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一大早肖滿就起床了，晨練回來的肖恩看到肖滿時(shí)還錯(cuò)愕了一下，發(fā)現(xiàn)肖滿眼中那一絲幽怨之后，肖恩果斷樂呵呵的進(jìn)去了。

公司的事情肖滿去做了，而肖恩需要的就是找出腦海中那些著名的職業(yè)經(jīng)理人來，因?yàn)樾ざ餍闹星宄约喝蘸蟮漠a(chǎn)業(yè)會(huì)有多大，一個(gè)人的精力是不可能完成那么龐大的工作量的。

就像一八四一年的美國，有兩列客車相撞，美國人意識到，鐵路企業(yè)的業(yè)主并沒有那么多的精力或者說能力管理好這種現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)該選擇有管理才能的人來擔(dān)任企業(yè)的管理者，于是，世界上第一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就當(dāng)生在了鐵路企業(yè)。

而世界上第一批職業(yè)經(jīng)理人原本并不是用這個(gè)名稱，而是專業(yè)貨運(yùn)計(jì)劃人員，又因?yàn)檫@些專業(yè)貨運(yùn)計(jì)劃人員獲得的薪酬標(biāo)準(zhǔn)幾乎兩倍于當(dāng)時(shí)的美國工業(yè)熟練工人的薪酬，而且在社會(huì)上、家庭中受尊重，而這種受重視的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其薪酬水平能夠代表的社會(huì)價(jià)值，人們便覺得這個(gè)名字太老土，而且其他行業(yè)看到了鐵路企業(yè)得到的好處之后，也開始雇傭有管理才能的人管理企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人就成了他們新的代言詞。

而職業(yè)經(jīng)理人是人才市場中最有活力與前景的階層，這一點(diǎn)在華爾街被完美的體現(xiàn)出來，或許有的職業(yè)經(jīng)理人也就是CEO年薪只有象征性的一美元，但是每年他們所獲得獎(jiǎng)金以及分紅卻是所有工薪階級羨慕的對象。

而身為一家公司的CEO最重要的使命就是經(jīng)營管理企業(yè)，并且使其獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)理人的職業(yè)化就代表著，他們的利益與企業(yè)的經(jīng)營績效結(jié)合在一起，形成同舟共濟(jì)的關(guān)系，所以職業(yè)經(jīng)理人成為既有風(fēng)險(xiǎn)性，卻有令人向往的特殊職業(yè)，這也造就了一個(gè)非常高的入場門檻，想要進(jìn)入就必須要擁有足夠高的能力和素質(zhì)。

一九四四年出生的約翰·錢伯斯出現(xiàn)在肖恩的腦海中，幾年前，三十而立的錢伯斯帶著商業(yè)管理學(xué)士、法律學(xué)士、金融以及管理MBA三種文憑來到加州，也就是肖恩現(xiàn)在所在的地方。

年過三十，可以說錢伯斯的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有了，而且現(xiàn)在，錢伯斯已經(jīng)在IBM這家世界最大的計(jì)算機(jī)公司工作了好幾年，只不過現(xiàn)在的錢伯斯可沒有后世那么輝煌。

現(xiàn)在的錢伯斯幾乎可以說就在他職業(yè)生涯的最低端，在IBM做銷售！按照歷史發(fā)展，錢伯斯也曾擔(dān)任過IBM的市場銷售經(jīng)理，只不過現(xiàn)在被肖恩瞄上以后，那肯定就沒有機(jī)會(huì)了。

前世錢伯斯進(jìn)入肖恩視線原因有些老套，因?yàn)樾ざ饕婚_始關(guān)注錢伯斯是因?yàn)橐痪湓挘皇侵厘X伯斯是思科的CEO。

直到現(xiàn)在肖恩還清晰的記得那句話：從IBM放棄個(gè)人PC中我學(xué)習(xí)了很多，其中最忌諱的就是作為管理者遠(yuǎn)離客戶，本來他們就應(yīng)當(dāng)比客戶知道的更多！

這句話在前世給了肖恩很大的觸動(dòng)，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候正值肖恩遇到人生中的低谷，雖然說已經(jīng)拉起來了一直團(tuán)隊(duì)，但是肖恩發(fā)現(xiàn)自己和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系一直處理不好，而且，不管在哪個(gè)方面都是如此。

就在這個(gè)時(shí)候肖恩聽到了錢伯斯說的這句話，如同黑暗中出現(xiàn)的第一道曙光劃過肖恩的心頭，肖恩這才發(fā)現(xiàn)，自己從來沒有關(guān)注過自己的團(tuán)隊(duì)成員，只是無休止的要求他們做這做那。