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梁振邦在一旁看得一度懷疑人生：“十幾萬買的廠子呢，你能不能認真點。”

顧南朔：“我很認真啊！你沒看我擲骰子前都有許愿，拜托上天讓我壓中好名字嗎？瞧，南麟，好聽吧！南方的麒麟。多有寓意。咱們廠辦在南邊，我名字里又有南。既指咱們玩具廠能一飛沖天，也指我。棒不棒！”

這胡說八道的本事，如果不是親眼看著“南麟”這名字是擲骰子擲出來的，梁振邦都要信了。

“那你怎么不叫南龍！龍更一飛沖天。”

“南龍多難聽啊！你傻啊！”

梁振邦：……

顧南朔一嘆：“你不懂！”

不懂取名廢的痛！

梁振邦無語望天：“行！我不懂！反正就這名了是吧？那我不管新招牌還是政府備案，可都用這名了？”

“去吧去吧！”

二人分工合作。顧南朔掌控大局，制定好主要方針后，就交給梁振邦去辦。自己則開始構思起新玩具來。要想將玩具廠一炮打響，沿用李守義的路子，制造家家都有的玩具是不行的。他需要創新。

服裝店以前的賣的那些彩虹塔，疊疊樂算一方面，但要說出彩，這些完全不夠。

但這點并不難。后世玩具那么多，都可以為他所用。

關鍵的問題是，要先做什么。畢竟上輩子玩具種類款式泛濫，他不可能一時間什么都做出來。

幾經思索，顧南朔最終選定了回力車。原理也很簡單，拖動后胎齒輪向后用力，借住軸與回力齒輪的傳導力讓車子向前滑行。

此類玩具后世孩子都玩得不想玩了。畢竟人手一部遙控汽車了，誰還樂意玩回力車？可在這個時代回力車還是個新鮮玩意。為了更有突出性。顧南朔更是將造型設計成特殊車輛的模樣。

比如警車，消防車，救護車。

現在也是有消防車和救護車的，只是由于各種原因，普及度不夠。知道警車的多，但很少有民眾知道，這世上還有消防車和救護車。

想到這點，顧南朔又有了些別的想法。他拿出紙筆寫了三份資料。分別對這三種車輛做了簡單介紹，另外記下幾點相關常識。

對應警車，便寫哪些情況可以找公安幫忙。譬如偷盜，譬如被人造謠威脅等等。尤其重點講述了幾點騙術，讓大家注意，若遇到了，一定要通知公安。大多是一些生活中人們經常遇到，卻從不會去報警處理的。算是另一種方式的普法。

對應消防車，便寫遇上火災時該采取什么舉措。比如越往下空氣越多，所以逃跑時盡量彎腰行走；比如若是公眾場合起火，盡量不慌不亂，避免出現踩踏事件，需要秩序疏散；比如若是無法離開，要在家中等待救援，注意用濕毛巾濕衣服堵住門窗縫隙等。

對應救護車，便寫遇到緊急情況時的處理方法。比如被蛇咬，如何分辨有毒無毒，分別要怎么應急。比如摔傷頭部，盡量不要隨便移動傷者或搖晃傷者。如果無法等到專業救護人員，需要自己送醫。建議先用磚頭或者其他東西固定傷者頭部，再搬動。比如被食物卡住氣道，要如何利用海姆立法把食物弄出來。怕文字描述，人們不明白，顧南朔還特意畫了簡單的小人圖。

放下筆，顧南朔揉著手腕，將三份資料檢查了好幾遍，確認無誤后，交給梁振邦送去印刷廠。

自家玩具廠這邊也沒閑著。關于回力車，顧南朔打算做兩種。

一種普通的。一種帶音效的。會發出相應車輛的聲音，并且加入幾句簡單的話語。比如警車。音效里除了警笛以外，還可以出現“里面的犯人聽好，你已經被包圍了，放下武器，不要傷害人民財產和生命安全”“坦白從寬，抗拒從嚴”等等。諸如此類。

車頂再加個燈。那氣氛就更到位了。

回力車是其一。其二顧南朔設計的是，槍。

玩具手槍，玩具機關槍。同車一樣，做兩種。一種普通的，只能簡單射擊，射出來的是水。一種精致的。會發光，有突突突的音效。當然，這種為了防止漏水弄壞里面的電源裝備，就無法射擊水了。等于是個假把式。

但玩具嗎，不都是假把式嗎？

設計稿出來，梁振邦喜不自禁：“你怎么想到的！這也太好玩了！別說小孩子，我都想玩玩！既然這樣，我們車輛的造型再多弄兩種吧。做那種常見的軍用車。配上槍，人人都是解放軍，多棒！”

顧南朔一愣。現在是全民崇軍的年代，軍人的地位很高。他只想到警車槍支配合，可以玩警匪游戲，這倒是忘了軍用車這點。

“好！加上！”

設計稿容易畫。難得是怎么把稿子上的東西制作出來。音效發光倒是不難。也就一個小喇叭，一個小燈泡，連接上電源就行。回力的結構也簡單。顧南朔親自找廠子定的貨，當著幾位師傅的面組裝了兩個。師傅們都是精明的，一點就通。

剩下就是塑料熔模了。這個頗費了一番功夫。好在經過眾人不懈努力與嘗試，模板終于弄了出來。有了模板，剩下的就好辦了。

看著第一批成品從生產線出來，梁振邦十分激動。顧南朔則是大大松了口氣。

玩具廠買下之后，投入生產還得一批資金，因此后來顧南朔又出了一萬六，葉成德出了一萬，總共兩萬六，全壓在這上面。如果第一步出現問題，無法出產，那這些錢就得全部打水漂。

好在，中途雖有曲折，卻還算成功。

產品有了，接下來就是包裝。顧南朔的包裝盒也與市面上常見的不同，非是完全包裹的紙盒，留了一面用塑料。可以視野所見里頭玩具車輛的模樣。每個包裝盒里都放上一份對應的知識宣傳小冊子，成人半個巴掌大，也就薄薄的幾頁，并不占多少空間。

然后是銷售。

玩具廠原來便有自己的銷路。顧南朔看過，有不少供銷社，還有幾家比較大的百貨商場。這些當初買廠的時候也全部接手了過來。其實對于銷售方而言，廠子老板是誰無所謂。只要雙方沒仇怨，產品質量沒問題，價格不變，他們就可以繼續合作。

但對于新事物的接受程度，比如回力車與玩具槍的態度，各家就不統一了。

有人覺得這東西新奇，可以多進點，肯定不愁賣。

有人覺得售價比其他玩具高，市場反響如何不確定，進少點先試試。

也有人存著諸多顧忌，不敢入手。

對此，顧南朔給出了新政策。簽訂協議。凡是從他們廠進的新款玩具，從進貨之日起，兩個月內，如果沒有賣出去，不想賣了。只要包裝及里頭的產品全部完好，沒有損毀，南麟玩具廠承諾按原價回收。

如此一來，風險轉嫁，銷售方毫無壓力，自然愿意多多進貨。賣出去了，賺得是他們，賣不出去，退回去就是。

生產解決，銷售方解決，剩下的就要看市場了。

這方面不是一兩天就有結果的，只能耐心等待。

梁振邦特別緊張，時刻關注，對比顧南朔的輕松自在，像是地球的兩極。