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勞云特看樂(lè)半天，指著圓盤(pán)上最小的那個(gè)區(qū)域圖案道：“這個(gè)花籃，能做嗎？”

攤主抬眼看了看，點(diǎn)頭：“能做，你得先轉(zhuǎn)出來(lái)。”

方戈道：“可以直接做嗎？我們可以付給您相應(yīng)的酬勞。”

攤主搖搖頭：“我趙老四在這里做了七八年的糖畫(huà)了，都是全靠轉(zhuǎn)出來(lái)的，沒(méi)別的辦法。”

旁邊的方戈助理跟攤主報(bào)了個(gè)數(shù)字，攤主聽(tīng)也沒(méi)聽(tīng)，搖搖頭：“轉(zhuǎn)出來(lái)我就做，轉(zhuǎn)不出來(lái)加錢也不做，規(guī)矩就是規(guī)矩。”

花錦意外，這攤主還挺有個(gè)性。

以前她去買糖畫(huà)，都是想買什么給錢，老板就給畫(huà)什么，加錢就行，定制的是有另外價(jià)格的。

因?yàn)橛型椒g，勞云特也明白了攤主的意思。她拿出了銀行里兌換的嶄新的兩塊錢人民幣，遞給攤主：“我試試。”

攤主收了錢，感嘆道：“很少見(jiàn)現(xiàn)金了。”

勞云特聽(tīng)了后，抬眼看了攤主一眼，又問(wèn)了幾句關(guān)于日常支付的問(wèn)題，才開(kāi)始玩轉(zhuǎn)盤(pán)。

不太意外地，她只轉(zhuǎn)到了一只大蜻蜓。

攤主笑了一下，從鍋中舀起一勺橙黃色糖漿，在白色大理石板上開(kāi)始作畫(huà)，寥寥幾筆，一只大蜻蜓出現(xiàn)，他最后用竹簽一粘，把畫(huà)兒挑起來(lái)，遞給了勞云特。

勞云特接過(guò)蜻蜓，夸贊了一番，最后還是看著轉(zhuǎn)盤(pán)上的花籃：“我想看看，怎么做立體的。這明明都是平面的。”

方戈停了，掃碼給攤主轉(zhuǎn)了一百塊，直接開(kāi)始轉(zhuǎn)，兩塊錢一次，能轉(zhuǎn)五十次。

花錦本來(lái)想上的，但是看著方戈上了，也就沒(méi)說(shuō)話，等著方戈轉(zhuǎn)。

五十次，不少了，應(yīng)該能出。

可看著方戈轉(zhuǎn)了三十多次，出了一堆的蝴蝶蜻蜓，連個(gè)飛龍飛鳳都轉(zhuǎn)不出來(lái)時(shí)，花錦看不下去了。

“起開(kāi)。”在方戈打算接著十連抽的時(shí)候，花錦把人的手腕握住的，給他把手推了回去：“收手吧你。不是我說(shuō)，你手也太黑了。”

方戈：“……”

他聽(tīng)花錦的，把手收了回去，自己也退后一步，給花錦讓出了位置。

花錦捏住了轉(zhuǎn)盤(pán)上的指針，開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)。

很快，指針停了下來(lái)，指著飛鳳。那個(gè)圖案就在花籃的旁邊一格，挨得很近。

花錦：“手生，差一點(diǎn)。”

第三次，花錦就順利就轉(zhuǎn)到了花籃。

方戈看向花錦，有些不可思議。這么快？他都打算續(xù)費(fèi)了，花錦居然這么快就轉(zhuǎn)到了。

旁邊的勞云特看著指針停留在花籃的格子里，十分高興，說(shuō)了幾句興奮的西云語(yǔ)，等著攤主開(kāi)畫(huà)。

攤主二話不說(shuō)，拿著糖勺開(kāi)始了勾勒。

勞云特好奇地問(wèn)花錦是怎么做到的。

花錦轉(zhuǎn)眼，又看著方戈望著她羨慕的眼神，她笑了聲，回答道：“我運(yùn)氣好啊。”

方戈看著她，眉眼微垂，眼中的光亮斂了斂。

運(yùn)氣好？

幾番差點(diǎn)丟命的人，還能這么坦然地說(shuō)自己運(yùn)氣好，真是……怎么說(shuō)呢，真是，極其吸引人。他是真覺(jué)得她太像是一朵陽(yáng)光下盛放的大紅花。

盛氣凌人，這種氣質(zhì)極為誘人。

不對(duì)，這也不太準(zhǔn)確。

雖然按理說(shuō)她生在高門，在溫室中被精心嬌養(yǎng)出來(lái)，應(yīng)該是一朵花兒，但總給人一株野草的感覺(jué)。

落地便扎根，野蠻生長(zhǎng)，生命力頑強(qiáng)。

第92章 那不是翻譯

花錦看著方戈神色，頓了頓，又看了看面前制作糖畫(huà)花籃的手藝人，斂眉輕思了一會(huì)兒，抬頭問(wèn)方戈：“我們那個(gè)宣傳網(wǎng)站，以李十步為起點(diǎn)，加上一個(gè)專門的手藝人分區(qū)怎么樣？”

方戈聽(tīng)了，也朝著那位制作糖畫(huà)花籃的手藝人看了一眼，開(kāi)口便道：“符合主流的集體主義價(jià)值觀，但風(fēng)險(xiǎn)極大。”

花錦開(kāi)辦網(wǎng)站以來(lái)決策謹(jǐn)慎，到現(xiàn)在也就才推出兩人，經(jīng)過(guò)了專業(yè)背調(diào)和基礎(chǔ)審查，沒(méi)出過(guò)什么問(wèn)題，收獲的風(fēng)評(píng)都是正面的。如果把單人的推廣擴(kuò)展到集體的推廣，那很容易出問(wèn)題。

這是很簡(jiǎn)單的商業(yè)邏輯，擴(kuò)大生產(chǎn)，則產(chǎn)品的合格率下降，則顧客差評(píng)接踵而至。但偶像網(wǎng)站的性質(zhì)特殊，品質(zhì)為首要。

這一步風(fēng)險(xiǎn)太高。

推廣從“個(gè)人”延伸到“集體”上，一旦發(fā)生審查疏漏，推出了某個(gè)有問(wèn)題的負(fù)面偶像，就會(huì)大大損害網(wǎng)站可信度。

或者一般情況下，商家在擴(kuò)大生產(chǎn)的同時(shí)，會(huì)為加強(qiáng)品控，增加產(chǎn)品的合格率，但這樣成本必然上升。

花錦這個(gè)網(wǎng)站原本就是公益性質(zhì)的，成本上升，本就不劃算。

很不劃算。

“我回去想想。”花錦搖搖頭：“寫(xiě)個(gè)策劃出來(lái)。”

這事兒風(fēng)險(xiǎn)高，會(huì)有些難，但辦法總比困難多。