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吳老說著，也哆哆嗦嗦喝了一小半茶，感慨了一會兒，問：“我三十年前和武宮正樹對局時，就悟到了宇宙流的真髓，但是描述方式和你不太一樣。你一介商人，如何想到這等深處？”

顧莫杰云淡風輕地說：“其實也沒什么，下得多了，見多識廣了，什么都經過見過，自然有這種人生感悟——比如說，我做互聯網生意的，但是我從來不會和手下的雷俊，或者別的人，或者其他公司的老板那樣，把‘互聯網思維’掛在嘴邊。

一旦我強調了互聯網思維，我就被互聯網思維束縛了。那就不是我上了網，而是網上了我。

雷俊就特別喜歡強調互聯網思維——反正他賣的小米手機就是翻新機，質保也低，壞了就扔，就拼性價比，不講售后服務和體驗。兩年多走下來，他越來越‘非互聯網思維不可’，網像蛛絲一樣層層縈繞，讓他脫身不得。

但是大家都強調‘互聯網思維’，必然會導致互聯網上的流量價格飆升；大家都讓實體店倒閉，總有一天商業地產的房租會下降。此消彼長，自然有互聯網上人均獲客的廣告流量成本、重新高于線下商業開店鋪的人均獲客房租成本的那一天。

今年我們可以看到原先被我看不起的步步糕OV兄弟手機，開始銷量上升、門店遍地開花、房租總成本還沒怎么提高。盡管目前還沒有銷量上的威脅，但是這種勢頭是不得不注意的。線上線下，空軍陸軍，本來就沒有優劣之分，應該實事求是，哪個便宜就用哪個。”

再正確的行業，再美好的前景，也會有過于狂熱地投資者，把正兒八經的生意炒成泡沫。再過氣的行業，再悲催的前景，也可以因為羊群過度的恐慌，而形成值得投資的價值洼地。

世界正是因為這種高度的互動，才變得有觀察的價值。

道，

可道，

非恒道也，

唯法自然而已。

恒了，那就不是自然了，只配成為風光一時的“宇宙流”，或者“互聯網思維”。

吳老終于有些明白，為什么顧莫杰一介粗鄙商人，都能理解“自然流”了。

“可惜，天下棋手，大多數有特長專精，有不舍，布局有慣性，不能隨意改弦更張。生意亦然——你說的那個雷俊，是干什么的，老夫不知道。但是老夫相信，他一定在經營自己的模式的時候，投入下去太多了，改不過來的。”

“那肯定是有的，沒辦法的。‘一個網絡的價值，是和網絡內節點數量的平方倍成正比的’，這個理論，十幾年了，一直被奉為圭臬。只要‘互聯網思維’的這層皮披著，互聯網世界就是一個極度注重‘馬太效應’的地方，永遠掙脫不了。而專注于馬太效應模式的人，他的生意肯定活不過技術的代際更替。”

顧莫杰說著說著，覺得自己有些可笑：和一個百歲老翁談什么生意呢。

于是他就緘口不言，乖乖看棋。

……

顧莫杰口中提到的“一個網絡的價值，是和網絡內節點數量的平方倍成正比”理論，是羅伯特.梅特卡夫發現的，被稱作梅特卡夫定律。

一般來說，這個定律在很多地方是對的，但凡是過猶不及，如今它也被人類濫用得太多。

比如，正常使用這條定律時，思路是這樣的：

一個社交網絡里，有10朋友的時候，這10個人每個人都有可能因為其他9個人的社交攀比或者社交流行而產生消費動機和行為。所以，這個網絡有90次消費動機。

當這個朋友圈有20個人，每個人理論上有可能受到其他19個人任何一個人的流行攀比影響而花錢，所以一共是380次消費動機——朋友圈人數變成2倍，消費動機次數變成了4倍.

