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第522章　　金融危機的抄底

楊國華想要在百年內踏入大乘期解開封印，最快最有效的方法就是收集足夠的香火之力提高修煉速度。

然而，在地球上收集香火之力并不容易，由于世界各個地區信仰的不同，楊國華必須改變他們的信仰，這樣一來，他才能收集世界各地的香火之力。

楊國華的計劃很簡單，那就是通過戰爭推倒重建。

地球上有數十億民眾，如果能把這數十億民眾變為香火之民，有著數十億民眾源源不斷的提供香火之力，只需十年，他就能突破到大乘期。

由美國次信貸危機引起的全球金融危機，作為亞洲的金融中心，香江的經濟也遭受了一定程度的影響，受影響最大的是香江的出口。

截止2008年年底，香江比上半年的出口總額下跌了13%，有六成以上的外貿公司陷入了經營困境，有三成的外貿公司破產和倒閉。

楊國華在香江的產業也損失不少，其中以匯豐集團的損失最為慘重。

作為全球十大銀行之一，盡管楊國華事先做了準備，但還是不可避免的受到了金融危機的侵蝕。

與世界其他地區相比，亞洲是遭受金融危機影響最小的地區之一，這得益于亞洲各國這幾年來日益完善的金融制度。

在九七亞洲金融危機席卷亞洲各國之后，各國開始重視對金融制度的監管和建設，經過十余年的改革和完善，使得亞洲各國對金融危機有了一定的防范。

當然，亞洲各國也不能避免金融危機的侵蝕，畢竟這是全球性的金融危機，特別是一些對外出口的企業受影響最嚴重。

值得僥幸的是，華國并沒有受到太大的波及影響。

在金融危機席卷全球的時候，華國擴大了內需，以此來推動國內經濟的發展。

在金融危機影響下，目前亞洲銀行之間的貸款市場已經停止。由于擔心破產，銀行之間，導致資金短缺，無法維持帳戶平衡，致使一些銀行面臨困境。隨后銀行也不再貸款給企業和個人，直接威脅整個經濟的正常運轉。而處于經濟鏈條當中的華商們，顯然也難以逃避這場“金融風暴”。

金融危機所造成的負面影響，不會在短期消失。此時對于那些需要貸款的商人來說，將是一個非常艱難的時期。但是，實際上，對于某些人來說，危機就是商機。特別是那些已經擁有第一桶金的華商們，更要充分利用這個時機，尋找良好的項目進行投資。

過去那些門檻很高的企業，在融資上沒有問題，有很多銀行和投資基金都愿意給他們投資，那個時候，華商根本沒有機會投資進入這些企業，這些企業的要價也很高。而現在，由于過去的投資者們都已經收住了手腳，這些企業在資金上也開始遇到困難，他們的市場價值已經低于真正價值，這就為華商資金進入提供了最佳時機。

目前最具發展前景的是高科技和環保行業，如果華商感到駕馭這些領域會有困難，可以投資一些享有盛名的行業，比如葡萄酒、香水等等。

實際上，此時也是中國企業和資本進入歐洲市場投資的最佳機會。

對于全球性氣候變化和能源短缺帶來的挑戰很早以前就有比較明確的認識。政府因此一直注重環保,堅持可持續發展,并推出了包括促進可再生能源使用和提高能源效率等若干政策。

全球金融危機的影響在向實體經濟蔓延：日本政府稱，日本經濟“正在衰退”；德國和英國經濟已經陷入衰退……

在經濟蕭條時期，所有商品的消費都在削減，能源價格也在下滑，這必然會大大阻礙新的能源替代品的發展。核能工廠、大量的太陽能發電基地、風力發電基地、乙醇生產、電力或氫燃料動力汽車的研發以及支持這些產業發展的基礎設施建設，都需要巨大的投資。而這些投資在短期內難以收到回報。再生能源替代品只有在國際油價位于140美元/桶時才具有商業意義，油價位于70美元/桶時，其商業意義也隨之降低，當油價降至70美元/桶以下時，它就不具備任何商業意義。現在，國際油價從147美元/桶的最高價，已經跌破60美元/桶，投資者不大可能大舉投資需要很長時間才能收到回報的新能源產業。”

