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蘇甜無(wú)奈地看著這些人，“你們別忘了，現(xiàn)在蘇氏集團(tuán)已經(jīng)是國(guó)企，我們應(yīng)該考慮的，不止是怎么掙錢(qián)，還要考慮如何造福于民。”

眾人再次沉默：…………

一下子就覺(jué)得自己的格局被蘇甜秒成了渣渣。

不過(guò)他們這樣倒是提醒了蘇甜，她忽然補(bǔ)充道：“對(duì)了，認(rèn)購(gòu)貨架這個(gè)方案，也對(duì)社會(huì)民眾開(kāi)放，不過(guò)，他們認(rèn)購(gòu)貨架要比我們內(nèi)部員工多花一些錢(qián)。”

眾人：？？？

“蘇總，這樣不太好吧？”

“給人民群眾增加收入來(lái)源，不是挺好的嗎？”蘇甜眨眨眼，無(wú)所謂道：“放心，我會(huì)去跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的，這事兒肯定能通過(guò)。”

“蘇總，就算能通過(guò)，又有什么必要呢？”財(cái)務(wù)總監(jiān)推推眼鏡，小聲解釋說(shuō)，“我已經(jīng)測(cè)算過(guò)了，按照概率模型，有百分之八十的員工都會(huì)選擇認(rèn)購(gòu)貨架，再算上這些貨架的加權(quán)平均數(shù)價(jià)格，以及他們是合資還是預(yù)支工資抵扣的可能性，我們最后拿到的錢(qián)，足以解決這次的資金危機(jī)。”

“您不懂，以后就懂了。”蘇甜說(shuō)話有絕對(duì)的份量，所以她也懶得解釋。

因?yàn)楹芸欤蠹揖汀岸绷怂淖龇ê蜕钜狻?

首先，是蘇家超市的員工們都很動(dòng)心的情況下，在與同事、家人之間糾結(jié)著。

因?yàn)榉懦鰜?lái)的認(rèn)購(gòu)貨架的價(jià)格的確很貴，最便宜的一萬(wàn)塊，最貴的那得好幾萬(wàn)了，甚至十幾萬(wàn)的都有！

所以，這不是一筆小錢(qián)。

尤其是你認(rèn)購(gòu)的貨架還不知道在哪，所以就會(huì)多了一種未知的忐忑感。

那天晚上，很多人都沒(méi)睡好。

誰(shuí)知道第二天，就有新的消息放出來(lái)。

普通社會(huì)民眾也可以認(rèn)購(gòu)貨架，雖然認(rèn)購(gòu)價(jià)格比內(nèi)部員工價(jià)貴了1.5倍，但有錢(qián)人多啊！

好多不在乎這個(gè)幾萬(wàn)塊的，放在銀行的利息也沒(méi)什么，放哪兒不是放，要是放在這國(guó)有企業(yè)的超市里，還是分成，那肯定賺大了呀！

所以認(rèn)購(gòu)貨架就開(kāi)始以肉眼可見(jiàn)的速度，被認(rèn)購(gòu)出去。

這樣一來(lái)，蘇家超市的員工們就著急了。

他們對(duì)這些貨架原本就有一種“這都是我們的！”的感覺(jué)，再加上自己內(nèi)部?jī)r(jià)能便宜好多，再不認(rèn)購(gòu)就只能白白當(dāng)傻子了。

可認(rèn)購(gòu)貨架一直在減少的緊迫感，外加“有便宜沒(méi)占就等于掉錢(qián)了”的復(fù)雜感覺(jué)，讓員工們認(rèn)購(gòu)貨架都非常積極。

而且大部分人都選擇的是預(yù)支工資認(rèn)購(gòu)，而不是合伙認(rèn)購(gòu)。

比例也比之前集團(tuán)內(nèi)用概率模型算出的80%要高得多，竟然高達(dá)99%，而社會(huì)民眾的購(gòu)買(mǎi)力也非常強(qiáng)悍。

