昌集團依然是董事會-董事長￣總經(jīng)理地傳統(tǒng)管理機構(gòu)。

而張震提出的建立完善的CEO制度，就完全不同了。

在這里，要理解CEO制度的作用，首先要了解它的創(chuàng)建的意義所在。CEO制度地真正意義，其實就是體現(xiàn)著真真正正的擁有權和經(jīng)營權的分離。想象強。菲力普領導下地歐聯(lián)公司的下場吧，就可以明白兩權分立的重要性和必要性。20世紀80年代以來。隨著跨國公司全球業(yè)務的拓展，企業(yè)內(nèi)部的信息交流日漸繁忙。由于決策層和執(zhí)行層之間存在的信息傳遞阻滯和溝通障礙，影響了經(jīng)理層對企業(yè)重大決策的快速反應和執(zhí)行能力。一些企業(yè)開始對傳統(tǒng)的董事會￣￣董事長￣￣總經(jīng)理式的公司治理結(jié)構(gòu)進行變革。而CEO就是這種變革的產(chǎn)物之一。

它的出現(xiàn)在某種意義上代表著原來董事會手中的一些決策權過渡到原有經(jīng)營層手中。CEO不是總經(jīng)理，也不是總裁，權利卻是極大。董事會的權利被大幅削減，CEO卻對重大決策擁有拍板權。

一般來說，CEO的擔任者，并不是公司的擁有者，但是也有例外。比如比爾蓋茨。

面對經(jīng)濟全球化及我國加入wTO，讓許多企業(yè)都懷著強烈的危機感，忙著策劃、調(diào)整，厲兵秣馬，以應對世界市場的挑戰(zhàn)。CEO正是在如此的背景下在我國出現(xiàn)的。不過，我國一些企業(yè)的CEO只是稱謂上作了更改，實際上還是董事會決策下的總經(jīng)理日常負責制，并非真正意義上的CEO。應該說，人力資本作為資本走上前臺是知識經(jīng)濟時代的一個最為主要的表現(xiàn)形式。一個企業(yè)總經(jīng)理的稱謂改稱CEO，不能僅僅只是稱謂上與國際慣例的接軌，讓企業(yè)在產(chǎn)權制度、治理結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化等諸多方面與國際慣例接軌應為更重要。

因此，假如用傳統(tǒng)層面的看法去理解張震的提議，那么張震的做法就是在奪權了￣提議建立CEO制度，然后由自己親自出任龍騰公司的CEO。

理由很簡單，陸天豪做為公司的擁有者，更大的工作職能應該是指定公司發(fā)展方向，管理董事會，下達年度任務等一系列戰(zhàn)略行為上。

事實上陸天豪也一直是這么做的，在公司成立之后，他幾乎就很少干涉公司的具體經(jīng)營，全部交給下面的員工負責，主要負責人就是張震和劉小莉。

張震是老江湖，擅長營銷，財務，人事等方面，而劉小莉年紀輕，富于幻想，懂技術，主要負責技術方面。

然而，這畢竟只是小公司的做法。當公司發(fā)展到一個足夠的規(guī)模時，就需要專人專責。含糊的將某事交給某人的做法不再符合時代潮流的需要。因此，張震在這個時候就提出了這個建議。

這個建議，事實上也是對陸天豪的一個考驗￣他肯不肯正式放權。

在中國，現(xiàn)代國有大型企業(yè)有很多都已經(jīng)采用了CEO制度。這是因為，它們都是國有資產(chǎn)，將擁有權與經(jīng)營權兩權分立的CEO制度有利于國企地發(fā)展。然而在私人企業(yè)中，采用CEO制度的，卻是少之又少。私人企業(yè)主們更愿意把自己董事長的名頭直接換成CEO的叫法，而不是在制度上進行根本性的更改。

調(diào)查報告顯示，截止2002年的時候，中國公司自稱為CEO的已經(jīng)有1。2萬人。然而這些人中，除去那些國有公司的CEO，私人企業(yè)中真正可以說貨真價實的CEO的。其比例小到可憐。

畢竟，自己地公司。誰也不會愿意就那樣建立一套對自己有所制約的制度￣除非和比爾蓋茨一樣，作為擁有者成為CEO。但事實上就算是比爾蓋茨。這個以擁有者身份成為CEO地大富豪，同樣不得不借助于鮑爾默這個非公司擁有者的全力奉獻才能走到今天這樣地高度。

