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某券商80億挪保案,韓毅抓住了機會。
在‘券商托管證券,銀行監(jiān)控資金’這樣的三方存管還沒有實施的年代,券商往往會因為這樣那樣的動機,挪用客戶保證金,這是屢見不鮮的事。
但券商挪保的動作,卻很難被抓住。
三方存管以前,股民的錢是進入券商自身的賬戶里,券商其資金的挪用,是在券商自身銀行賬戶里完成的。
限于技術手段,股民對此毫無察覺。
而監(jiān)管和第三方審計往往也很難察覺。
因為全年券商所產(chǎn)生的數(shù)以gb字節(jié)為單位計算的龐大數(shù)據(jù)量,和原始落后的紙質(zhì)審計方法,給審計和監(jiān)管工作造成了很大的難度。
這是一項根本無法通過手工完成的任務。
通常情況下,會計師事務所會隨機選取幾個時點做挪保測試,來檢查客戶資金的安全性。
但是,這是預設‘理想環(huán)境’下的測試。
挪保測試的結(jié)果,取決于審計人員的專業(yè)性、職業(yè)操守、券商財務和業(yè)務聯(lián)動的水平。
‘會計師事務所’名字非常的高大上,‘注冊會計師’的名頭也很響亮,‘審計’聽著也很震撼人。
不過,這個模式是:審計人員拿著被審計單位的支票,在審計被審計單位。
說白了,會計師事務所是乙方,掏錢的企業(yè)才是甲方爸爸。
這是會計師事務所整個行業(yè)運作模式上的弊端。
而放到審計人員的身上去看,卻有著非常戲劇化的情況出現(xiàn)。
在會計師事務所工作的,并不是只有注冊會計師,還有一群剛畢業(yè)的學生。
甚至3年以內(nèi)工作經(jīng)驗的年輕人,占據(jù)著整個行業(yè)70%的人口數(shù)量。
甲方爸爸給出來的審計費,不足以讓整個審計團隊全部采用注冊會計師,那么審計團隊充斥著年輕人便是常態(tài)。
正常情況下,一個小型的審計工作小組,是有一個資深注冊會計師帶著一兩個有著三五年工作經(jīng)驗的高級審計員或者項目經(jīng)理助理,再加上4-5個三年以內(nèi)工作經(jīng)驗年輕審計員構成。
注冊會計師并不是一個可以簡單通過的考試,其難度在整個國家考試體系內(nèi)可以排進前二。
所以很多經(jīng)濟、財會專業(yè)的學生,都是把會計師事務所當做一個跳板,他們下一份工作的去向在哪?
答案是:被審計單位。
所以,會計師事務所又被稱為財會界的軍校。
越是大型事務所,學校的氛圍就越濃厚。
在里面的孩子,通常又以‘幾年級’來介紹自己的工作年限。
于是,這么一個荒誕的情況便出現(xiàn)了,審計人員在絕大多數(shù)情況下,其水平,還不如被審計單位的財務人員。
因為,說不定你用的審計底稿模板,還是對面那個財務經(jīng)理當年做出來的。
當審計人員在審計現(xiàn)場,被被審計單位人員以老師的身份指導“建議你還是采取替代測試”時,權威性何在?
壓根兒談不上。
你想查出問題來?
這概率太小了。
你所有的審計動作、程序都會被對方全部預判到,因為這是當年他們閉著眼睛都知道怎么做的。
就算你查出點什么來,對面正好有個職位有缺,問你愿不愿意去?
要知道,券商的財務,哪怕是個出納,通常收入都是事務所的審計員的5倍以上。
年薪幾十萬的會計,在券商這樣高收入的行業(yè)里,很常見。