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新年之后，熱鬧檔期隨著時間流逝而結束，虛擬世界的最終票房定格到了62億，成為歷史上的新高。

陳曉的也在新電影下檔之后返回家中陪伴美娜兩個來月，乃孩子，陪老婆成了陳曉的休閑生活。

直到他的新劇本徹底完成，公司開始進行新一年的總結會議，他才離開家中，返回公司。

男人在外面拼搏的時候才能找到人生的樂趣，陳曉自從有了孩子，很快心態開始轉變，他有了羈絆與人生的奮斗目標。

破曉總部年度會議室內。

“伴隨網劇棄劇率的不斷攀升，網絡劇觀眾留存的“保衛戰”也已經打響。而開發與載體特性相匹配的產品，成為了網絡視聽產品做好用戶留存的一大突破口。”

李希翻動投影筆，投影儀上出現最新的影視劇市場的浮動和詳細數據：

“現在，已經有40%的用戶會在前三集棄劇。在第一集棄劇的用戶中，又有35%的人會在前七分鐘內棄劇。觀看完一開始的七分鐘后，用戶拖拽、倍速觀看的比率會激增20%。”

“留住用戶”是破曉公司進行的一次年度發展的重要會議。伴隨著市場的拓展，網絡時代的傳播性，如今的網絡中，劇集、各種動漫、電影、這些的一切都開始逐漸轉變。

在網絡上，觀眾留存的“保衛戰”已經打響，這是破曉最近開始討論的問題。

經過幾年的高速發展，華國網絡視聽產業發展趨于穩定，開始了從量到質、從趨同到多元的發展變道。

在網絡視頻內容趨于飽和，用戶棄劇率走高的當下，一部網絡劇僅被觀眾看到、打開已遠遠不夠；成功的劇集要抵達，還要影響，甚至于成為一種不可或缺的生活陪伴。

“黃金七分鐘，生死前三集”已經從越來越嚴重。

李希喝口水再次說道：“數據顯示，網絡視頻收聽收看設備進一步向手機集中，選擇用手機追劇的用戶高達75%。同時，屏幕越大，追劇時長越長：在手機、平板電腦、筆記本電腦、電視這幾大媒介中，手機用戶的日均追劇時長恰是最短的。因此，開發與載體特性相匹配的產品.......”

聽完李希的講解，陳曉詢問趙卓：“新的類型實驗電影制作的怎么樣了？”

“已經進入后期，最多五天就可以全部完成。”

陳曉點頭，網絡市場迎來新的變革，當網絡市場多元化進行，觀眾們選擇電視劇的渠道增多，他們對劇集的品質和娛樂性提高的太多，陳曉學習奈飛，今年破曉投資制作互動電影《黑鏡》類型的電影。

《黑鏡》與被動觀看的傳統欣賞體驗不同，網友可以根據自己的選擇，解鎖數種情節走向。不同操作觸動的結局各不相同，選錯甚至會導致劇情結束，從頭再來。趣味的互動體驗，抓住了不少觀眾的心，讓人忍不住多次打開劇集解鎖各類情節。

為了留住觀眾，不斷優化內容之外，破曉最近制作的劇集衍生服務意識也在加強，各類圍繞劇集情節內容的線上線下活動，用參與感強化著觀眾對劇集的情感認同。

破曉準備在今年的暑假，制作雄兵連，通過動畫劇集便在青少年群體間引發追劇潮。

把動漫配合暑期檔線上周更的節奏，破曉爭取在線下開啟了取景地采風活動，在各大城市開出劇情主題快閃店鋪，甚至讓劇中人物當做各種周邊、樂園的代言人。

這所有的一切都是為了讓影視劇集更具影響力和互動性。

掙錢不容易....

眾人商議把今年關于網絡劇集的宣傳制定策略之后，開始商議動漫、動畫、漫畫、小說版權的采購改編。

這場關于公司明后年發展的會議足足進行了三天。

每一天，會議的人數都在減少，正常的會議都是搞成商議，然后在董事層和管理層開展會議，進行戰略布局。

但破曉公司卻經常反其道而行，因為陳曉從公司發展到現在，他一直扮演者著半個先知的角色。

會議到最后，公司只有最核心的高層留下，他們開始討論公司的五年、十年計劃，討論公司在高科技產業上的投資和布局，討論未來虛擬設備將會何時誕生。討論的產業五花八門，行業上也是緊密和影視娛樂周邊息息相關。

到最后，公司的戰略會議結束，陳曉又開始與制作電影的制片部評估公司今年公司將會立項的電影。