沒有一個政府被這種依靠科學家們在計算機模型上模擬得出的世界末日般的估計所打動，進而將幾萬億美元的資金投入到防范這類假定的危機中。政府想做也一定會做的是，大舉投資于那些可以立即實現經濟大增長、創造大量就業機會的行業。

近一段時間來，美國汽車三大巨頭之一通用汽車受累金融危機，陷入破產漩渦。盡管通用汽車可能不會破產，但通用汽車很有可能割肉以恢復元氣。那么，中國車企會不會抄底通用呢？其中上汽成了媒體口中抄底的主角，認為上汽集團可能參與收購通用汽車。

善于在金融危機的夾縫中尋找機會，化宏觀經濟危機為企業商機，的確是企業必不可少的成長智慧。而且，不但汽車行業的抄底呼聲一浪高過一浪，電子、地產等行業的佼佼者也躍躍欲試，不放過經濟危機帶給他們的任何商機。“抄底”，成為繼“經濟危機”后又一大流行的時髦詞匯：

愛國者馮軍經過在北美和拉美考察后，決定提前設立愛國者美國分公司。他們“去抄市場底，而不是企業底。金融危機使得中產階級的消費目標開始從高端奢侈品轉向質優價廉的產品，中國制造恰好可以趁虛而入。馮軍對此胸有成竹，“危機帶來了市場空當，這是愛國者和類似中國產品大展身手的好機會”；

福建一起飛日化有限公司以800萬美元的超低價，收購了美國Solar公司的化妝品品牌“Body　　※　　Earth”和“Green　　Canyon　　Spa”及其銷售渠道。對這次并購，一起飛集團非常滿意，認為撿了一個大便宜，“如果換在前兩年，我們收購這兩個品牌和渠道價格至少在2000萬美元以上。要知道，在美國自己建立渠道是異常困難的，美國金融危機使我們海外品牌擴張的計劃提前三年實現了”；

中國地板企業圣象，在2008年11月收購了美國地板貿易公司Home　　Legend與韓國地板貿易公司WELLIAM，圣象落下了全球化布局的第一顆棋子。圣象老總翁少斌認為金融危機給他們帶來了劃算的買賣，“創業近20年，我們從沒有遇到過這樣的困難，也沒遇到過這樣的機會。和所能帶來的價值比，太劃算了!”

不過，是不是所有的抄底機會都是餡餅而非陷阱呢。單就上汽準備收購通用的消息，上汽集團要么沉默不語，要么對外聲稱目前上汽集團無意參與收購。正如某位與上汽集團甚密的人士所言，“盡管通用汽車市值大幅縮水，但并不表示中國公司能夠背得起。北美勞工問題，將是美國政府最關心的問題。即使通用汽車破產，美國政府首先將解決相關汽車工人的就業問題。如果連美國汽車巨頭都背不起這么多的勞工負擔，中國企業現在更背不起這么大體量的員工成本。”

可見，抄底海外市場也不是穩賺不賠，收購的確是商機，但商機中也潛伏著危機，如果不能深諳其中危機并有效預防，一場讓中國企業歡歡喜喜的劃算聯姻，就有可能成為陷阱，拖垮收購企業。

中國車企在金融危機中收購海外企業，主要存在以下幾方面的風險：其一，被收購資產可能是洋垃圾。

即使戴著洋帽子，海外資產也有可能“金玉其外敗絮其中”，看著光鮮，其實早已是“扶不起的阿斗”。當企業收購時，才發現海外資產是塊雞肋，不但食之無味，而且還吞錢不吐骨頭。因此，中國車企在考察海外資產時，一定要進行嚴格謹慎的資產評估，否則就會付出昂貴的學費。

