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還有后期設(shè)備：VCD光盤的刻錄設(shè)備（把封裝好的VCD文件刻錄成為VCD光盤。）、VCD文件膠片翻錄設(shè)備（把封裝好的VCD文件直接翻錄成電影膠片）、VCD播放器（觀看中途具體的編輯效果或用于宣傳中的影片展示。）

科拉克斯·宋拿出的這整套的解決流程對專業(yè)的電影從業(yè)者來說無疑是極具誘惑力的，至少從表面看來如果使用了SRE的數(shù)字式電影制作設(shè)備的話，可以減少很大一部分膠片的消耗量，而專業(yè)級的電影膠片可是非常昂貴的。這一個理由就值得他們在電影制作中引入VCD技術(shù)了。

其實如果用VCD光盤技術(shù)替代一部分的膠片/錄像帶的話，在許多的方面都可以節(jié)省不小的開支，這對好萊塢的中小型獨立電影公司來說，無疑是最好的福音，這在很多時候會成為他們的救命稻草，幫助他們撐過難關(guān)。當然那些大型公司也是非常重視最新的影音技術(shù)的，畢竟多一種推廣媒介對于他們來說，就是多一份收入，好萊塢的華納兄弟是其中最積極的，他們是第一家意愿與宋的SRE合作的娛樂巨頭，他們不僅僅是引入了VCD技術(shù)，還主動把自己的片庫提供給了SRE公司。在VCD推廣的初期，華納兄弟的大力支持大大豐富了VCD光盤錄制中的片源供應(yīng)。

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以瑞士聯(lián)合銀行為首的利益同盟一直在關(guān)注科拉克斯·宋的VCD項目與R核心圖形芯片項目的進展，他們對于宋首先把VCD技術(shù)運用到企業(yè)級市場這一舉動感到非常欣慰，SRE公司的盈利如果不單單局限在消費市場，這就非常有利于SRE的子公司ARIV擺脫斐利普、義發(fā)、德議這三家主要上游供應(yīng)商在消費級市場上的限制與掌控。（ARIV與這三家的供貨協(xié)議僅限于消費級產(chǎn)品的必要配件。）他們想要通過ARIV間接要挾SRE公司的目的就有可能落空了，這對瑞士這一方是有利的。瑞銀知道一旦涉及到軍事或政治利益，其中的彎彎道道就不會簡單，對手是不可能就這么快就認輸?shù)摹５鹗孔鳛橐粋€永久中立國，它必須要掌握一樣拿得出手的拳頭產(chǎn)業(yè)，在未來不遠的的21世紀，光靠發(fā)達的金融業(yè)，還不是足以使瑞士人一直得高枕無憂，必須在高新科技的某個領(lǐng)域里站在巔峰才能在全球化市場的競爭中立于不敗之地。所以瑞銀決定拉起更多的同盟軍來幫助科拉克斯·宋擺脫對方的控制，至少要讓ARIV公司在企業(yè)級市場取得更多的利潤。

瑞銀知道SRE公司在電視廣播領(lǐng)域推廣基于R芯片的數(shù)字錄播技術(shù)時，幾乎沒有多少公司感興趣。只有來自中國大陸的現(xiàn)代電視技術(shù)公司代表姜宛孟與SRE公司簽了一個合作備忘錄，他們意愿和SRE公司共同開發(fā)推廣基于R核心芯片的數(shù)字電視節(jié)目全自動播出系統(tǒng)，至于其它的電視設(shè)備制造商、電視節(jié)目播出商至今都沒有聯(lián)系過科拉克斯·宋。瑞銀的高層馬上意識到他們出場的機會到了，是該出手實施“瑞芯微公司計劃”的第一個階段了。

1992年6月10日，瑞士聯(lián)合銀行與瑞士銀行在蘇黎世召開電視新聞發(fā)布會宣布正式開始一系列的合并重組的進程，第一步工作已經(jīng)完成。瑞士聯(lián)合銀行的投行部門－－瑞銀花葆全資收購了瑞士銀行的投行，在此基礎(chǔ)上，瑞銀花葆公司兼并重組后成為獨立的瑞士金融投資銀行。

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6月15日，剛剛成立的瑞金投宣布完成第一份交易，以9.32億瑞士法郎買進瑞士最大的半導體公司瑞士微電子集團公司（瑞士微電子是著名的制表公司歐米伽“Ω”公司的母公司，它是瑞士聯(lián)邦的大型國有控股公司。在瑞銀完成股份收購后，瑞士國有資本仍然占有集團公司總股本的37%。）的26.8%的股份，成為該公司的第二大股東。

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在瑞銀牽頭下，7月初，瑞士微電子集團正式從德國西蒙斯電氣集團那里接手了博思西蒙斯家用電器公司的50%的股份。博思西蒙斯家電公司正式改名為博思家電公司，瑞士微電子集團成為博思家電的最大股東。

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9月，瑞士金融投資銀行開始接觸德國著名的光電設(shè)備制造企業(yè)，其中包括著名的照相機生產(chǎn)商來咔（Leica）相機股份公司，世界級的相機鏡頭制造商卡爾采斯（CarlZeissJena）,世界最大的專業(yè)級電影攝像器材生產(chǎn)商阿來福（Arriflex）。

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瑞士微電子集團決定組建一個新的公司，主要業(yè)務(wù)集中于發(fā)展高精尖光電設(shè)備，公司的名稱正在商討中，公司主要技術(shù)來自德國在該領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)，瑞士微電子集團還專門從美國柯達公司手中收購了上千項數(shù)碼相機的相關(guān)技術(shù)與專利。···