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[julian]：……怕做不好。

[samuel]：別怕，我會為你引路。

季然看著這行字，坐在電腦面前走了神。

他的目光仿佛穿透屏幕，看見了寒深說這話時的模樣。

包容而溫和，帶著引導和鼓勵，就像是當初引導他如何擺脫家庭控制。但也有恰到好處的命令，因為他知道自己可能會逃跑，需要稍顯強勢的態度才能讓他接受。

季然好不容易才壓下去的泡泡又出來了，他感覺自己好像變成了一個泡泡機，寒深輕輕一吹，他就會噴出數不清的彩色泡泡。

公私分明。

公私分明。

公私分明。

季然在心里默念三遍，然后回復寒深：具體要怎么做？

寒深寫了一封郵件給他。

自從微信、釘釘普及后，除了要郵件留底，現在已經很少有人寫郵件了。

寒深卻寫了一封長長的郵件過來，正式、且詳盡地指出工作流程，研究方法，可以合作的部門和員工，并列舉了一系列季然可能遭遇的問題。

他告訴季然，首先要先分析社會整體經濟運行，然后推測出大環境之下游戲行業的發展趨勢，再具體落實到《共生》這一款游戲。

尊重時代趨勢，不要脫離整體大環境給建議。

當然，除了經濟因素，還要考慮外部風險，以及企業內在的斗爭和矛盾，這些都是影響這款游戲發展的重要因素。

具體執行方法：

你的實習賬號已經開通權限，可以和正式員工一樣使用豐盛智庫。此外，還可以向咨詢師咨詢，找研究人員要最新數據。我已提前告知，他們會配合你的工作。

這是你主導的第一個項目，請放心大膽的去做。

julian，我期待你的好消息。

……

季然把郵件反復看了好幾遍，尤其是最后一句。

這是寒深坐在電腦前，親手寫下的信息。

寒深說要公私分明，所以哪怕他們私下已經沒有聯系，可他依舊在工作上給了自己無數指引，期待和鼓勵。

季然閉上眼，壓下心頭的洶涌澎湃，冷靜回復郵件：samuel您好，郵件已收到，我會在周四把初版報告發給您。

·

給企業做咨詢不是一件容易的工作，而且還要統籌多方數據，和陌生的咨詢師、研究員打交道，但季然興致勃勃。

他喜歡這種創作類工作，這讓他覺得自己有價值，是真正在創造什么。

當然他也明白，基礎的執行工作總要有人做，季然現在也不太抗拒這些了，做基礎工作會讓他變得踏實。

周四，季然把報告發給寒深，幾乎沒有改動就發給了企業方。

周五下午，季然和寒深一起，和《共生》團隊的負責人見了面。

《共生》游戲問世多年，是一款現象級爆款產品，累積流水接近600億。游戲后期逐漸出現疲軟狀態，不少玩家開始退坑，也有不少黑粉和外部節奏。

季然玩了好幾年，對游戲倒是挺有感情，給出的咨詢也非常用心。只是他沒有想到，除了他們竟然還有一家咨詢機構參與。

不過季然只是有些意外，很快就接受了和對方一起工作。畢竟是體量這么大的游戲，不可能只聽取單方面建議。

但季然萬萬沒想到，對方咨詢師和他意見完全相左，見面沒多久就吵了起來。

游戲公司總部，總裁羅明澤有些苦惱地說：“從去年起，《共生》就陷入了輿論風波，我們內部也進行過研討，但聲音太多，我們不知道該聽誰的，所以想聽聽專業人士的建議。”

季然說出他們的研究觀點：“游戲行業已經很久沒有玩法和技術突破，當前競爭的關鍵是做好內容。《共生》在美術、音樂、運營都有所長，但我們認為游戲的核心在以下兩方面：一是優質的劇情，二是角色塑造，這直接影響卡池角色的流水。”

“游戲運營太久，玩家難免有一定流失，但數據顯示，在優質劇情、優秀角色推出的版本，流水會有一個大幅度的提升。”

“我們的建議是繼續做好劇情和人物塑造，這是《共生》游戲的護城河，是真正能和其他游戲拉開差距的地方。”

羅明澤點頭，又有些困擾：“我們一直很重視劇情和人物，但似乎并沒有達到理想的效果。”

季然：“……”

那是因為你們上版本劇情就是一坨屎，角色也毫無記憶點，流水能高才怪了。

當然季然只敢默默在心里吐槽，真敢當著客戶面這么說，他估計得立馬滾蛋。

我們是服務業，一切以服務客戶為準。

季然在心里默念，微笑著說：“有沒有可能，是最新劇情沒能滿足玩家期待？”

羅明澤沒說話，另一個咨詢師開了口：“劇情這種東西每個人都有自己的看法，很難做到量化評價孰優孰劣。但我們有一個方法，可以用最小的代價獲得最大的游戲收益，而且是可復制的收益。”

對方說得信誓旦旦，羅明澤卻比季然想象中平靜，只是問：“什么方法？”

咨詢師說：“游戲是商品，商品就要服務目標用戶。根據調查顯示，《共生》男女玩家比例7：3，大部分是男用戶。男性用戶喜歡什么？答案再明顯不過。”