暗夜渡鴉提示您：看后求收藏（詩鼎小說網網m.autocad360.cn），接著再看更方便。

多虧了SRE與C－Cube公司從合并之初就很重視立足商用市場，隨著這兩年他們在商用播放器和數字電視領域的扶犁深耕，SRE公司和世界上幾個電影、電視、音樂、傳媒巨頭的關系還是很不錯的。孫巖圣博士在到達美國紐約城一個星期后，就成功完成了他們公司整個“KTV崛起計劃”中間很關鍵的一個布局，孫博士他很順利就解決了KTV產業必需的音樂的影音IP(知識產權)供應。

與華納兄弟影業一樣，同屬于時代華納集團旗下子公司的華納唱片公司，還有90年代初開始就是世界最大唱片公司的寶利金唱片－－與荷蘭斐利普電子集團的關系很不簡單，其中一部分原來就是斐利普集團旗下的子公司，一起聯合維亞康姆傳媒集團旗下的MTV國際電視網（90年代初，MTV電視臺已經是全世界最大的專業音樂電視臺，音樂的MV本身就是MTV電視臺發明創立的。李哲凱的香江衛視是MTV電視臺的戰略合作者。）建立了世界上第一家同時也是規模最大的一家專業的音樂影音（其中主要是MV、舞曲。）的知識產權管理機構，三家公司為此合資建立了一個國家商用影音IP基金會的組織。全球休閑娛樂業的經營場所，比如酒吧、夜店、KTV、舞廳等等場所都可以從該基金會購買到各種各樣的、組合靈活的歌曲IP授權，同時它也會負責維護全球的影音音樂的知識產權市場，基金會就主動出擊打擊各種形式的侵權行為。

華納唱片和寶利金唱片成立了一家合資的公司－－華納·寶利金光盤制造公司，然后以1.25億美元的價格接手了孫巖圣手中的商用光盤生產線，這間位于加州圣克拉拉的制造工廠將市場加密等級很高的商用MV光盤，現在主要是生產VCD和SVD格式的光盤，未來華寶公司還將從瑞士引進SRE公司的DVD光盤生產線。華寶光盤將會是亞太休閑娛樂市場最大的商用KTV光盤供應商。

同時在法國維旺迪集團、時代華納集團和維亞康姆傳媒集團的牽頭組織下，法國的百代影業、歐羅巴影業，好萊塢的電影巨頭－－華納兄弟影業、派拉蒙影業、環球影業以及著名的獨立電影公司－－米拉麥克斯影業一起宣布加入西方（歐洲）光盤標準陣營（歐洲光盤同盟是以瑞士渡鴉電子、瑞士微電子和荷蘭斐利普電子為中心的，而它們的競爭對手－－東方/日本光盤標準陣營，則是以松下、索尼、先鋒這三家株式會社為中心的。），這些公司宣布出品的電影將統一以VCD、SVD以及DVD介質儲存，它們就在3年內完全淘汰日本公司的錄像帶存儲介質。

孫巖圣靠自己是不可能說服總部在紐約城的音響設備與系統巨頭—卡曼工業控股集團出面推銷SRE公司生產的KTV播放設備的。這還是斐利普家電和尖峰電視的在北美的最大上游元器件供應商－－美國3M公司（在1993年下年將要推出的“斐利普牌”、“艮德牌”的大屏背投彩電，將使用3M公司生產的DLP組件。而數碼光路處理器是背投彩電的技術核心。）說服了卡曼控股的董事會，才會有最后全世界著名的娛樂設施及舞臺設計領域專業的承包建設商－－桑思音響工程設計公司（Songs）。

桑斯公司由卡曼控股和3M公司共同出資建立，公司的施工團隊主要由卡曼·哈頓提供。至于工程所需具體的設備，則分配給“KTV產業同盟”每個成員來生產，音響和音控設備由卡曼控股的子公司JDL提供，投影設備由3M公司提供，專業的連接線與麥克風由加州的魔聲公司生產，斐利普電子提供燈光設備，瑞士的ARIV公司提供專用的光盤播放器，系統控制軟件則主要交給SRE公司研發。

因為華納、寶利金唱片公司在香江、寶島為代表的亞洲音樂圈所占據的領袖地位，也因著卡曼、3M公司在商用市場一向來專注質量的名聲，桑思音響工程設計公司一進入亞洲市場，就占領了80%的中高端娛樂場所的影音系統建設。由于桑思音響工程設計公司（Songs）是集設計、施工、檢測、維護、維修于一身的綜合性公司，它可以說是個性化商用音響舞臺設計建造方案的解決商，對經營娛樂場所的客戶來說，桑斯公司無疑是他們的福星，許多場子的老板紛紛主動找上門來詢問改造設備的花費，以及改造完成后的效果，···從1993年的下半年，桑思音響工程設計公司（Songs）在這些圈子中口碑是出奇的好，同時業務也開展得很順利，當然參與其中的每一個公司都分到了自己想要那一份的利益，···

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－分割線－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

為了短時間內增加香江衛視的純利潤，提高公司的估值，李哲凱在問清楚歐洲數字電視發展的現狀時，他立刻決定開始對香江衛視進行數字化改造。李哲凱之所以這么急迫，那是因為澳大利亞新聞集團的默多克已經向李佳成老爺子連續報了三次價了，看來默多克對于這個可以用來打入中國大陸市場的跳板，是勢在必得的啊！可是對于已經參與到“取納福”計劃中，馬上要開始和小日本死磕的李哲凱來說，他巴不得從默多克的口袋里多掏出點美金，他也想要盡量拉長這次收購案的談判時間，這樣李哲凱就可以在香江從容的布置他的電子通訊產業了。

依靠自己重頭開始制造數字電視節目，這肯定不是現在的李哲凱的最優選擇，為了節省時間他想了一個歪著，一個不用改造轉播設備，就能開播數字廣播電視的妙招。李哲凱找到了另外一家正在抵抗默多克收購的大型付費衛星電視公司－－英國天空衛視。（由法國百代影業控股）最后香江衛視租用了天空衛視的一個數字電視信號轉發器，于此同時香江衛視體育頻道的團隊也開始進駐了天空衛視在倫敦的英超聯賽轉播室，···

1993年5月1日，香江衛視的第一個數字頻道－－高清體育頻道正式開播，香江、寶島、新加坡這三地的香江衛視用戶第一次收看到了清晰度高達540p的英超足球賽事轉播（費用為每月180美元），···此時香江衛視總部各種新式的設備正在進場，整個香江衛視的基礎升級工作還剛剛開始。

李哲凱還準備在自己名下成立一家獨立的有線數字電視運營公司，因為他知道美國很多的有線電視運營商已經開始嘗試著進入寬帶接入領域，他李哲凱應該也可以依樣畫葫蘆，依托現成的有線電視網絡進入電訊業，···如果他手里有一張覆蓋全香江的有線電視網，李哲凱就能讓新聞集團這條“過江龍”嘗嘗香江地頭蛇毒牙的厲害，作為斯坦福大學計算機工程系出生的李哲凱，心里很清楚在未來互聯網的狂潮威力有多大。李哲凱很看好香江衛視，看好默多克掌控下的香江衛視有一天會被狼狽地逐出中國大陸的傳媒市場。那個被默多克看好的中國，畢竟是老大哥的天下···

△注釋：所謂的滾雪球效應就是，一旦獲得了起始的優勢，雪球就會越滾越大，優勢會越來越明顯。

;