其二，資金鏈危機。中國車企，要去海外抄底，是拿著大把的鈔票去的，若企業自身資金實力不足，資金鏈就比較緊張了。

這是因為，沒有任何一個盈利企業愿意把自己賤賣，除非已經虧得吐血。所以，中國企業并購海外資產后，除了需要拿出大筆收購資金，還要源源不斷投入資金使被收購企業恢復正常經營。如果沒有足夠能力駕馭虧損，扭虧為盈，那么資金鏈問題將會始終成為懸在并購企業頭上之利劍。

而且，整個2008年，倒在資金鏈斷裂上的企業已排成長隊。為避免資金鏈斷裂，很多企業都節衣縮食過日子，捂緊自己的錢袋，生怕稍有不慎，就因資金危機而陷入困境。大家都是“泥菩薩過河自身難保”，四處抓錢。一旦因為收購企業因為收購而導致資金流短路，可能陷入“借錢沒處借，融資沒地融”的艱難境地。

其三，水土不服。如果中國企業收購的是對方的生產線，就要去海外施展拳腳，不過這又面臨著水土不服的問題。盡管中國的低成本優勢逐漸隱退，但仍然存在，在海外則不存在這種低成本優勢，中國企業必須改變在中國的經營方式，能否順利實現本土化，還是個未知數。

而且，在管理上，東西方存在巨大的文化差異，而要填補鴻溝，絕非朝夕之功，需要時間的磨合和優秀的國際管理團隊，如果缺乏合適的國際化人才，也是巨大隱患。

其四，做無用功。有些企業之所以打出收購牌，不是傾心于被收購企業的生產線，而是其享譽世界的品牌，所以只是收購該企業的品牌，生產基地仍在國內。這就意味著即使貼上海外品牌的標簽，產品仍然會出口到美國，而企業自身也會進入“打自有品牌銷路不佳，打外方品牌又成了簡單加工”，體現不了海外戰略的優勢，削弱了企業的國際化進程。

TCL收購湯姆遜就是一個很典型的反例。

2004年TCL與湯姆遜簽訂了正式的合作合同。但收購湯姆遜后，TCL并沒有出現李東生所預言的“18月后盈利”，反而一虧到底，使李東生焦頭爛額。而TCL從這次并購中，除了知名度提高，既沒有得到良好的品牌效應，也沒有從湯姆遜學到技術，反而陷入資本困局，不得不割肉補瘡，來填虧損黑洞。

“只有海外企業收購中國企業，中國企業沒有能力收購海外”企業已經變成老黃歷，有越來越多的企業在收購海外企業的海水中沖浪。這說明中國企業的實力強大了，但還沒有強大到可以允許犯很多錯誤的地步。事實上，很多企業犯一個錯誤就倒下來，根本沒有再犯錯誤的機會。所以，在金融危機的商機面前不可盲目。

金融危機把機會送到了口中，中國車企吃還是不吃？這要看兩點，第一，拋出出售橄欖枝的海外企業，所售資產是不是搖錢樹；第二，準備祭出并購利劍的企業，是否能攬這個瓷器活，即是不是資金實力雄厚，成長性高，做好了國際化的準備。如果答案是肯定的，企業可以考慮；如果答案不那么肯定，就要謹慎出手了。

2008年是改革開放三十年，長城所就是在三十年改革開放的氛圍之下成長起來的。可以說，中國的未來三十年，也是長城所的未來三十年。三十年紀念是一個標志，標志著戰略越來越和我們聯系在一起。未來三十年，是中國崛起的三十年，中國企業的企業戰略與商業模式、區域戰略與集群模式、產業戰略與產業主導權的獲取、科技戰略與自主創新之路、以知識管理迎接知識經濟，這些共同構成未來的核心內容。

