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品牌專賣店區別去其他散貨店的最大特點就是，管理到位，導購員的專業度要高，服務意識要強，要給顧客盡可能完美的購物體驗，這些是商品以外的附加值。

相信經過這一個月的培訓，這批導購員會以最亮麗的姿態、嫻熟的工作經驗呈現在顧客面前，再加上“雅煕”產品，漂亮、時尚的款式，吻合大眾消費能力的定價，在店鋪開業時，必將引爆全場。開業大吉，指日可待。

管理的事情，林凡全交給了許思，偶爾他也會提供些思路，但不涉及具體的管理。他主要還是做外圍的事情，這一點不僅僅是現在，在很長的一段時間，他都會主抓開店選址、工程方面的事務。而商品、營運、以及財務和人事管理上都交給了許思。

上午，許思電話里告訴林凡，她按林凡的開店規劃，訂了300萬的貨品。林凡認為訂貨量太保守，建議她可以加大夏季涼鞋的訂貨量，后經過溝通，最終選擇加大一倍訂貨量，改為訂貨600萬，雖然林凡信心滿滿，最終說服了許思，但許思還是很擔心，她知道林凡手上已經沒錢了，首批貨款，是因為林凡有50萬押金在“雅煕”總部，所以林凡電話與李進溝通后，最終集團總部才同意，林凡先支付40萬元，集團總部首批發貨價值80萬的貨過來，但該筆欠款40萬元，要在3個月后全部補齊，而且林凡后期的所有補貨，都是現款現貨。

這次李進在總部是給了林凡很大支持的，有這80萬的貨品，至少在開業前一個月不用擔心會有頻繁斷碼、斷貨的情況出現。

當然許思最擔心的是，這么多貨品訂過來，如果店鋪里消化不掉，而轉化為庫存，不但嚴重占用資金而導致后期采購現金流斷裂，更加可怕的是這些庫存會不斷貶值，每一年單單是庫存折價就是一筆很大的損失。

林凡最終用以說服許思的理由是在未來3個月里，他計劃在步行街再開一家店，并且會開始在百貨渠道進行布局，有這些零售終端，足以消化掉600萬的訂貨額。

許思懷揣忐忑，勉強說服自己接受了林凡的思路，而沒有再去辯駁，經過一段時間的相處，她知道林凡是一個不會輕易做決定，可一旦做了決定就不會再去改變的人，因此她此時只要做一個合格的執行者，按林凡的既定計劃做就可以了。在這么一個她剛剛入門的領域里，她對林凡有著盲目的信任，或許是因為林凡不同于同齡人的睿智冷靜影響了她，亦或是因為林凡對于零售市場豐富的想象力，大膽的思路，周密的計劃影響著她。

一切都開展的很順利，此刻的林凡，資金周轉卻有些小問題，因為他在支付了40萬的貨款后，再扣除需要在交房當日交租金的53萬（合同約定租金58萬一年，押金5萬，林凡前期已支付的10萬元定金轉為首期租金），林凡手里只剩下不到2萬元，就連需支付陳天豪的倉庫租金3萬元都不夠了，還好關鍵時刻，許思將她工作以來存下的3萬元全部拿出來，支援林凡，錢雖不多，但許思的這種做法，卻被林凡當作是一種要與自己同舟共濟的姿態，心里很安慰。

盡管陳天豪的這3萬元可以先欠著，以陳天豪的性格以及自己店鋪開業后的支付能力，他一定會同意自己推遲支付的請求，但林凡卻不愿這么做，做人要講誠信，他也不想因為這小小的事情，而讓他與陳天豪之間良好的合作開端，略帶瑕疵。

所以林凡接受了許思的“注資”，一方面他感覺到了許思對自己的信任，就如自己對她一般；另一方面他有信心自己會給許思更多，所以對許思的好意沒有推辭就接受了，這也亦或是二人彼此都沒有把對方當外人。

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