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這也就是說，一旦這些操作軟件獲得了推廣。那么網絡用戶在使用這些軟件地同時，也同時是在使用ITQ瀏覽器。盡管他們本身并不知情。

飛揚網絡當初為了應付微軟的競爭，可以說是費勁了心思，這才集思廣益地想出了這么一個被喬布斯形容為天才般的理**。

在楊歡看來，隨著互聯網的高速發展，越來越多的軟件和程序都將會逐漸的朝著網絡化地方向發展。而在這種大趨勢下，飛揚網絡的ITQ將扮演一個舉足輕重的角色。

當然，暫時來說，飛揚網絡的這一個用意，還真沒多少人能夠猜測得出來。

相反的，在得知飛揚網絡的ITQ瀏覽器24小時地下載量就足以達到8的市場份額時。幾乎整個互聯網都驚動第一時間跑去下載ITQ，盡管電腦里依然還有IE存在，但在那些飛揚網絡地粉絲看來。ITQ比起IE無疑要更加出色，而且作為開源軟件。ITQ在發布測試版的同時，互聯網上就出現了多種不同地關聯插件和外觀主題。

這都時飛揚網絡刻意為之的舉措。目地就是為了吸引更多的開發者感受到ITQ地方便和快捷，而越多的開發者使用ITQ作為開發平臺。那也就證明了ITQ具備吸引更多用戶的潛力。

正是因為這一種策略，所以飛揚網絡接下來在不斷的修復BUG的同時，也在不斷的研發ITQ相關的服務，再加上飛揚網絡在自身的多種互聯網服務上默認選擇ITQ瀏覽器，所以使得越來越多的網民都逐漸流向ITQ。

僅僅只是一個禮拜之后，ITQ的市場份額就達到了17，幾乎整個互聯網都對此表示震驚。

如果按照市場份額的比例上來看，ITQ無疑還出于劣勢，而且很多使用ITQ瀏覽器的網民，電腦里依然存在IE，這也是那些專家依然不看好飛揚網絡ITQ的主要原因。

或許是感受到了來自飛揚網絡的壓力，微軟不得不對外做出表態，最新版本的IE已經列入了微軟的日程表上，而且為了跟飛揚網絡的ITQ做出對比，微軟將在IE中投入更多的人力和資源。

這或許就是那些傳媒一直都在期待的，微軟對飛揚網絡做出反擊。

本來因為經濟低迷而陷入沼澤的互聯網，因為飛揚網絡跟微軟之間的進一步對抗而變得火爆，畢竟，這個沉寂的領域也確實需要一些煽動人心的變革了。

楊歡沒有那種時間，可以坐在辦公室里好整以暇的吹著空調，守著電腦，玩玩游戲，聽聽公司的報表，他最近也都是忙得不亦樂乎。

飛揚體育在去年收購了匡威之后，保留了匡威原來的品牌，主打價格差異戰，在保留匡威原來業務的基礎上，讓匡威走上娛樂休閑風路線，獲得了相當的成功。

去年全年，飛揚體育的銷售額達到了27.3億美元，其中下半年在美國市場的銷售額就將近13億，當然，取得這個成績的前提是，飛揚網絡多花了很大的一筆錢在美國進行宣傳和廣告。

正如楊歡之前一直都提到的，體育營銷一直都是高投入高風險高產出的營銷模式，而飛揚體育為了能夠以最快的速度打響進軍美國市場的第一槍，楊歡更是幾乎不惜血本的進行廣告投入。

目前來說，飛揚體育在美國市場已經成功的占據了第三名的位置，把老牌勁旅銳步成功的擠下來，但真正的考驗還沒到，因為今年才是飛揚體育全面進攻美國市場的最為關鍵的一年。

但是在飛揚體育內部，為了更好的守住現在飛揚體育的疆土，同時更進一步的完成飛揚體育大眾化體育用品品牌的建設，蘇雪提出要收購美國本土品牌銳步。

飛揚體育發展到現在，完成了兩次大型的收購，分別是茵寶和匡威。

前者為飛揚體育提供了專業的足球技術和世界級的管理理**，另外也為飛揚體育進入北歐市場提供了完善的營銷網絡；后者目前的作用雖然還不明顯，但看看飛揚體育跟富洛克的合作，飛揚體育這塊品牌絲毫沒有受用打折的影響，可見其自身那一套打折店的銷售管理方案還是有一些作用的。

茵寶是足球，被收購后走街頭足球休閑文化路線，主要的銷售區域集中在運動服飾，是目前飛揚體育所有品牌中，利潤比例最高的一塊；匡威則是走低價位的運動鞋品牌，以及休閑牛仔和一系列時尚品。

可以說，兩者被飛揚體育收購之后，一直都在進行著互補和差異化的經營，一直以來，飛揚體育也都很好的吸收了兩塊老品牌的價值和內涵，并令他們重新煥發出新的品牌魅力。

而最近，飛揚體育要收購的銳步，除了在籃球和女鞋方面的市場擁有相當的影響力之外，橄欖球、棒球、網球等一系列運動領域也都是銳步的專長。

蘇雪之所以提出要收購銳步，主要還是看中了其在多個運動領域的技術優勢和影響力，可以跟飛揚體育現有的進行互補，同時蘇雪也透露，銳步的設計團隊非常出色，將來肯定會是飛揚體育的一大臂助。

根據蘇雪的初步估計，這一樁收購價格大概會在20億美元左右，畢竟銳步現在可是世界上排名第四的運動品牌。

而楊歡之所以同意這一樁收購，除了蘇雪列舉出來的多項互補助益之外，還有一點他也很重視，那就是收購銳步可以讓飛揚體育在勢頭上壓過耐克和阿迪達斯，成為當全球體育用品中排名第一的體育用品把飛揚體育打造成全世界第一流的體育用品公司，而在收購匡威，打進美國市場之后，楊歡的心氣再一次提升，他想要讓飛揚體育超越耐克，成為名副其實的第一名牌。

如果收購銳步，吸納了銳步在美國的銷售網絡，再配合富洛克等一系列跟飛揚體育合作的連鎖運動店的話，那么在美國，飛揚體育將擁有跟耐克全面叫板的實力。

而經過了2000年的飛躍式發展，目前飛揚體育在全世界除美國之外的市場，根本不會遜色耐克多少，一旦把美國市場給攻下來了，那耐克也就只能吞下被飛揚體育超越的苦下，再加上飛揚體育的大舉進攻，再加上耐克和阿迪達斯等品牌的反撲，銳步可以說是左右受敵，經營也日漸窘迫，2000年的全年銷售額更是比1999年全面縮水了一大半。

現在外面都在傳，一旦銳步無法擺脫飛揚體育和耐克這兩大品牌的陰影，衰退還將繼續延續下去，這給銳步的未來蒙上了一層陰影。(未完待續，如欲知后事如何，請登陸，章節更多，

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