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徐高的公司人心惶惶，林濤一開出更高的工資，這工人立刻就出逃了！林濤接收了這些工人，又在其他的公司挖了很多的熟練工，籌夠了四百人！林濤開始立刻行動，開足馬力進行生產(chǎn)！

林濤并沒有冒然而動，而是采取了一系列的措施，對這家企業(yè)進行架構(gòu)！

第一步林濤做的，是把以往的大公司架構(gòu)打散，采取三五個人一個小組的模式，讓他們進行設(shè)計和生產(chǎn)！三個人到五個人一個小組，讓他們有自由的空間設(shè)計，林濤提供足夠多是資金支持，這樣就可以發(fā)揮出一個組織，最大的創(chuàng)造力！

什么組織有力量？就是發(fā)揮每一個人，最大的創(chuàng)造力的組織，才是最有力量的！

林濤采取了這個模式，可以讓每一個人直接參與到創(chuàng)造和銷售之中，因此可以獲得最大的創(chuàng)造力！

“現(xiàn)在我們要做的，就是把中小企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揮到極致！中小企業(yè)的優(yōu)勢是什么，是足夠的靈活！我們第一步，是把所有的熟練工分成小組，已小組的模式，讓他們自己直接面向市場，讓他們自負盈虧！”

“這第二步，就是砍掉一切以往經(jīng)營的思想，從互聯(lián)網(wǎng)入手，我們只在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)賣！我們每一個小組，都在網(wǎng)絡(luò)上籌建一個網(wǎng)店！這樣做有很多的好處，在如今這個時代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了主宰，我們通過網(wǎng)絡(luò)，可以直接的面對消費者！”

一通的改革在林濤的手里出爐了，林濤信心滿滿！這一套模式，是別人已經(jīng)被成功證明的模式，用他復(fù)制到自己的工廠里，是一定會成功的！

這套模式叫什么？他叫“時尚快消”。

時尚快消，是西方人發(fā)明的一種理念！西方人通過長期的市場研究發(fā)現(xiàn)，在服飾這個領(lǐng)域里，人們重視的往往不是產(chǎn)品的質(zhì)量和價格！他們關(guān)心的問題，是某一件服飾是否流行，是否漂亮。

在這個領(lǐng)域，消費者的第一需求既然是流行和漂亮，那么我們就要滿足他！

于是，西方的很多企業(yè)，開始打散以往一切大生產(chǎn)，大工業(yè)的模式，開始轉(zhuǎn)向小而活去發(fā)展！把一個大組織打散，采取分組的模式，讓各個小組自負盈虧，直接面對消費者！在這里面，根本就不需要什么大工業(yè)！

作為一個服飾企業(yè)，怎么最快的響應(yīng)市場的流行速度？答案很簡單，手工制造！

大工業(yè)的生產(chǎn)，調(diào)試機器到生產(chǎn)出成品，往往需要很長的周期！有時候一下就過去了三個月！而變成了手工制造呢？我今天生產(chǎn)，明天就可以發(fā)賣！一個款式制造出來以后，根本就不需要生產(chǎn)多少件！十件八件的，我就可以賣了！

這么少不會有什么問題麼？當(dāng)然不會有問題，我款式多什么問題都解決了！分成小組以后，每一個小組一天就可以設(shè)計出幾個新款，甚至是十幾個新款！有一百個小組的話，一年我就可以生產(chǎn)出十幾萬，上百萬的新款！如此海量的新款，如此海量的新設(shè)計，怎么不會讓消費著癡狂呢？

分成小組以后，我們在聚少成多，成為一個大公司，這樣業(yè)績啊，銷售數(shù)據(jù)什么的就上來了。

西方幾家時尚快消企業(yè)，每年都有驚人的業(yè)績，他們緊緊的跟隨著時尚的浪潮，成了西方世界服飾領(lǐng)域的霸主！在西方世界，很多的名牌都被他們弄的灰頭土臉！很多的知名品牌，推出一系列產(chǎn)品的時候，我要預(yù)熱一下吧？我要推廣一下吧！

一個周期下來，往往是一個季度！很多的大企業(yè)，在夏天的時候，往往就要開始籌備冬天的款式了！他們在好不知情的情況下，去推測下一季度的流行趨勢，經(jīng)常會鎩羽而歸，弄的灰頭土臉。

而這種時尚快消企業(yè)呢？我生產(chǎn)的周期，可以達到十天，甚至是五天到七天，我根本不用管什么流行趨勢！市場什么風(fēng)格的衣服好賣，我直接“抄”就是了！

抄襲這種事，不要覺得只有中國人去做，西方人更是熱衷于抄襲的！時尚快消這個理念，就是緊跟市場的流行趨勢，什么好賣我就抄什么！至于，這里面會不會有問題，畢竟是抄襲的啊！

那你想多了，知名品牌的衣服上有八個扣子，我抄襲的時候變成六個扣子，你能說我抄襲麼？在人類的歷史上，我們早已經(jīng)設(shè)計出了，我們能想象的所有服飾，大家?guī)缀醵际窃诔u前人的理念！

誰抄襲，誰不抄襲，怎么能評價的清楚呢？

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