僅憑一人之力，再如何天才，終不可能創(chuàng)多大的輝煌，而有本領的人，也并總是沖著高薪去做事的。他們需要更大的發(fā)揮空間。

張震，就是在這個時候。提出了這樣的一條建議。

在今天，這還僅僅是一條建議而已，但到了明天，或許就會變成一種迫切的需求。

而這條建議一旦實施，那么奪陸天豪權利地可不僅僅是張震。

因為在CEO之外，還有CFO。COO等。CFO(ChiefFinancialOfficer)￣公司首席財政官或財務總監(jiān)。CTO（chiefTechnologyofficer）￣首席技術官。COO（ChiefCulturalOfficer）￣首席運營官。CDO（chiefDevelopmentofficer）￣開發(fā)總監(jiān)。CmO（chiefmarketingofficer）￣首席市場官。

此外還有CCO，CBO，CHO。CIO，CKO，CNO，CPO，CQO，CSO，CVO等一系列官職。這些官職聽起來是如此龐大，假如全部羅列出來，那么英文的26個字母在其中間幾乎都有一席之地。

這其中甚至還有CAO￣首席答辯人，專門負責解答媒體、債權人和用戶等有關網(wǎng)站倒閉問題的詢問……假如紅姐在這里，她一定會驚訝：操和答辯有什么必然聯(lián)系？她更無法想象一家公司甚至還要專門配備這樣一個職務用來應對媒體，解釋破產(chǎn)……這簡直太不可思議了。

不管怎么說，當張震提出建立這樣一套完善完備的CEO制度時，就意味著他認為龍游公司已經(jīng)開始具備了向更高一級的發(fā)展目標沖刺的資格了。

在他看來，陸天豪是一個聰明人，更不存在對他地不信任，無論如何都沒有理由會反對這樣做。

然而，陸天豪的想法卻恰恰相反。

“成立薪酬委員會是個不錯的想法，不過這樣一來，你地年薪就需要重新制定了。”

此刻，坐回到辦公室中，陸天豪笑嘻嘻地對劉小莉說。

劉小莉無所謂的聳肩：“我現(xiàn)在對自己越來越有信心了，以股票期權給予的支付方式更能讓我感受自己的作用。公司一直在發(fā)展，原有的經(jīng)營模式需要根據(jù)發(fā)展進行調(diào)整，這很正常。不過現(xiàn)在有幾個問題需要解決。”

“說說看。”

“首先是經(jīng)營重心問題。目前咱們公司的主要盈利依然集中在網(wǎng)絡游戲上。經(jīng)過這一年半的經(jīng)營，《》游戲在國內(nèi)已經(jīng)有了相當不錯的成績。年初搞排名的時候，同時在線人數(shù)破百萬，已經(jīng)進入全國十大網(wǎng)游之一。相對的，軟件DIY的推廣就有了很大地困難。現(xiàn)在的網(wǎng)民更在意的是怎樣從網(wǎng)絡中取得樂趣，而不是從中賺錢。不過有個好消息就是閔方書給我們的經(jīng)銷商名單已經(jīng)開始派上了用場。名流公司原有的經(jīng)銷商渠道我們已經(jīng)掌握并利用了三分之一左右。聽說方鴻偉氣得直跳腳。但是由于你控股紅發(fā)的原因，他現(xiàn)在對你是一點辦法都沒有。聽說那位方大少為此被他老爸揍了一頓，那個助理的職務也被撤消了。”

陸天豪對方得志的死活并不關心，只是隨口問：“你的意思是什么？”

“我是說，軟件DIY的制作投入大，見效慢，與其如此，不如把所有精力都集中到網(wǎng)游上來。”

“你地意思是放棄這一塊經(jīng)營這一塊，全力做網(wǎng)游？”

“沒錯。”劉小莉回答。

“不行。”陸天豪立刻搖頭：“小莉，我知道你想得是對的。不過有時候做生意不光是為了錢。有時，我們也需要考慮一些錢以外地東西。軟件DIY是未來軟件市場的主流趨勢。它所能帶給人們地遠超過你的想象。我知道藍海之路不好走，人們的思想。意識，都不是一朝一夕可以改過來的。但正因為這樣，就總有人要去做。你知道我喜歡做領頭羊，不喜歡跟在別人的屁股后面跑。你說我驕傲也好，自大也罷，總之，我不希望我們辛苦做出來的東西。因為短時間內(nèi)不能賺到錢，就這樣輕易放棄。更不希望將來的某天，看到別家公司推出更好地產(chǎn)品，然后踩在我們所鋪平的道路上繼續(xù)前進。不，我絕對無法接受這樣的事實。軟件DIY必須繼續(xù)研發(fā)，哪怕是虧錢。也要堅持到底。我會和國內(nèi)幾所比較出色的計算機大學聯(lián)系，找一些優(yōu)秀的人才過來，彌補目前研發(fā)實力的不足。在那之前，就讓咱們自己地人多鍛煉鍛煉吧。”