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“這段時間，我們對果核公司進行了全維度的打擊……”

幻想集團‘打果辦’的臨時指揮部里，集團副總裁兼盛洲數(shù)碼董事長的郭偉，一臉平靜的向端坐在會議桌頂端的幻想集團董事長智傳柳匯報著。

周圍都是幻想集團最核心的人員，包括幻想最高決策機構執(zhí)委會和幻想五少帥中的其他四人，此刻都在傾聽著郭偉的發(fā)言。

望著桌對面侃侃而談的郭偉，楊志遠心里一陣不是滋味。

對于幻想來說，這是這幾年最重要的商戰(zhàn)，而貴為幻想集團總裁的自己只能淪為執(zhí)行者，看著昔日的失敗者揮斥方遒。

郭偉的匯報很長，也很細致，楊志遠卻沒心思聽下去。

他一臉平靜，帶著溫和的笑意注視著面前的競爭對手，眼前卻恍惚了起來。

這樣的郭偉，這樣的自己，猶如18年前那般模樣。

倆人都是同齡人，不過剛進入幻想的時候，彼此的境遇卻是截然相反的。

一個“郭偉追獎”事件，便讓這位同齡人在事業(yè)起步的時候，遠遠的把自己甩在了身后。

而自己剛入職就把第一份工作搞砸了，他起草了一份投標書，但投出之后，他才發(fā)現(xiàn)報價高出了對手一倍，一筆500萬的大單落空。

沉淪了三年，自己才開始重新展露頭角，而郭偉則在‘孫紅兵事件’中的表現(xiàn)，再度騰飛。

孫紅兵被逮捕后，全國13家分公司都陷入混亂。

本是公關部經(jīng)理的郭偉被智傳柳點將，去整頓各地分公司。

郭偉大刀闊斧，將渝都分公司關門，將錦城分公司經(jīng)理撤職，將星城、江夏分公司換帥……

這樣當然會損害不少人的利益，于是郭偉被威脅：“小心老子把你龜兒子的扔到嘉陵江里去喂魚……”

即便如此，郭偉還是對全國分公司一一查賬、追查違規(guī)行為，在其整頓下，幻想控制住分公司的同時還確保了營業(yè)額穩(wěn)步增長。郭偉在幻想里內(nèi)獲得了“替老板堵槍眼”的評價……

1991年，智傳柳把28歲的郭偉提升為集團公司的企劃部總經(jīng)理，進入了總裁室。郭偉制定了一系列的幻想企業(yè)文化，想出了“世界失去幻想，人類將會怎樣？”這一經(jīng)典口號。

幻想財務出現(xiàn)問題，郭偉又被派去抓財務工作，提出了“責任會計”的概念，并長期沿用。

1994年，郭偉再次被派往幻想大亞灣科技園區(qū)做房地產(chǎn)，負責幻想“貿(mào)工技”業(yè)務的“工”業(yè)務，做完二期工程以后，園區(qū)投資效益明顯好轉……

1996年，明珠市幻想出現(xiàn)虧損，在智傳柳親自帶隊下，郭偉又被調(diào)往明珠市整頓幻想在港的14個子公司，最終遏制了明珠市幻想的虧損勢頭。

1997年，幻想科技（盛洲數(shù)碼前身）成立，郭偉將內(nèi)部分散的分銷、系統(tǒng)集成業(yè)務強力整合；3年后，營業(yè)額做到100億。

在幻想的12年間，郭偉發(fā)揮了“我是革命的一塊磚，哪里需要往哪搬。”精神，變換了11個職位，且每次都做得很完美。

比別人更知曉內(nèi)情的楊志遠知道，智傳柳曾經(jīng)找過郭偉，問，如果楊志遠做董事長，你做總經(jīng)理，同不同意？

當時郭偉的回答是：“第一，必須同意，第二，為什么不是我？”

這句話讓智傳柳無言以對，是啊，為什么不是他？

楊志遠當然知道為什么。

因為你郭偉雖然有才，但是和那曾經(jīng)的太子爺孫紅兵一樣，沒有忠心。