金融危機使得世界經濟從牛市進入了熊市。中國的GDP只占世界GDP的6%，相當于美國加州的GDP，從總量上看很低。金融危機并未改變中國經濟增長的基本態勢，GDP仍以一定的增長率上升，甚至已經成為全球經濟增長的重要力量，但與此同時也暴露出了一系列的弱點和問題。

恰恰是這些弱點和問題，使中國必須思考金融危機帶給我們的機遇或者挑戰，在全球失衡中尋求破局，變“危”為“機”。面對經濟危機，該樂觀還是悲觀，我認為現在給出結論還為時尚早。未來有很多不確定因素，但是未來更取決于我們現在的努力，只要我們采取主動，定能化被動為機遇，在危機中捕捉商機。如何捕捉商機？我認為企業要積極開發愿景。無論是從長期大勢，還是僅從金融風暴對全球經濟的影響來看，中國在全球經濟中的地位無疑還將進一步提升，中國企業有很多機會和前景，開發發展愿景有很大的空間，我們既要“低頭拉車”，更要“抬頭看路”。此外，商業模式創新也是企業力挽狂瀾、走向成功的一個關鍵性砝碼。中國企業能否創造出世界一流的商業模式，也將成為中國走出危機，在世界取得主導權的關鍵要素之

2008　　年受全球金融危機的沖擊，歐美、日本等主要發包方國家的經濟出現不同程度下滑，IT　　投資意愿下降。市場調查機構Gartner　　將2008年全球IT　　支出預期增長率大幅下調至3.7%，Forrester　　Research　　則預計用于全球IT　　服務和外包的投入在2008年將下降3%，全球軟件外包市場將出現負增長。全球外包市場萎縮很大程度上抑制了離岸軟件外包收入增速。我國離岸軟件外包收入仍將繼續延續此前增速放緩的態勢，增速下降至20%左右。目前，我國軟件外包市場集中度仍較低，前十名廠商的市場份額之和不到35%，而在軟件外包發達國家印度，前四名廠商的市場份額之和將近40%，可見，我國軟件外包行業的市場集中度仍有很大提升空間。

為鼓勵軟件外包企業通過行業整合做大做強，工信部近日提出將進一步加大扶持力度，通過投融資等措施扶持企業兼并重組，實現企業規模的跨越式增長。這也要求國內的軟件外包企業具備更廣闊的全球視野，引進全球最先進的管理制度。國內頂尖的高端培訓廠商麥思博有限公司，組織發起了“歐美軟件外包項目管理最佳實踐”活動。它將幫助我們聚焦剖析全球外包的大趨勢、全球外包行業的全景洞悉，解讀世界500強和1000頂級IT公司的外包機構和戰略，分析中國公司創造和把握特殊機會的謀略，分享行之有效的管理模式和技術手段，同時，如何幫助外包企業打造一流的項目團隊，還有成功奪標的秘訣.進而增強我國軟件外包行業的國際競爭力。

作為一個世界上龐大的經濟體，作為一種外向型的經濟體，中國不可能在這場世界性的金融危機中獨善其身。但更為重要的是，我們必須冷靜地看待這種影響，只有這樣，我們的信心才會有根源，我們才能夠化“危”為“機”，從容應對這場危機對我們的不利影響，同時不錯過進一步發展的機遇。

在可見的層面，那些嚴重依賴國外市場的產業和企業肯定會受到非常不利的影響。這里面包括玩具等基本上依靠國外市場生存的企業，也包括紡織業等相當程度上依賴外國市場的企業。但是，這樣的行業還不是受到不利影響最嚴重的企業，最為嚴重的應該是那些信賴資本市場泡沫的行業。比如說，美國的房產市場不景氣，中國的鋼鐵產業就很受傷，據稱，目前我國鋼鐵產業閑置的產能已超過一億噸。這還只是一些靜態的情況。實際上，動態來看，金融危機對于我們的影響要大得多。一些產業部門的衰退就會減少該部門的就業，進而影響到投資與消費。這種相互的影響，很有可能把整個社會經濟拖入下降的軌道，帶來全面性的衰退。正因為如此，我們才斥巨資擴大內需，可謂是對癥之藥。