這么看，梅特卡夫定律是很正確。

基于這種思路，華爾街的人認為：假如有10億用戶的億，擁有另外10億用戶的“初見”也市值2000億，那么當“初見”鯨吞消滅FACEBOOK、并且擁有全部20億用戶之后，“初見”就該值8000億。

因為梅特卡夫定律在互聯網圈的濫用橫行，這個圈子是“馬太效應“的最強擁躉。

所謂馬太效應，稍微有點常識的人都知道。出自《圣-經.馬太福音》中的原話：“凡是貧乏的，就連他所有的，也要奪走；凡是富足的，要賜予他更多，讓他多多益善”。

后來，馬太效應被泛用于一切會導致強者越強、弱者越弱的滾雪球領域。

互聯網世界最講究“贏家通殺、弱者全死”，自然是馬太效應的最重災區。

但顧莫杰不這么看。

梅特卡夫定律也好，馬太效應也好，并沒有看到人類被過度分享之后形成的抗拒、形成的最求個性和小眾的逆反。

每一個個體節點，在被1億個流行源引誘的情況下，和被2億個流行源引誘的情況下，實際最后的消費沖動可能并無二致。

而且，初音智能提供的人工智能偏好分析，正在結構傳統的流行趨勢制造型社會。

人們既然會因為過度分享的轟炸而去用SnapChat，既然SnapChat能夠在FACEBOOK已經如此龐大的時候依然異軍突起，就證明了沖破梅特卡夫分享牢籠的需求是存在的。

顧莫杰對初音智能的投入，從遠期來看，未嘗不是自己革自己的命——他或許會忍受當這個世界的底層傳媒法則被顛-覆之后，初音網絡科技股值下挫的痛苦。

但是他知道自己必須要革，不然就會有后來者革他。

顧莫杰念及此處，他和吳老這盤推演，也差不多完了。

“西方人研究《圣經》，研究了兩千年，總結出一個馬太效應。其實在我看來，所謂馬太效應也好，梅特卡夫定律也好；翻譯成中文，《老子》半句話就說破了。”

“哪半句。”吳老神光內斂，眼皮也不抬。

“人之道，損不足而奉有余。”

“……是么。”

隨后是良久的沉默。

“凡是貧乏的，就連他所有的，也要奪走；凡是富足的，要賜予他更多，讓他多多益善”——這句話，可不就等于“損不足而奉有余”么！

“果然。”吳老吐出這兩個字時，只覺得一股靈氣沖上天靈蓋去。

三十年來，和武宮正樹之間的靈魂揣摩，豁然貫通。

顧莫杰也松了口氣，他知道對方認同了他的說法。

“其實，也不能說西方人就完全沒看到梅特卡夫和馬太效應的濫用和反例。克里斯坦森在《創新者的窘境》里面，寫了多少委地無聲、灰飛煙滅的商界巨頭，只不過，克里斯坦森自己也沒總結出，那些馬太到極點、自己把自己手腳捆住的公司盛極而衰的原因罷了。”

克里斯坦森，是美國的一個管理大師。喬布斯身前曾經多次表示：對他一生商業成功影響最大的一個人，就是克里斯坦森。

“不必說了。你說的那個克里斯坦森是誰，我不知道。但想來他畢生的歸納，無非是對‘天之道，損有余而補不足’的詮釋。”

“差不多吧。”顧莫杰覺得還是有點差距的，但是他不想反駁一個沉浸在靈魂中的老人。

“朝聞道，夕可死矣。沒想到老夫垂暮之年，還能得聞此道。你有如此心性，天下何事不可為。”

天之道，人之道，任何一條單獨拿出來，都沒有資格稱為道。

它們充其量，只是恒道。

唯有當行天道則天道、當行人道則人道，不事苛責，不求一端，順其自然，天人隨性，才有資格叫道。

顧莫杰，已然是參透這一點的高手。在他這里，已經沒有什么原則是不可以舍棄的了，人道強則順人，天道強則順天。梅特卡夫定律強勢，那就拿來用用；人類的分別心反彈了，覺醒了，他一樣可以拿來用。

對于生意，沒有什么情懷可以講的。公司，又不是他的妻子。

馬風也好，扎克伯格也好，當時英雄，皆對“手段”有情懷，有執念。

唯獨顧莫杰毫無執念，不擇手段。那些人過去不是他的對手，未來自然更不可能是他的對手。

顧莫杰擺下一手棋子，吳老遲遲沒有動手。顧莫杰以為他睡著了，并未介意；過了很久，才發現對方全無聲息。

吳清源大師，竟然在棋坪前羽化了。

“唉，節……恭喜了。”

顧莫杰感到一股無敵的寂寞，洶涌而來，讓他隨波逐流。

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