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戰爭打的是后勤。

眾所周知，對越自衛反擊戰是我軍打的最后一場局部戰爭，整個大規模作戰歷時二十八天，參戰部隊兵員規模達超過了六十萬人，是唯一一次多軍兵種協同作戰的戰爭。也是最接近現代化的一場戰爭。

這樣的作戰，物資的消耗是巨大的。

陳鐵軍前世看過有關這場戰爭的各類統計數據，事實上這場戰爭在往后數十年的時間里是被反復研究分析的?？偟膩碚f，二十八天的作戰，消耗的彈藥達到了兩萬四千噸。

這是什么概念？

等于抗美援朝作戰半年的彈藥消耗量。

有一個共識是，對越自衛反擊戰是我軍有史以來打的最富裕的一仗。炮兵部隊的官兵感受最深刻，尤其是一些老干部，他們發現彈藥不是越打越少，而是越打越多。為了支撐這場戰爭，我軍后勤系統做了充分的準備，各相應的軍工廠加班加點生產，戰前在廣西云南兩個方向分別按照五個基數八個基數進行了配備，作戰中又給關系方向補充了五個基數，給云南方向補充了一個基數。而二十八天戰事中，彈藥的實際消耗量僅為供應數的六分之一。不但如此，彈藥的質量得到了很好的保障。根據軍史記載，軍械保障工作搞得很扎實的121師炮兵團在作戰中發射了一萬五千發炮彈，只有一發出問題。

總的來說，這是一場殺雞用牛刀的戰爭，具體到后勤保障這個方面，這是一次典型的飽和式保障供應。當然也暴露出了許多問題，比如出現了一個師的部隊因為地形地貌和運輸線的布置不妥當在整整一個星期里得不到后勤保障。比如傷員的戰地救護重傷員后送這方面，依然存在許多需要改進的地方。

我軍在戰役戰略后方部署了七十三個野戰醫療所五十一個后方醫院四十九個手術隊醫療隊，構建了從戰區到戰役戰略后方，由連搶救組營團師救護所，一二線野戰醫院和后方醫院的梯次配置的醫療后送體系。

普遍反映存在的問題在戰地救護以及傷員后送這兩個環節做的不夠好，許多能夠救回來的沒救回來，而一些及時后送有可能救回來的死在了路上。

現在已經是1985年，距離大規模戰事已經過去了整整五年的時間。大規模戰事轉入輪戰的速度很快，鏈接很緊湊，經過了五年的發展和構建，輪戰部隊是得到了比之前更好的保障的。至少前沿陣地能夠每天有清水洗臉刷牙！

可是在陳鐵軍看來依然有很大的改進空間。比如駐守在貓耳洞里的戰士們，有效的保障是絕對能夠減輕環境對他們身體的傷害的。

后世的人們談起對越反擊戰，離不開“貓耳洞”這一關鍵詞。西南戰區多山地丘陵，有很多邊境線所在的地勢非常的復雜，敵我雙方犬牙交錯，你中有我我中有你，一座山里往往交叉混雜存在敵我雙方上百個小陣地，根本沒有辦法布置大規模的陣地。在這種情況下，要據守住陣地，構筑大量的貓耳洞成為了唯一選擇。幾米見方的貓耳洞成了許多戰士輪戰一年時間里生存的地方。貓耳洞的故事是陳鐵軍不愿去想的一件事情，太苦了。

相對而言，陳鐵軍所在的595團駐扎的區域太舒服了。

“鐵軍，咱們要挖井？”牛忠實跟著陳鐵軍往高地下走。

出于安全考慮，陳鐵軍干脆的沿著正斜面往高地下走，放棄了尋找山水的打算，轉而尋找能夠挖掘水井的地方。交戰狀態，誰也不能保證敵軍不會在野外水源里投放毒物。

陳鐵軍納悶的是，部隊為什么不考慮在前沿陣地周邊挖掘水井建造戰地供水系統。根據他的了解，在盡量靠近前沿陣地的位置挖掘水井是能夠實現的。難道說上級領導沒有想到這一點？

這不太可能。

最可能的原因大概是考慮到控制權的反復性。說白了，上級領導機關對是否能夠絕對站穩現在的腳跟，心里是存在疑慮的。

陳鐵軍完全能理解這個顧慮，他是過來人清楚情況，可現在大家眼前基本上是一團迷霧的，外部環境雖然有所好轉，但來自北方的壓力還是存在的。另一個原因是，我方內部也存在著不同看法。

念及此，陳鐵軍說，“如果有淺地下水，是可以考慮挖口井的。有了水井，起碼未來幾年都不用擔心供水問題?！?

“咱們就待一年，沒必要吧？”牛忠實說。