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因特爾突如其來(lái)的頹勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、華國(guó)市場(chǎng)有效需求的激活、網(wǎng)吧的更新?lián)Q代……

一切都集中在了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上。

網(wǎng)吧硬件采購(gòu)+網(wǎng)吧軟硬系統(tǒng)構(gòu)架+后期綜合服務(wù)支持，這個(gè)模式形成了商業(yè)上閉環(huán)。

恐怖如斯！

葉小米做為新劃分的網(wǎng)吧機(jī)事業(yè)部總裁進(jìn)行了匯報(bào)，“非常感謝楊燚經(jīng)理及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)工作，對(duì)我們事業(yè)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行了支撐。

下面我從業(yè)務(wù)層面談?wù)劸W(wǎng)吧機(jī)事業(yè)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

當(dāng)前我們?cè)谑钟唵?6.88萬(wàn)臺(tái)15.93萬(wàn)臺(tái)，較上月增加0.95萬(wàn)臺(tái)，在手待安裝戶數(shù)852戶，較上月增加55戶，在手訂單預(yù)計(jì)將于62天內(nèi)交付完畢。

目前我們面臨的問(wèn)題在于，錦城市場(chǎng)我們已經(jīng)基本開(kāi)發(fā)完畢，而西蜀省市場(chǎng)潛力已不足以滿足我們現(xiàn)有的產(chǎn)能。

解決問(wèn)題的方案是加大其他省份市場(chǎng)的推廣力度，但從燕京公司反饋出來(lái)的地推情況看，效果依然不理想。

據(jù)地推團(tuán)隊(duì)反饋，他們已經(jīng)完成了全市1200家網(wǎng)吧80%的推廣覆蓋面，但目前換機(jī)需求占比僅僅10%……”

‘當(dāng)前情況概述-面臨的問(wèn)題-解決方案或者是需要得到的支撐’，這是吳楚之要求的匯報(bào)模式。

為此葉小米還專門(mén)私下里給他演練過(guò)幾次，務(wù)求語(yǔ)言精練的將事情說(shuō)清楚。

主席臺(tái)上吳楚之有點(diǎn)郁悶，難道真的要等到明年那場(chǎng)大火燒起來(lái)了，燕京市場(chǎng)才能啟動(dòng)？

燕京形不成市占率，就沒(méi)法輻射周邊，這確實(shí)有點(diǎn)惡心了。

在信息交流不發(fā)達(dá)的年代，很多人判斷市場(chǎng)風(fēng)向都是盯著重點(diǎn)城市的。

燕京這樣的首善之地，自然是重中之重。

就連買(mǎi)衣服，一句“燕京的姑娘都是這么穿的”，就是最好的廣告語(yǔ)。

這就讓人很是無(wú)奈。

不過(guò)這只是惡心一點(diǎn)，慢一點(diǎn)而已，影響不了大局。

通過(guò)面前的麥克風(fēng)，吳楚之的聲音響了起來(lái)，“網(wǎng)吧機(jī)事業(yè)部可借助原興天下集團(tuán)所形成的各省市體系，以外設(shè)崗位的形式展開(kāi)工作。

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，應(yīng)廣泛地采用燕京模式，力求盡快的建立網(wǎng)吧機(jī)的銷售渠道。

網(wǎng)吧機(jī)是個(gè)長(zhǎng)期的市場(chǎng)，不要在意一城一地的地推效率。

在還沒(méi)有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的情況下，抓住商業(yè)寬帶普及的時(shí)代機(jī)遇，迅速完成品牌口碑的建設(shè)，是當(dāng)前網(wǎng)吧機(jī)事業(yè)部的重中之重……”

韓毅心中一凜，‘抓住商業(yè)寬帶普及的時(shí)代機(jī)遇’？

這特喵的是什么鬼話？

韓毅對(duì)這話有點(diǎn)摸不著頭腦。

結(jié)合資料分析，在錦城，吳楚之可以這么快打開(kāi)局面，是得益于錦城網(wǎng)吧的大整頓和商業(yè)寬帶的審批權(quán)。

可這是全國(guó)，難道他還能影響到全國(guó)？

難道是自己漏掉了什么重要的信息嗎？