那些十幾萬(wàn)的都被搶購(gòu)一空，都還樂(lè)滋滋的，說(shuō)感謝蘇氏集團(tuán)，感謝國(guó)家和政/府，給了他們這么好的投資機(jī)會(huì)。

原本定了半個(gè)月的認(rèn)購(gòu)時(shí)間，結(jié)果不到三天，所有貨架就都被認(rèn)購(gòu)一空。

集團(tuán)內(nèi)的管理層們都傻眼了，不由對(duì)蘇甜豎起大拇指。

牛啊牛啊。

原來(lái)“造福于民”用在這里，能是這個(gè)樣子。

他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)想到的是，蘇甜的計(jì)劃，還不止是解決眼前的積弊，甚至還有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的好處。

蘇家超市里，員工們幾乎都認(rèn)購(gòu)了貨架，所以工作起來(lái)都非常賣力。

到這個(gè)時(shí)候，他們才恍然大悟，為什么蘇甜特意吩咐不要公布每個(gè)認(rèn)購(gòu)貨架的位置在哪。

正因?yàn)椴恢雷约赫J(rèn)購(gòu)的是哪一個(gè)貨架，員工們才都一視同仁地看顧著，看哪個(gè)貨架都覺(jué)得是自己認(rèn)購(gòu)的，所以都擦得干干凈凈，碼貨都小心翼翼，就連吆喝推銷時(shí)也格外認(rèn)真。

不止是員工們，就連顧客也是如此。

他們不僅從認(rèn)購(gòu)貨架的那天開(kāi)始，就只鎖定蘇家超市這間超市來(lái)買(mǎi)東西，因?yàn)楦杏X(jué)自己也成了這兒的一個(gè)“小老板”，總得照顧自己生意嘛。

收到新一期的財(cái)務(wù)報(bào)表后，管理層更是驚呆。

每一間蘇家超市的成本損耗居然都降到最低，而且是理論上才會(huì)存在的那種數(shù)值。

究其原因，竟然也是顧客們和員工們起的作用。

以往，顧客們到了超市除那些很有素質(zhì)的，大部分人都不怎么仔細(xì)，挑選蔬菜時(shí)隨便拿放、掰扯，看上什么就拿，看不上就隨手拿出來(lái)擺在一邊，根本不擔(dān)心會(huì)給超市方面造成什么負(fù)擔(dān)或影響。

員工們拿著自己的這份死工資，敬業(yè)一些的就會(huì)管管，懶惰一些的就會(huì)睜一只眼閉一只眼，根本不在意。

但現(xiàn)在完全不一樣了，大家認(rèn)購(gòu)貨架后，都把超市當(dāng)成了自己家。

自己家的東西磕了碰了，那可不行啊，能賣錢(qián)的，所以顧客們都很小心，甚至還會(huì)提醒自己看到的其他顧客。

而員工們也會(huì)看顧得比以前更加謹(jǐn)慎小心，不知不覺(jué)間降低了超市內(nèi)部的許多損耗。

“認(rèn)購(gòu)貨架”這個(gè)方案出來(lái)，果然一本萬(wàn)利，好處多到管理層們都直呼“賺麻了”的地步。

而與此同時(shí)，也有人氣壞了。

除了那些超市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之外，要數(shù)郭留氣得最厲害。

他坐在沙發(fā)上，胸口起伏，怎么想都想不通，居然還能這樣？？？

這么大一個(gè)難關(guān)，居然又讓蘇氏集團(tuán)這么度過(guò)了？？？？

他踱步兩圈，忽然想到蘇氏集團(tuán)也不止蘇家超市，還有其他產(chǎn)業(yè)，于是立刻拿起電話來(lái)，指示道：“喂，你明天想辦法去提一下建議，就說(shuō)‘認(rèn)購(gòu)貨架’這個(gè)方案很好，建議蘇氏集團(tuán)里其他產(chǎn)業(yè)也沿用這個(gè)辦法。具體怎么說(shuō)，應(yīng)該不用我教你吧？”