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后勤處辦理標(biāo)案的禮堂前，

李中尉遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見，有人邊跑步邊揮手向這邊過來。仔細(xì)一看，原來是『杰立電腦』的黃先生。他手上抱著一堆文件，有點慌張的神情說著：「很抱歉，是因為交通上出了問題而晚到了?！?

由于還在預(yù)計的廠商報到時間內(nèi)，因此還是得接受黃先生的報到。李中尉和江組長于是按照程序，開始審查廠商資格?！更S先生果然很有經(jīng)驗，看來廠商資料這部分最齊全，因為他洋洋灑灑地列出所有之前在營區(qū)的得標(biāo)案子，蠻令人印象深刻的。」李中尉有些無奈但無法在這部分有意見。

再來是產(chǎn)品規(guī)格以及工程計畫的審查，如同之前的來訪，黃先生果然豪爽地提供了兩套的門禁系統(tǒng)，這使得他在產(chǎn)品規(guī)格審查的這一關(guān)也算蠻得分的?！高@樣的成本劃算嗎？」即便是李中尉感到非常地疑惑，但知道不適合在這種場合詢問，因此在與江組長談?wù)摵?，這項審查也通過了。

最后是『原廠授權(quán)』文件，「奇怪了！別家的授權(quán)文件都是以原廠在各地的各分公司發(fā)出，也就是中文文件，黃先生的提出的文件竟然是英文文件？這是哪招啊！」李中尉心里想著。由于出乎預(yù)料，李中尉與江組長簡單交談了下，示意先請黃先生入座，等候這邊進一步的討論結(jié)果。于是，李中尉與身邊的江組長開始了以下的討論。

「李中尉，這份文件你的看法是什么？」

「報告長官，其他廠商提供的都是中文文件，也就是原廠當(dāng)?shù)氐姆止舅瀸俚奈募?，海外的公司提供本地的服?wù)，這應(yīng)該是最正常的商業(yè)模式，對客戶來說也可以得到?jīng)]有語言隔閡的服務(wù)，另外由于是當(dāng)?shù)胤?wù)，時效性也是比較好的。但是這份英文文件，看來是從東南亞那邊原廠的當(dāng)?shù)胤止竞瀸?，雖然也算是原廠的授權(quán)，但是很奇怪，難道他們打算要跨地區(qū)來做客戶支持，成本上沒有問題嗎？」

「是沒錯，但是站在採購這邊來說，除非規(guī)格書有事先說明，否則我們可能沒辦法限制廠商由哪邊來進行客戶支持。」江組長接著說，「并且，今天其他廠商看來是棄權(quán)了，如果這家不能通過，那我需要提醒一下，今天的標(biāo)案就無法繼續(xù)了，必須得『流標(biāo)』了。」

「但是……」雖然明白，但是李中尉心中滿是憤慨。

就在李中尉與江組長無法達成一致的協(xié)議下，兩人決定再往上找上級長官討論。

這位上級少將長官，在聽過兩位的各自陳述后，發(fā)表了他的看法，

「我想你們雙方的堅持都有道理，都很認(rèn)真的在為這個標(biāo)案努力。我們的採購標(biāo)案務(wù)必要做到公平公正公開，有任何不妥的地方，儘管踩煞車，多一些討論的空間，我們希望能得到好的產(chǎn)品以及服務(wù)，當(dāng)然也希望廠商能夠有合理的利潤，這樣他們也可以順利地經(jīng)營下去。畢竟誰都不希望買了東西，最后變成無法獲得服務(wù)的孤兒，不是嗎？」

聽過長官的意見后，江組長與李中尉達成了協(xié)議，于是再請黃先生過來一談。「黃先生，我們想了解下，你這個授權(quán)文件是怎么來的呢？」江組長提出問題。