但是，金融危機對于我國影響決非如上面所說的那樣簡單。

首先是我國外匯資產的安全。我國目前擁有2萬億美元的外匯儲備，總量位居世界第一。這2萬億美元的外匯儲備中，有7000多億美元表現為美國的國債。在危機因素的作用之下，美國國債的收益率節節下降，目前已趨近于零。還有一些以公司債形式存在的外匯資產，由于受金融危機的影響，收益也呈現出不穩定的狀態，甚至出現了風險。而其它一些投資，如中投公司的投資，也已出現巨額浮虧。這與操作策略沒有任何關系，因為“覆巢之下無完卵”。問題在于如下兩個方面：其一，我們為什么會有如此之多的外匯儲備？這是一個復雜的問題，與世界性的經濟結構失衡有著重要的關系。其二，因為我們對歐美發達國家巨額投資，危機已經把我們與這些危機深重的國家強制性地“捆綁”在了一起。

美國為了應對金融危機帶來的流動性緊縮的影響，不斷向市場注入巨資，不斷降低利率。美國早已是一個負債累累的國家，只能向國外舉債；而為了維持市場的流動性，又不得不把利率降低到極限。這一切，都會直接導致美元的大幅度貶值。就中國來說，美元貶值直接意味著我國境外資產的損失，美國如果陷入更深的危機之中，中國同樣也會遭受巨大的損失。這就使中國陷入了兩難的境地。

也正因為如此，近來中國才斥巨資購入美國國債，這固然是因為我們的外匯盈余可以選擇的投資渠道有限，更是因為中國是一個負責任的大國，有與世界一道共同應對金融危機的決心。同樣是因為這樣的原因，國務院副總理王歧山才會在中美戰略對話會上向美方鄭重提出我們的關切，要求美國保障我國在美資產的安全。

其次，是使得我國經濟結構調整的形勢更加嚴峻。我國的經濟結構確實存在著不合理之處，也早已采取措施對經濟結構進行調整，比如說限制“兩高一資”企業的投資和出口，適度降低勞動密集型企業商品出口退稅率等。然而，經濟結構調整是一件相當困難的事情，涉及到新技術、新市場的開發，更涉及到就業市場的穩定。突如其來的金融危機打亂了我們既定的經濟結構調整的步驟，一些原本興旺上升的行業形勢大變，企業不斷破產，失業人數尤其是農民工暴增，迫使我們不得不逆轉政策導向，保就業、保增長，推遲經濟結構調整的步伐。

然而，就世界范圍的情況來看，各國正采取積極的行動來應對這場危機。時間已經到了21世紀而不是停留在了上一世紀20年代末期，雖然有人認為這次危機深重的程度要大于那場危機，但沒有人相信這場危機會造成同樣的后果。這場危機是改革不合理的國際金融秩序最好的時機，我們完全可以利用這次機遇，在國際金融市場上獲得與我們的實力相稱的話語權。就我國自身的情況來說，這也是一個加快經濟結構調整的機遇。從我們所觀察到情況來看，那些受到危機沖擊最為巨大的產業，正是我們所急需調整的產業。問題的關鍵在于我們如何制定正確的政策，把握好調整的度，從而使得這樣的調整能夠運行在我們所能夠接受的范圍之內。同時，目前也是對國民收入格局進行調整的一個好時機。危機導致企業困難增加，導致失業人口增加和就業困難，這需要我們同時為企業和就業創造市場，更需要我們增加對困難群體的財政資助。這樣的資助目前可以看作是應對危機之舉，但是，長期來看，這樣的資助不僅應該堅持下去，更應該不斷擴大總量，使之常態化，這樣才能起到擴大內需、改變經濟增長模式的作用。